UNIDAD 1: TAREA 2 – ANALISIS

PRESENTADO POR

NIDIA BAYONA GUERRERO

TUTORA

GINA MARCELA JURADO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

CEAD BUCARAMANGA

MARZO DEL 2020

 TEORÍAS Y FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN CON EL SISTEMA DE
SALUD COLOMBIANO

El sistema general de seguridad social de Colombia quedo ampliamente reglamentada a

partir de la ley 100, creándose el SGSSS y que a su vez se encontrara ligado a otros
sistemas.

En Colombia la salud es considerada como un derecho fundamental y un bien público que

está en a cargo del Estado, el administrador general del país, en efecto así el Estado delegue
la salud a otras entidades no dejara de ser su responsabilidad, y deberá velar por la
creación programas de formación sobre salud preventiva, y la efectividad de gestión de
servicios asistenciales, en donde se evidencien las necesidades en relación con dificultades
y oportunidades que hacen de los servicios de salud un desafió. No obstante es claro que el
sistema de salud en Colombia no es coherente con lo que inicialmente se propuso para su
administración, el Estado se debilitó como ente rector de la salud; los grupos privados que
administran los recursos se configuraron como fuertes núcleos de poder económico y
político, y aumentaron las vulneraciones al derecho a la salud, dando muestra de que solo
benefician a unos cuantos, falencias que se han vuelto tan evidentes , y que urge una nueva
y real reforma que proteja la salud de la población y defienda los intereses públicos de la
avaricia de los inversionistas.

Pero si bien es cierto Colombia cuenta con casi la totalidad de la cobertura en salud de su
población , pero sin temor a equivocarme de igual manera con mayor insatisfacción de la
prestación de sus servicios , por esta razón, el nuevo gobierno ha propuesto crear incentivos
diferentes para que las Entidades Prestadoras de Salud (EPS) mejoren la atención a sus
afiliados si quieren mantenerse dentro del sistema, implementado como estrategia la
función de modulación exige una orientación consistente, permanente y sistemática, en
cabeza de los entes neutrales desarrollando reformas en el sector público en cabeza del
estado quien deberá implementar y desarrollar un sistema de calidad, siendo este un
quehacer que le involucra tanto al propio estado como a todos sus entes territoriales,
velando por ampliar y mejorar por medio de su financiación, regulación en pro de una
mejor prestación de salud y prestaciones servicio de calidad.

Conviene subrayar que lo que el Estado Colombiano pretendió al implementar políticas de

organizaciones internacionales podrán ser viables pero en otros países con diferentes
condiciones socioeconómicas, y con las cuales desafortunadamente en nuestro país no se
cuenta, llevándonos a un caos administrativo en el sistema de salud, con unas serie de
necesidades y vulneraciones para la sociedad colombiana como mencionábamos
anteriormente , y que ha llevado a pensar que es urgente un cambio de sistema que tenga en
cuenta tanto las necesidades de la población como su financiamiento.
Cabe resaltar que Para la planificación y desarrollar un sistema de salud de calidad se debe
partir de la identificación de necesidades de información de los diferentes actores
involucrados, que permita el análisis, y el seguimiento por medio de la implementación de
las nuevas tecnologías, y que el estado en su rol de administrador deberá garantizar su
utilización.

Para concluir y en mi opinión para mejorar la salud en Colombia en parte no es solo

cuestión de invertir un poco de más dinero, sino de reorganizar la distribución de esos
recursos, identificando las falencias y necesidades en donde se hagan más evidentes , y que
permitan una mayor efectividad en la prestación de los servicio, además hacer programas
muy fuertes para el control de corrupción y fraude.
 CONCLUSIONES

Una correcta administración en las organizaciones de salud permitirá mejorar los recursos
disponibles para que con ello se pueda ofrecer una atención más eficiente y eficaz a todos
los usuarios. La administración no es una medicina que vaya a resolver todos los
problemas, pero si permitirá instituir un orden operante en la mente del directivo y
vincularlo a un proceso, el de la administración, creando una estructura analítica de
marcada utilidad en la práctica diaria.