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CONTENIDO
I. ASPECTOS GENERALES
II. IDENTIFICACIÓN
IV. CONCLUSIÓN
ANEXOS
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
I. ASPECTOS GENERALES
Unidad Formuladora
Nombre : Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
Gobierno Regional Piura
Sector : Presidencia del Consejo de Ministros
Pliego : Gobierno Regional Piura
Persona Responsable : Ing. Gerardo Espinoza Carrasco
Dirección : Calle Lima N° 317 - Chulucanas
Teléfono : 37 8914
Correo : gsrmh@hotmail.com
Unidad Ejecutora
Nombre : Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba.
Gobierno Regional Piura
Sector : Presidencia del Consejo de Ministros
Pliego : Gobierno Regional Piura
Persona Responsable : Ing. Gerardo Espinoza Carrasco
Dirección : Calle Lima N° 317 - Chulucanas
Teléfono : 37 8914
Correo : gsrmh@hotmail.com
Uno de los proyectos identificado como prioritario es, precisamente, el que trata el
presente estudio de pre inversión.
Marco Legal
Antecedentes
A comienzos del mes de octubre del año 2003 la GSRMH dio inicio a la ejecución
del Proyecto de Inversión Pública denominado “Construcción de Vía Canal para
Drenaje Pluvial San Juan de Bigote” (Código Banco de Proyectos N° 843). Dicho
proyecto planteaba solucionar la problemática que enfrentaba el pueblo de Bigote,
relacionada a la intransitabilidad vehicular, deterioro de viviendas y
contaminación de la población, debido al deterioro de la vía por efecto de
precipitaciones pluviales, en especial en presencia del Fenómeno El Niño.
Descripción
Las vías a pavimentar son las siguientes: Av. Independencia, desde la quebrada
Palo Blanco hasta la quebrada Bazán; la Calle San Martín; las Calles 01,02,03 y
04; la sección del contorno de la Plaza de Armas, paralela al Municipio; la Calle
11; las Calles Pueblo Nuevo (cuadras 01 y 02), Sánchez Cerro (cuadra 05) la
Calle Augusto Salaverry (cuadra 01); y la Calle José María Arguedas (cuadras 05
y 06).
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Puesto que el presente proyecto constituye un caso típico de obra urbana de gran
interés para la comunidad, se deduce que éste guarda plena coherencia con los
objetivos estratégicos del sector en lo que a vías urbanas se refiere.
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II. IDENTIFICACIÓN
Antecedentes
En el pueblo de Bigote existe una ruta principal que es único acceso al mismo y
paso obligado a las localidades aledañas y a los distritos de Lalaquiz y Canchaque
(centro poblado Los Ranchos). La particularidad que se presenta es que a lo largo
de su recorrido esta ruta se va acoplando o sobreponiendo a avenidas y calles ya
existentes. En un inicio, se tiene la Av. Víctor Raúl, que llega hasta la Plaza de
Armas. Luego, se gira a la derecha y se conecta con los tramos finales de la Av.
Seoane, donde se ubica la Municipalidad del Distrito (frente a la Plaza de Armas),
hasta la quebrada Palo Blanco; punto a partir del cual se inicia la Av.
Independencia hasta la quebrada Bazán, que hace de límite al pueblo.
Desde la Av. Víctor Raúl hasta la quebrada Palo Blanco la ruta se encuentra
pavimentada (pavimento rígido) y viene a ser la obra recientemente concluida,
conocida como “Construcción de Vía Canal para Drenaje Pluvial San Juan de
Bigote”, importante obra ejecutada por el Gobierno Regional que dio solución al
problema de inundaciones en la zona.
Por otra parte, en el Pueblo de Bigote existen un conjunto de vías principales, que
dan acceso a locales públicos de importancia, que se encuentran a nivel de
afirmado o terreno natural y que se encuentran en pésimo estado.
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
Es pertinente indicar que la Av. Víctor Seoane, que constituye una ruta alterna a la
Av. Víctor Raúl y da acceso a las viviendas de la dicha vía, se encuentra a nivel de
afirmado, estando en mal estado, sin embargo, no se está considerando en el
presente proyecto porque ya cuenta con declaración de viabilidad, otorgada por la
Municipalidad Provincial de Morropón (Cód. Bco. Proy. N° 9439).
