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Creación de empresa del sector servicios (publicidad)

ES-TAMPA
Entrega 1

Cortés Pinedo Paola Victoria


Giraldo García Erika Tatiana – 1621025525
Marin Echeverry Jhoann Sebastián – 1621020463
Zuluaga María Clara

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano.


Ciencias Contables y Administrativas, Politécnico Grancolombiano.

Bogotá, 14 septiembre 2019


or servicios (publicidad)
MPA
1

ola Victoria
iana – 1621025525
bastián – 1621020463
ía Clara

écnico Grancolombiano.
s, Politécnico Grancolombiano.

embre 2019
INTRODUCCIÓN
Es evidente que en la actualidad la publicidad es una de las formas como se le puede brindar información al p
a través de los diversos medios de comunicación, además es de tener en cuenta el segmento del mercado con
concluir en que la publicidad es el motor necesario para el desarrollo general de la actividad industrial y com
Igualmente es claro que una buena planeación, análisis y ejecución financiera permite que cada uno de los int
obteniendo así altos niveles de eficiencia, eficacia y rentabilidad.
Siendo así se crea ES- TAMPA una empresa dedicada a la publicidad empresarial, la cual reúne característica
habilidades de un buen administrador como lo son la rentabilidad, un sector potencial y atractivo, además com
ambiente. Por ende en la práctica vamos a desarrollar todos los conceptos relevantes en la creación de una em
demostrando cada uno de los temas tratados en este módulo.
ODUCCIÓN
e le puede brindar información al público sobre la existencia de bienes o servicios
uenta el segmento del mercado con el que se desea contactar, igualmente podemos
eral de la actividad industrial y comercial.
era permite que cada uno de los integrantes de la empresa desarrollen estos pasos

resarial, la cual reúne características potenciales a ser explotadas por las


or potencial y atractivo, además comprometido con la sociedad y el medio
relevantes en la creación de una empresa, centrándonos en el ámbito financiero y
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desarrollar, implementar y consolidar a ES-TAMPA • Integrar nuestros servicios con los pro
como una empresa líder en el campo de la portafolio de productos.
O publicidad empresarial generando soluciones
innovadoras y eficientes para sus clientes
• Invertir en equipamiento de última ge
• Brindar soluciones integrales basadas
B productores de bienes de consumo. realizaremos.
• Estimular la demanda específica, inte
J • Crear alianzas eficientes fortaleciendo
• Ampliar geográficamente las ventas,

E
T
I
V
O
S
tros servicios con los procesos de nuestros clientes para brindar soluciones efectivas y de gran impacto en su
roductos.
uipamiento de última generación sobresaliendo con nuestras prácticas en los diferentes mercados.
iones integrales basadas en nuestra experiencia, tecnología, calidad, profesionalismo y pasión por cada trabajo que

demanda específica, intentando posicionar el portafolio de productos en el mercado nacional e internacional.


s eficientes fortaleciendo las relaciones con los distribuidores.
gráficamente las ventas, incursionando en mercados potenciales.
PLANTEAMIENTO D
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para re

ES-TAMPA
Es un proyecto cuyo propósito es la producción y el suministro de etiquetas publicitarias para el mercado local e internacion
consumo.
Descripción del producto: Ofrecemos servicio de diseño gráfico que se ajusta a las necesidades empresariales actuales, pre
empresas, brindamos acompañamiento, respaldo y asesoría gracias a nuestro experimentado personal.
Igualmente brindamos soluciones de impresión digital gran formato con los mejores materiales y acabados, cumpliendo con
la excelencia e innovación nuestro mayor compromiso.
Contamos con servicios como: impresión gran formato, Plotter de corte, laminado, veta de materiales e insumos, entre otros
Tamaño de la empresa: Inicialmente se iniciará operaciones con una sede, en la que se contará con no más de 30 colabora
Tecnología que se espera utilizar: Para ES-TAMPA ser un líder en el campo publicitario también significa inversiones en
flexografía y letterpress e impresión digital. Dichas tecnologías son ideales para empaques personalizados, impresión de da
angosta podemos proveer procesos especiales para atraer la atención del consumidor y en combinación con una programaci
Ubicación: ES-TAMPA se ubicará en diferentes sedes estratégicas con comunicación directa con las compañías a quien se
debido al gran crecimiento industrial.
EVALUACIÓN ECONOMICA DEL SECTOR
Según Vincent Létang, EVP, Global Market Intelligence de Magna y autor de este informe sobre tendencias del sector publ
experimentado desde 2010, en este año. Este crecimiento récord fue impulsado por la combinación de un entorno económic
más fuerte de lo esperado. Los medios digitales volvieron a ser los principales ganadores, pero la televisión demostró ser re
incremental».(ULTRAVIOLETA, 2018)
En Colombia
Los ingresos publicitarios netos de Colombia crecerán +5,5% en el 2019, alcanzando los 5.2 trillones de pesos COP (aprox.
publicitario de Colombia ocupa el cuarto lugar en la región, por detrás de Brasil, Argentina y México.
El crecimiento del PBI real se acelerará en 2019 llegando al +3,6% desde el +2,8% del 2018, mientras que la inflación gene
crecimiento general positivo dentro del sector publicitario.
La televisión representa 55% de la inversión total de medios y el crecimiento se desacelerará hasta +2,8% en 2019, luego de
participación que tuvo Colombia en la Copa Mundial y las elecciones presidenciales. Sin embargo, el crecimiento se estanc
Digital es uno de los sectores menos desarrollados en América Latina, representando solo 19% del total de la inversión pub
penetración total de internet, el número de usuarios de internet en Colombia supera los 30 millones, y los dispositivos móvi
Gráfica y radio en conjunto abarcan 20% de la inversión publicitaria en el mercado colombiano. Radio creció +12% en 201
descuentos para todos sus clientes. En 2019 el crecimiento de radio retornará a niveles normales, alcanzando el +4,4%.
El crecimiento de OOH se benefició con la aparición de nuevos centros comerciales en 2018. Los cines dentro de los centro
jueves. Durante tres años, entre 2017 y 2019, los IPN totales para OOH se recuperaron desde -9% a +4%.
NTEAMIENTO DEL PROBLEMA
creta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros

