Etapa 3 - Comprobación

Actividad 2. Preguntas

Kimberly Viña
Código: 1234642549

102030_67
Grupo

Francisco José Ariza

Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESORGANIZACIÓN Y METODOS
MAYO, 2020
Actividad 2. Cada estudiante teniendo en cuenta la simplificación del
trabajo y el estudio de tiempos procede a responder y registre el argumento
respectivo para las siguientes preguntas que le permiten identificar en forma
detallada cuáles son los pasos de la “Simplificación del trabajo· y el Estudio
de Tiempos, y por ende conceptualizar este nuevo conocimiento.

Preguntas:

1) ¿Cuáles son los pasos considerados en la simplificación del

trabajo? P 66 -78

La simplificación del trabajo es reducir a la mínima expresión todas las

actividades de una organización, lo cual permite el ahorro de los recursos,
sean estos materiales, humanos, y económicos, eliminando así las tareas o
actividades innecesarias que no permiten un mejor desempeño tanto de
trabajadores como de ejecutivos, contribuyendo al logro de objetivos.

Algunos de los pasos considerados para realizar una simplificación del

trabajo son:
a. Mejorar el método de trabajo
b. Escoger el trabajo a mejorar
c. Descomponer el trabajo eliminando desperdicios y mejorando los
métodos.
d. Preguntar en cada detalle
e. Componentes de la operación
f. Desarrollo del método mejorado.
g. Diseño de métodos.
h. Determinar el tiempo estándar
i. Instrucción y capacitación al operario
2) ¿Qué es el estudio de tiempos? ¿Cuál es su importancia? Y
enuncie los métodos de medición. P 243 -258

El estudio de tiempos es el complemento necesario del estudio de métodos y

movimientos. Consiste en determinar el tiempo que requiere un operario
normal, calificado y entrenado, con herramientas apropiadas, trabajando a
marcha normal y bajo condiciones ambientales normales, para desarrollar un
trabajo o tarea. Comprende tres fases:
 Diseño de operación nueva o perfeccionada.
 Instalación, ajuste, aprendizaje y verificación.
 Estudio de tiempos estándar o representativo.
Una vez se establece el estándar, no puede variarse arbitrariamente debido
a los contratos obrero-patronales. Sólo se pueden variar cuando se efectúa
un cambio considerable en la operación en sí, o si se cometió un error de
oficina al determinar el estándar. Estos tiempos se deben actualizar por lo
menos cada seis meses.
Importancia Del Estudio De Tiempo
Es necesario determinar los tiempos de trabajo por varios motivos: mejora
de métodos, descubrir tiempos improductivos, planificación y programación
de la producción, plazos de entrega, determinación de costes, fijar normas
de rendimiento, incentivos.
Sistemas empleados: estimación de tiempos, ficheros analógicos,
cronometraje, normas de tiempos, tablas específicas por máquinas, MTM,
muestreo del trabajo (work sampling).

Para contestar la siguiente pregunta la Fuente a consultar: Lefcovich, M. L.

(2009). Sistema de mejora continua integral SMCI. Córdoba, AR: El Cid
Editor. Las seis preguntas fundamentales. Pp. 20 – 21

3) ¿Qué es y en qué consiste la técnica 5 Ws+H?

La Técnica 5 W's y 1 H es una herramienta de análisis que apoya la identificación de
los factores y condiciones que provocan problemas en los procesos de trabajo o la
vida cotidiana.

Las 5 W's y 1 H provienen de la primera letra de las siguientes preguntas en

inglés:
Who? = ¿Quién?
What? = ¿Qué?
Where? = ¿Dónde?
When? = ¿Cuándo?
Why? = ¿Por qué?
How? = ¿Cómo?
 BIBLIOGRAFÍA

Leal, Guillermina Alejandra. (2016) Blogspot Organización y métodos,

miércoles, 10 de febrero de 2016. Simplifación del trabajo. Recuperado d:
http://guillerminalealtorres.blogspot.com/2016/02/5-simplificacion-del-
trabajo.html

Palacios, A. L. C. (2009). Ingeniería de métodos: movimientos y tiempos.

Administración en la ingeniería de métodos.  Pp. 226 - 230 Recuperado
de https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?
docID=3197969&ppg=228

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en

planta y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a. ed.).
Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide. Retrieved Fromm
http://www.ebrary.com  Sistema de determinación de tiempos pp, 453 -
456. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=453&docID=3429527&tm=1512064128323