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- Espejo de agua : 15 m
- Altura : 3.5 m
- Ancho de solera : 12 m
- Material : Típico de la zona, esquisto y roca metamórfica
Por las dimensiones indicadas y por el riesgo que supone para el tráfico vehicular
y peatonal, en especial en época de lluvias, se hace necesario construir un puente
sobre dicha quebrada.
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CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS VÍAS PRINCIPALES - SITUACIÓN SIN PROYECTO
Sección
Calle Calle Calle
Plaza de
Pueblo Sánchez Augusto
Av. Calle 2 Calle 3 Calle 4 Armas
Características Técnicas Calle 11 Nuevo, Cerro, Salaverry,
Independencia 1/. 1/. 1/. paralela a
cuadras 02 cuadra 05 cuadra 01
Municipalida
y 03 2/. 2/. 2/.
d
Longitud total (m) 465.58 126.13 74.35 95.08 30.50 233.69 150.05 50.29 163.25
Longitud mejorada (m) 465.58 126.13 74.35 95.08 30.50 233.69 150.05 50.29 163.25
Ondulada Ondulada Ondulada Ondulada Ondulada Ondulada Ondulada Ondulada
Ondulada
Topografía con con con con con con con con
con baches
baches baches baches baches baches baches baches baches
Ancho de vía (m) 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Número de carriles 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Ancho de bermas - - - - - - - - -
Superficie de rodadura Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado
Estado de la vía Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo
El proyecto sobre el que trata el presente estudio tiene que ver con la creación y
mejoramiento de infraestructura vial. Se trata de un bien público consumido
simultáneamente por todos a la vez y donde nadie puede ser excluido; y que,
además, el sector privado no proporciona. Por consiguiente, queda plenamente
justificada la intervención del Estado en este proyecto, orientado a la construcción
de pistas y veredas sobre la ruta principal del pueblo de Bigote.
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Respecto a otros servicios públicos con que cuenta la zona, se tiene el servicio de
agua, aunque disponible sólo por horas; mientras que ya se dispone de energía
eléctrica durante todo el día.
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Excepto la vía canal, importante obra concluida a principios de enero del presente
año, no se ha podido concretizar la construcción de pistas y veredas para esta
zona. Tan solo se recurre a dar mantenimiento al afirmado de la calle, lo cual no
evita que la población se vea perjudicada por los efectos de la situación negativa
antes descrita.
Por ello, el presente estudio de pre inversión pretende presentar una propuesta de
solución integral a la problemática relativa a infraestructura vial y peatonal (pistas
y veredas) que aqueja a esta zona, demostrando la rentabilidad de este tipo de
inversión, para la sociedad en su conjunto.
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En base a las opiniones recibidas de los distintos actores involucrados -tales como
pobladores, comerciantes, transportistas, etc- se puede afirmar que existe un pleno
consenso a favor de la ejecución del presente proyecto, por los efectos positivos
que generaría en la zona.
Como efectos de la problemática indicada se tiene, por una parte, mayores costos
de transporte y un menor flujo vehicular, lo cual genera como efecto indirecto un
menor nivel de actividades económicas. Por otra parte, se genera, también,
contaminación ambiental en la forma de nubes de polvo, lo cual incrementa la
incidencia de enfermedades respiratorias y a la piel.
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
Luego del análisis y definición del problema, el objetivo central del presente
proyecto se define como: “Adecuado tránsito vehicular y peatonal”.
