Está en la página 1de 6

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE INGENIERIA


CIVIL
Titulo:
“ACTA DE CONSTITUCION.”
CURSO: GERENCIA DE PROYECTOS

Integrantes:
Andy Joel Gómez Alvino
Jimmy Gomez Florian
Luz Sanchez Cotrina
Angel Usquiano Usquiano
Llacsa Bravo Julio
Docente: Ing.Boris Zeballos

LIMA, 2020

1
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
INFORMACIÓN GENERAL

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Construcción de una Vivienda Multifamiliar de 10


Nombre del Proyecto pisos de concreto armado en la Av. Gonzales Prada Fecha de Preparación: 01/06/2020
en el Distrito de Los Olivos.

Patrocinador: Jefe de Gestión de Proyectos de BBVA Fecha de Finalización: 12/12/2020

Autorizado por:
Preparado por: HCB.SAC
Municipalidad de los Olivos

PROPÓSITOS DEL PROYECTO


Este proyecto pretende construir un Edificio de Vivienda Multifamiliar de 10 pisos en el Distrito de Los Olivos, con el cual propiciar la
independización de las familias dentro de la sociedad limeña, además de posicionar a la Constructora HCB.SAC dentro de las inmobiliarias
más reconocidas de la ciudad por su labor de proporcionar un lugar de calidad y comodidad para sus socios. Este proyecto se plantea
debido a la gran demanda de la población por adquirir un lugar donde pueda establecer su futuro y proporcionar a los ciudadanos un
hogar y no solo una casa.

2
OBJETIVOS DEL PROYECTO

-Construir un Edificio de Vivienda Multifamiliar de 10 pisos, ejecutado por la Constructora HBC S.A
en el Distrito de Los Olivos, Calle Gonzales Prada en la ciudad de Lima.
- Construir un edificio multifamiliar con el fin de vender unidades de apartamentos que le permita obtener
un rendimiento econòmico a favor de la constructora y posicionarla como una de las mejores empresas
del sector de la construcciòn en Lima.
- Cumplir con el presupuesto estabecido de acuerdo a los compromisos plasmados en el Project Charter.
- Cumplir la normatividad vigente, exigida en los que este tipo de proyectos se refiere.
- Concluir el proyecto en el plazo acordado entre las partes de acuerdo al cronograma pactado.

FINALIDAD DEL PROYECTO

Costo: Cumplir con el costo estimado del proyecto y que este sea viable
Plazo: Concluir el proyecto en el plazo solicitado.
Calidad: Desarrollar el proyecto bajo las normas del reglamento nacional de
edificaciones (RNE).
Otros: Cumplir con la elaboración de los siguientes entregables

3
ALCANCE Y EXTENSIÓN DEL PROYECTO

Principales Entregables del Proyecto:


Plan de gestión de la integración del proyecto
El acta de constitución del proyecto
El enunciado del alcance del proyecto
Plan de gestión del proyecto
Plan de gestión del alcance del proyecto
Plan de gestión del alcance
El EDT
Definición del alcance
Plan de gestión de Tiempo del proyecto
Definición de las actividades
Secuencia de las actividades
Duración de las actividades
Cronograma del proyecto
Plan de gestión de Recursos Humanos
Plan de gestión del personal
Organigrama del proyecto
Roles y responsabilidades
Stakeholders Claves:
Gerente General
Gerente Proyecto
BVBA

4
Especialista de Obra
Municipalidad de Los Olivos
Proveedores
Ciudadanos del Distrito de Los Olivos
Sindicato de Construccion Civil
Supuestos:
En todo momento, las fuentes de información estarán disponibles para
obtener la información necesaria.
Se tendrían problemas en los entregables a desarrollar puesto que se
entregarán en los tiempos establecidos
Restricciones:
El presupuesto otorgado para el proyecto se debe seguir al plan de costos
El tamaño interno de integrantes dentro del grupo de proyecto.
El proyecto debe estar finalizado en el año 2020, caso contrario incurría
en sobre costos
Se debe contar con el tiempo requerido para el desarrollo de los
diferentes entregables.
Asunciones:
El desarrollo del proyecto será ejecutado con recursos de terceros
patrocinados por el área de Proyectos del BBVA. Todos los integrantes del
grupo de proyectos estarán dedicados únicamente al desarrollo de este con
excepción de los Stakeholders quienes deberán dedicar el tiempo de 30
días para analizar proyecto.

5
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

Participación y compromiso de la Constructora.


Asimismo, el compromiso de todos los miembros que integran en el proyecto
para logra un resultado más eficiente y optimo
Tomar decisiones oportunamente dentro de los plazos establecidos; y realizar un
seguimiento, control y supervisión del proyecto para evitar incidentes.

PLANEAMIENTO INICIAL DEL PROYECTO AL ALTO NIVEL

Estimación de Fechas a Programar:


Fecha de inicio: 01 de Julio del 2020
Fecha de término: 12 de Diciembre del 2020

AUTORIDAD DEL PROYECTO


Autorización:
Luz Yucela Sánchez Cotrina – Subgerencia de Desarrollo Urbano MDO
Gerente del Proyecto
Angel Usquiano Usquiano – Gerente General
Julio Llacsa Bravo – Gerente del Proyecto

También podría gustarte