Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION - (GRUPO3) PDF

6/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 5 de abr en 17:42
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

a funcionar en Japón, tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta
conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de Producción Toyota”, que es
un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente
de su tamaño 2. Establecer el mejoramiento continuo y minimización de
fallas 3. Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los
empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?
Todas las afirmaciones son correctas
3 y 4 únicamente
1 y 3 únicamente
1 y 2 únicamente

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Cuestionar los procesos productivos
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Porque competir
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
Modelo EOQ
JIT (Just in time)
Reingeniería
Lean Manufacturing

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de manufactura
Operaciones de gestión administrativa
Operaciones de manejo de cartera
Operaciones de control de inventarios
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los
cambios establecidos por la demanda, que generalmente es una variable
_____________, mientras que los inventarios de materia prima son
_____________, y se convierten en una variable _______________; de
este modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el
proceso de producción. Las palabras que completan la frase son:
Incontrolable – flexible – controlable

Flexible – controlable – flexible
Flexible – incontrolable – controlable
Controlable – inflexible – incontrolable
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos
tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa
buscando:
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
Rediseño de los procesos y la mejora continua
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad

la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la

globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1 únicamente
1y3
2 únicamente
1, 2 y 3
Incorrecto Pregunta 12 0 / 3.75 pts
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción, se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
2, 3 y 4
2,3,4 y 5
1, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 5
1, 2, 3 y 4

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Porque competir
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Cuestionar los procesos productivos
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la mano de obra nacional
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
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1, 2 y 3
1, 2 y 4
2, 3 y 4
1, 3 y 4

1, 3 y 4
1, 2 y 3
2, 3 y 4
1, 2 y 4
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles

1, 2 y 3
3, 4 y 5
2, 3 y 4
1, 2 y 5
Incorrecto Pregunta 19 0 / 3.75 pts
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 2, 3 y 5
1, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 4
2, 3 y 4
2, 3, 4 y 5



1, 2 y 3
1, 2 y 4
1, 3 y 4
2, 3 y 4
Puntaje del examen: 67.5 de 75

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Examen parcial - Semana 4

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Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

Todas las afirmaciones son correctas

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

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La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Cuestionar los procesos productivos

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

JIT (Just in time)

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

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Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

Operaciones de gestión administrativa

Operaciones de manejo de cartera

Operaciones de control de inventarios

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Incontrolable – flexible – controlable

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Flexible – controlable – flexible

Flexible – incontrolable – controlable

Controlable – inflexible – incontrolable

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

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Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

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la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la