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M. F. Imprescindibles Complementarios
Medios
Adecuado Construcción de Adecuada Adecuada
Fundamentales
mantenimiento obras de arte superficie de infraestructura de
vial rodadura tránsito peatonal
Se plantea lo siguiente:
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
Longitud total (m) 465.58 126.13 74.35 95.08
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
Número de carriles 2 2 2 2
Ancho de bermas - - - -
Sección
Calle Calle Calle
Plaza de
Pueblo Sánchez Augusto
Armas
Características Técnicas Calle 11 Nuevo, Cerro, Salaverry,
paralela a
cuadras 02 cuadra 05 cuadra 01
Municipalida
y 03 2/. 2/. 2/.
d
Longitud total (m) 30.50 233.69 150.05 50.29 163.25
Número de carriles 2 2 2 2 2
Ancho de bermas - - - - -
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La estructura es de concreto armado con una resistencia f'c = 210 Kg/cm2. Está
conformada por tres vigas longitudinales de 0.65m. x 0.40 m., dos vigas de amarre
de 0.65m. x 0.30m.
- Esviamiento 21ª
- Ancho de Calzada 6.00 m.
- Ancho de veredas 0.85 mm
- Altura de vigas 0.65 m.
- Ancho del alma de la viga 0.40 m.
- Espesor de la losa de 0.20 m.
En las juntas de expansión entre la losa y los estribos del puente, colocara madera
compresible o se rellenaran con asfalto.
Cinco metros aguas arriba y aguas abajo del puente se protegerán los estribos
contra la socavación del lecho. Para esto se colocará un enrocado de las
características indicadas en el informe hidráulico a realizar posteriormente,
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extendiéndose a todo lo ancho del lecho, llenando luego las grietas de separación
entre las rocas con concreto f'c= 175 kg/cm2.
Por otra parte, el puente y los trabajos respecto a las redes de agua y alcantarillado
son los mismos que para la alternativa anterior.
2/. Se toma como referencia la población ubicada a ambos lados de las vías a pavimentar.
Año Población
0 1,434
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1 1,476
2 1,518
3 1,562
4 1,608
5 1,654
6 1,702
7 1,752
8 1,802
9 1,855
10 1,909
11 1,964
12 2,021
13 2,079
14 2,140
15 2,202
16 2,266
17 2,331
18 2,399
19 2,469
20 2,540
1/. Se utiliza función Y=X*(1+α)^t y Tasa de Crecimiento (α) Distrital
Intercensal 1981-1993 igual a 2.9 %.
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PROYECCIÓN DE TRÁFICO VEHICULAR - AV. INDEPENDENCIA
Año
Tipo de Vehículo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Autos 1/. 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 43 44 45 46 48 49 51 52 54 55 57
Camionetas 1/. 25 26 26 27 28 29 30 31 31 32 33 34 35 36 37 38 39 41 42 43 44
Bus Mediano 1/. 20 21 21 22 22 23 24 24 25 26 27 27 28 29 30 31 32 33 33 34 35
Camiones 2E 2/. 27 28 29 30 32 33 34 36 37 38 40 42 43 45 47 49 51 53 55 57 59
Total 104 108 110 114 118 122 126 130 133 137 143 147 151 156 162 167 173 179 184 189 195
1/. Se considera que el tráfico de pasajeros crece a una tasa igual a la tasa de crecimiento distrital intercensal 1981-1993 igual a 2.9 %. Se utiliza función Y=X*(1+α)^t .
2/. Se considera que el tráfico de carga a una tasa igual a la del crecimiento del PBI nacional proyectado al año 2004, conforme al Marco Macroeconómico Multianual 2004-2006 Revisado, igual a 4 %. Se
utiliza función Y=X*(1+α)^t
3.2 Análisis de Oferta
La oferta actual del proyecto en lo que se refiere a infraestructura vial está dada
por las vías principales, ya especificadas, en las condiciones actuales en las que se
encuentra. Es decir, la superficie de rodadura se encuentra a nivel de enripiado, y
demás características ya especificadas en el diagnóstico realizado en el presente
documento.
Para el presente tipo de proyectos el balance oferta-demanda está dado por las
características técnicas de la infraestructura vial en la situación sin proyecto
versus situación con proyecto, especificadas en los puntos anteriores.
3.4 Costos
Los costos a estimar serán los correspondientes a las situaciones sin proyecto y
con proyecto.
Para cada caso se debe considerar los costos de mantenimiento de la vía antes y
después del período lluvioso.
