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Ejercicio Criticidad Fallas PDF
Ejercicio Criticidad Fallas PDF
Se tienen eventos crónicos dentro de la planta y se quiere saber cuál debe ser el orden para
poder eliminarlos. Según la política de la empresa solo se debe de atacar con técnicas de
causa raíz los eventos crítico y semi-críticos.
Impacto
Costo de
Impacto Flexibilidad Seguridad,
Evento Recurrencia Manteni-
Operacional Operacional Ambiente,
miento
Higiene
Rotura Rodaje 2 fallas en 6 Paro de la Repuestos Costo mayor Provoca daños
Bomba Sistema meses producción disponibles que el monto menores
Principal establecido
Fuga Vapor 12 fallas en 6 Parada Repuestos Costo menor Afecta
Tubería principal. meses parcial de la poco que el monto seriamente la
producción complicados establecido seguridad de las
de obtener personas
Obstrucción salida 30 fallas en 6 Problemas de Repuestos Costo menor Puede afectar la
Unidad meses calidad disponibles que el monto instalación
Alimentación establecido
Paro por vibración 15 fallas en 6 No genera Repuestos Costo mayor Provoca daños
mezcladora A12 meses ningún efecto poco que el monto menores
complicados establecido
de obtener
Consecuen- Critici-
Evento RE IO FO CM ISAH Total
cias dad
RE = Recurrencia de Evento
IO = Impacto Operacional
FO = Flexibilidad Operacional
CM = Costo Mantenimiento
ISAH = Impacto Seguridad, Ambiente e Higiene
Total = RExConsec.
Consec = (IOxFO) + CM + ISHA
1
Recurrencia de Eventos: Costo de mantenimiento:
- Pésimo mayor 4 fallas/mes 4 - Mayor o igual a 20.000 $ 2
- Malo 1 – 4 fallas/mes 3 - Inferior a 20.000 $ 1
- Regular 0,5 – 1 fallas/mes 2
- Promedio 0,25 – 0,5 fallas/mes 1
SC SC C C C
F 4
R
E
C SC SC SC C C
U 3
E
N
C
I NC NC SC SC C
A 2
NC NC NC SC C
1
10 20 30 40 50
CONSECUENCIAS