• Elimina las fluctuaciones en los costos por efecto de los diferentes
volúmenes de producción. • Facilita la elaboración del presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos variables implican desembolsos. • El hecho de no incluir en el costo del producto los costos indirectos fijos y mostrar este valor en forma aislada permite un mejor control de los costos fijos, ya que se pueden confrontar de un periodo a otro independiente de la producción. • Las utilidades por costeo variable dependen de las ventas, mientras que en el sistema de costeo total se muestran más utilidades por el solo hecho de producir. Es lógico que las utilidades estén correlacionadas con las ventas y no con la producción. • La presentación del estado de resultados bajo el sistema de costeo variable facilita a la gerencia el control de costos y la toma de decisiones, basándose en el criterio del margen de contribución o análisis marginal. Tales decisiones podrían ser: o Determinar la composición óptima de producción cuando hay un recurso escaso. o Fijar precios de venta a pedidos especiales. o Producir o comprar. o Fijar precios a ventas de exportación. o Analizar la rentabilidad de productos o líneas de productos. o Hacer uso del análisis marginal para decidir sobre nuevas in- versiones de capital. o En la contabilidad por Centros de Responsabilidad, el costeo variable, tiene una gran utilidad para evaluar la gestión administrativa.