LLUVIAS NORMALES
Precio/
Descripción Cant. Horas Sub-total
Hora
Costos durante período pluvial 49,960
1. Maquinaria
Tractor de oruga Cat D6 140-160 hp 1 150 320 48,000
2. Personal
Controladores 1 3.13 320 1,000
Ayudantes 2 1.50 320 960
Costos post período pluvial 80,680
1. Maquinaria
Camión Volquete 6x4 330 HP 10 m3. 3 80 160 38,400
Cargador s/ llantas Cat 105-125 hp 1 10 160 1600
Tractor de oruga Cat D6 140-160 hp 1 150 160 24,000
Tractor de oruga Cat D4 75-100 hp 1 95 160 15,200
2. Personal
Controladores 2 3.13 160 1,000
Ayudantes 2 1.50 160 480
Total 130,640.00
FENÓMENO EL NIÑO
Precio/
Descripción Cant. Horas Sub-total
Hora
Costos durante período pluvial 62,450
1. Maquinaria
Tractor de oruga Cat D6 140-160 hp 1 150 400 60,000
2. Personal
Controladores 1 3.13 400 1,250
Ayudantes 2 1.50 400 1,240
Costos post período pluvial 100,850
1. Maquinaria
Camión Volquete 6x4 330 HP 10 m3. 3 80 200 48,000
Cargador s/ llantas Cat 105-125 hp 1 10 200 2,000
Tractor de oruga Cat D6 140-160 hp 1 150 200 30,000
Tractor de oruga Cat D4 75-100 hp 1 95 200 19,000
2. Personal
Controladores 2 3.13 200 1,250
Ayudantes 2 1.50 200 600
Total 163,300
Alternativa 01
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05.06 Curado de losas de vereda con producto químico M2 2,888.95 1.93 5,575.68
Costo Directo 968,886.03
07.00 Gastos Generales y Utilidad (20% C. Directo) Glob. 1.00 193,777.21 193,777.21
Sub Total 1,162,663.23
IGV (19%) 220,906.01
Sub Total 1,383,569.25
Costos de Supervisión (3%) 41,507.08
Costo Total 1,425,076.33
N° Concepto S/. %
Instalación y reubicación de redes y
01 178,683.91 13.51
conexiones domiciliarias de agua potable
Construcción de Puente de concreto sobre
02 174,878.43 13.22
quebrada Palo Blanco
Pavimentación con pavimento rígido de
02 968,886.03 73.26
calzada y veredas Vías Principales
Costo Total Directo 1,322,448.37 100.00
Gastos Generales + Utilidad (20 %) 264,489.67
Sub Total 1,586,938.04
IGV (19%) 301,518.23
Sub Total 1,888,456.27
Gastos de Supervisión (3% Sub Total) 56,653.69
Total 1,945,109.96
Además, puesto que la ejecución del proyecto implica realizar los estudios
definitivos, se tiene:
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN - ALTERNATIVA 01
A PRECIOS DE MERCADO (S/.)
S/.
1 Pre Inversión
Estudios
2 Inversión
Estudio Definitivo (Expediente Técnico) 20,000.00
Construcción 1,888,456.27
Costo de Expropiaciones y Compensaciones
Supervisión 56,653.69
TOTAL 1,965,109.96
COSTOS DE MANTENIMIENTO
SITUACIÓN CON PROYECTO - ALTERNATIVA 01
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
P.U
Actividad Und. Cant. Total
(inc. IGV)
1 Limpieza diaria de vías Mes 12 850 2,040
2 Reparaciones de Superficie deteriorada (anual) Glob. 1 3,500 3,500
3 Pintura en pavimento (anual) Glob. 1 1,500 1,500
4 Reparación de juntas (anual) Glob. 1 2,500 2,500
5 Imprevistos Glob. 1 2,500 2,500
Total 4,040
Alternativa 02
Esta alternativa contempla las mismas metas que la alternativa 01, excepto que
para las pistas de las vías principales se contempla el uso de bloquetas de concreto
de 10*20*8 cm.
01.00 Obras provisionales Glb. 2,685.23
01.01 Cartel de obra 1.80*3.00 m Glb. 1.00 436.85 436.85
01.02 Movilización y desmovilización de equipos Glb. 1.00 1,500.00 1,500.00
01.03 Construcción de depósito provisional para agua Und. 2.00 374.19 748.38
02.00 Trabajos preliminares 855.64
02.01 Trazo, nivel y replanteo Km 1.39 616.05 855.64
03.00 Movimiento de tierras 62,151.39
03.01 Corte a nivel de subrazante e=40 cm M3 3,333.41 3.52 11,733.60
03.02 Perfilado y compactación de subrazante M2 8,333.52 0.85 7,083.49
Eliminación de material excedente a 2.5 km de la
03.03 M3 4,333.43 10.00 43,334.30
obra
04.00 Pavimento rígido 835,883.91
04.01 Base: extendido, riego y compactación M2 8,333.52 7.20 60,001.34
04.02 Cama de arena gruesa e= 5 cm M2 8,333.52 4.55 37,917.52
04.03 Bloque 10-20-* cm, suministro y colocación M2 8,333.52 80.11 667,598.29
Concreto f'c=175 kg/cm2, Sardinel de
04.04 M3 161.67 269.29 43,536.11
confinamiento (2*40)
Sardinel aislado f'c=210 Kg/cm2 de 15*50 cm
04.05 ML 584.81 45.51 26,614.63
(incluye encofrado)
04.06 Junta de dilatación en sardineles M3 36.55 5.91 216.01
05.00 Veredas de concreto, f'c=175 Kg/cm2 149,480.24
05.01 Corte a nivel de subrazante e=20 cm M3 577.79 13.61 7,863.73
05.02 Mejoramiento de subrazante manualmente M2 2,888.95 3.13 9,042.42
Eliminación de material excedente a 2.5 km de la
05.03 M3 751.13 10.00 7,511.28
obra
Extendido, riego y compactación de capa base de
05.04 M2 2,888.95 7.18 20,742.69
afirmado e=17.50 cm (manual)
05.05 Vereda f'c=175 Kg/cm2 pasta 1:2, brunado y juntas M2 2,888.95 34.18 98,744.43
05.06 Curado de losas de vereda con producto químico M2 2,888.95 1.93 5,575.68
Costo Directo 1,051,056.41
07.00 Gastos Generales y Utilidad (20% C. Directo) Glob. 1.00 210,211.28 210,211.28
Sub Total 1,261,267.69
IGV (19%) 239,640.86
Sub Total 1,500,908.55
Costos de Supervisión (3%) 45,027.26
Costo Total 1,545,935.81
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
N° Concepto S/. %
Instalación y reubicación de redes y
01 178,683.91 12.72
conexiones domiciliarias de agua potable
Construcción de Puente de concreto sobre
02 174,878.43 12.45
quebrada Palo Blanco
Pavimentación con pavimento semi rígido de
02 1,051,056.41 74.83
calzada y veredas Vías Principales
Costo Total Directo 1,404,618.75 100.00
Gastos Generales + Utilidad (20 %) 280,923.75
Sub Total 1,685,542.50
IGV (19%) 320,253.08
Sub Total 2,005,795.58
Gastos de Supervisión (3% Sub Total) 60,173.87
Total 2,065,969.44
Además, puesto que la ejecución del proyecto implica realizar los estudios
definitivos, se tiene:
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN - ALTERNATIVA 02
A PRECIOS DE MERCADO (S/.)
S/.
1 Pre Inversión
Estudios
2 Inversión
Estudio Definitivo (Expediente Técnico) 20,000.00
Construcción 2,005,795.58
Costo de Expropiaciones y Compensaciones
Supervisión 60,173.87
TOTAL 2,085,969.44
COSTOS DE MANTENIMIENTO
SITUACIÓN CON PROYECTO - ALTERNATIVA 02
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P.U
Actividad Und. Cant. Total
(inc. IGV)
1 Limpieza diaria de la vía Mes 12 850 2,040
2 Reparaciones de Superficie deteriorada (anual) Glob. 1 4,000 4,000
3 Pintura en pavimento (anual) Glob. 1 1,500 1,500
4 Reparación de juntas (anual) Glob. 1 3,000 3,000
5 Imprevistos Glob. 1 2,500 2,500
Total 4,040
3.5 Beneficios
En la situación sin proyecto los beneficios son mínimos, pues no se cuenta con
infraestructura vial adecuada, además el sistema de agua y alcantarillado es
inadecuado en varias calles, como se puede apreciar en el Informe Técnico
respecto al sistema de agua y alcantarillado (ver anexos, Documento 03)
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Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
Puesto que los beneficios que genera el proyecto son de tipo cualitativo, de difícil
cuantificación monetaria, se opta por utilizar la metodología Costo – Efectividad,
tomándose como indicador de referencia el Valor Actual de los Costos Sociales
Totales (VACST) que implica la ejecución del presente proyecto entre la
población promedio directamente beneficiada.
Asimismo, puesto que la evaluación social debe realizarse a precios sociales, los
costos del proyecto anteriormente estimados deber ser expresados en términos
sociales, para lo cual los precios de mercado son corregidos por los factores
establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas: 0.79, para el caso de
obras de inversión; y 0.75, para el caso de costos de mantenimiento.
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Costos de Costos de
Inversión
Año Mantenimiento Situación Base Flujo Neto
Total
Con Proyecto Optimizada
(a) (b) (c) ( a)+(b)-(c)
0 1,552,437 1,552,437
1 9,030 97,980 -88,950
2 9,030 122,475 -113,445
3 9,030 97,980 -88,950
4 9,030 97,980 -88,950
5 9,030 97,980 -88,950
6 9,030 97,980 -88,950
7 9,030 97,980 -88,950
8 9,030 97,980 -88,950
9 9,030 97,980 -88,950
10 9,030 97,980 -88,950
11 9,030 97,980 -88,950
12 9,030 122,475 -113,445
13 9,030 97,980 -88,950
14 9,030 97,980 -88,950
15 9,030 97,980 -88,950
16 9,030 97,980 -88,950
17 9,030 97,980 -88,950
18 9,030 97,980 -88,950
19 9,030 97,980 -88,950
20 9,030 97,980 -88,950
- 40 -
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Mercado 1/.
1 Pre Inversión
Estudios
2 Inversión
Estudio Definitivo (Expediente Técnico) 20,000.00 15,800.00
Construcción 2,005,795.58 1,584,578.51
Costo de Expropiaciones y Compensaciones
Costo del Programa de Mitigación Ambiental 60,173.87 47,537.36
TOTAL 2,085,969.44 1,647,915.86
1/. Conforme a pautas establecidas por el Ministerio de Economía y Finanzas, para el caso de
obras de inversión a nivel de perfil, los precios sociales se obtienen aplicando el factor de
corrección 0.79 sobre los precios de mercado.
Costos de Costos de
Inversión
Año Mantenimiento Situación Base Flujo Neto
Total
Con Proyecto Optimizada
(a) (b) (c) ( a)+(b)-(c)
0 1,647,916 1,647,916
1 9,780 97,980 -88,200
2 9,780 122,475 -112,695
3 9,780 97,980 -88,200
4 9,780 97,980 -88,200
5 9,780 97,980 -88,200
6 9,780 97,980 -88,200
7 9,780 97,980 -88,200
8 9,780 97,980 -88,200
9 9,780 97,980 -88,200
10 9,780 97,980 -88,200
11 9,780 97,980 -88,200
12 9,780 122,475 -112,695
13 9,780 97,980 -88,200
14 9,780 97,980 -88,200
15 9,780 97,980 -88,200
16 9,780 97,980 -88,200
17 9,780 97,980 -88,200
18 9,780 97,980 -88,200
19 9,780 97,980 -88,200
20 9,780 97,980 -88,200
Luego, considerando la Tasa Social de Descuento de 14%, establecida por el MEF
según Resolución Directiva N° 004-2002-EF/68.01, y la población promedio
directamente beneficiada igual a 1,962, se obtiene el Valor Actual de los Costos
Sociales Totales (VACST) y el valor Costo-Efectividad (CE) que generan ambas
alternativas:
- 41 -
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Para el caso del presente proyecto, donde se tiene una sola alternativa, se evaluará
el efecto de un incremento de 30% en los costos de Inversión, un incremento de
30% en los Costos de Mantenimiento, y un incremento combinado de 30% en
ambas variables.
VARIABLES DE ANÁLISIS
Alternativa Alternativa
Variación Indicador
01 02
- 42 -
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3.8 Sostenibilidad
Desde el punto de vista social, por los beneficios que implica, el proyecto cuenta
con la plena aprobación de la población.
- 43 -
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Para el caso puntual del presente proyecto, por el tipo de alternativa elegida, los
efectos negativos sobre el medio físico tienen que ver con la contaminación del
aire que se generarán durante los movimientos de tierra y, en general, durante la
ejecución de la obra; sin embargo, estos efectos son de baja magnitud, temporales,
de corta duración. Asimismo, el área de influencia de los efectos negativos se
delimita al espacio local, es decir, al Pueblo de Bigote.
Una vez culminada la ejecución del proyecto se tendrá un efecto positivo notable
pues ya no se generarán nubes de polvo por el tráfico vehicular (o el viento
mismo). Tampoco se tendrán empozamientos de agua (que generaban riesgo a la
salud) en épocas de lluvia.
En cuanto a los efectos sobre el medio social, puede decirse que durante la etapa
de ejecución se generará un efecto neutro, pues por una parte para las personas
que hacen uso de la vía se dificultará su traslado, sin embargo, esto será mínimo,
mas aún si se considera el deficiente estado de la vía interdistrital por la que tienen
que pasar los vehículos que transportan a las personas. Por otra parte, se tendrá un
efecto positivo pues la obra significará la creación de puestos de trabajo.
Naci
Mod
Nega
Leve
Neutr
Positi
Perm
Regi
Fuert
Transitorieda
d
- 44 -
Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba
anente
Media
Larga
Corta
erada
onal
onal
tivo
vo
e
Medio Físico Natural
Etapa Ejecución
Aire X X X X
Medio Social
Etapa Ejecución
Sociedad X X X X
Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
objetivos verificación
Fin Mejor nivel de vida - Mejoras en la sensación de Encuestas ex ante y ex Estabilidad política,
- 45 -
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post, a cargo de la
bienestar por parte de la
Municipalidad
de la población mayoría de la población (mayor económica y social
Distrital
al 50%)
- 8,333.52 m2 de Pavimento
Construcción de Rígido en las principales vías
del Pueblo de Bigote. - Adecuado
Pistas y Veredas y
- 2,888.95 m2 de veredas de - Inventario Vial mantenimiento de
Componentes Puente en las
concreto en las principales vías pistas y veredas
principales vías del
del Pueblo de Bigote. - Liquidación de obra
Pueblo de Bigote
- 01 puente de 15.30 de luz de
rodadura sobre la quebrada
Palo Blanco
- Elaboración de - Archivos
Expediente Técnico Municipalidad
- Contratación de Distrital de San - Disponibilidad
ejecución de obra - Contrato de obra Juan de Bigote oportuna de
Acciones - Contratación de - Contrato de Supervisión - Cuaderno de obra presupuesto
Supervisión de obra - Contrato de Mantenimiento - Reporte de avance - Aceptación popular
- Contratación de de obra
Mantenimiento de - Informes de
obra Supervisión de obra
IV. CONCLUSIONES
Del análisis realizado para la formulación del presente proyecto, se tienen las
siguientes conclusiones:
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Asignación Presupuestal
Ejecución
Operación y mantenimiento
ANEXOS
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1. Acuerdo de Consejo aprobando la formulación y evaluación del Perfil por parte del
Gobierno Regional Piura
2. Compromiso de Operación y Mantenimiento.
3. Informe Técnico respecto al Sistema de Agua y Alcantarillado.
4. Acuerdo entre el Municipio y Propietarios de Viviendas ubicadas sobre el trazo de
la vía.
5. Metrado de Vías - Pueblo de Bigote
6. Condiciones de Vialidad - Pueblo de Bigote
7. Estimación del Índice Medio Diario
8. Costos
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