l mercado local e internacional. Igualmente está enfocada en soluciones innovadoras y eficientes para sus clientes productores de bienes

s empresariales actuales, presupuesto y objetivos de acuerdo al perfil de cada negocio. Tenemos una solución a cada necesidad de las
sonal.
y acabados, cumpliendo con las expectativas y objetivos de nuestros clientes, entregando nuestros productos en el tiempo oportuno sien

eriales e insumos, entre otros.


á con no más de 30 colaboradores
bién significa inversiones en equipamiento de última generación. Podremos ofrecer tecnologías de impresión complementarias que inclu
onalizados, impresión de datos variables, artículos promocionales, lanzamientos de mercado, etc. Además, con nuestra tecnología de ba
inación con una programación eficiente, crear el tiempo de entrega que los clientes buscan.
on las compañías a quien se le prestará servicio, su sede principal estará ubicada en el oriente antioqueño, siendo este un lugar estratégic

e tendencias del sector publicitario: “El gasto en publicidad global se expandió por medio de la tasa de crecimiento más fuerte que se h
ión de un entorno económico sólido que incita a la mayoría de las verticales a aumentar el gasto en publicidad, así como a un gasto cícl
la televisión demostró ser resistente, gracias a la lealtad de las marcas de los consumidores, los precios sólidos y el gasto cíclico

llones de pesos COP (aprox. 1.7 mil millones de dólares), lo cual implica una desaceleración de 6,9% con respecto a 2018. El mercado
México.
ientras que la inflación general se mantiene moderada (3%). El torneo de la Copa América en 2019 probablemente contribuya a un

sta +2,8% en 2019, luego del robusto crecimiento en 2018 del +6%. La publicidad en TV Abierta creció +2% en 2018, gracias a la
go, el crecimiento se estancará en 2019 a pesar de la Copa América. Los IPN para canales de TV Paga crecieron +4,8% en 2018.
del total de la inversión publicitaria. Se espera que la tasa de inflación del CPM para Vídeo Online sea del 5% en 2019. En términos de
nes, y los dispositivos móviles representarán más del 70% del consumo de internet en 2019 y a futuro.
. Radio creció +12% en 2018 debido a las elecciones presidenciales y la Copa Mundial de la FIFA, y debido a que radio Caracol redujo
s, alcanzando el +4,4%.
os cines dentro de los centros comerciales juegan un papel importante para la publicidad OOH y ofrecen precios especiales de lunes a
% a +4%.
a sus clientes productores de bienes de

solución a cada necesidad de las

oductos en el tiempo oportuno siendo

mpresión complementarias que incluyen


emás, con nuestra tecnología de banda

ueño, siendo este un lugar estratégico

de crecimiento más fuerte que se ha


publicidad, así como a un gasto cíclico
os sólidos y el gasto cíclico

% con respecto a 2018. El mercado

probablemente contribuya a un

eció +2% en 2018, gracias a la


ga crecieron +4,8% en 2018.
ea del 5% en 2019. En términos de
o.
debido a que radio Caracol redujo los

cen precios especiales de lunes a


1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO 2,568,000,000

a. Inversión en Propiedad, Planta y Equipo 2,500,000,000


b. Inversión en Capital de Trabajo 60,000,000
c. Inversión en Activos Intangilbles y Diferidos 8,000,000
TOTAL 2,568,000,000

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 2,568,000,000


a. Financiación Propia (Socios) 1,568,000,000
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 1,000,000,000

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES PO

Mano de Obra
Directa Materiales Directos
Producto 1 1,656,232 5500000
Producto 2 1,656,232 5500000
Producto 3 1,656,232 5500000
Producto 4 1,656,232 5500000
Producto 5 1,656,232 5500000

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 20,350,000 244,200,000
COSTOS FIJOS 28,200,000
Depreciación de los activos relacionados con producción 100,000 1,200,000
Mantenimiento maquinaria y otros 2,250,000 27,000,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN sin depreciación 144,000,000
Depreciación activos de administración - -
Salarios de Administración 4,900,000 58,800,000
Arriendo - -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) 7,100,000 85,200,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS 72,000,000
Salarios de Ventas 3,500,000 42,000,000
Publicidad 2,500,000 30,000,000
Gasto 3 180000 2,160,000
Gasto n 350000 4,200,000

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 2,500,000,000


Valor Años de depreciación

Terrenos
Construcciones y edificaciones 500,000,000
Maquinaria y Equipo 170,300,000 1
Vehículos y equipo de transporte 50,000,000 1
Muebles y Enseres 20,000,000 1
Equipo de computo y tecnología 25,000,000 1
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL 765,300,000

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA


De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada


No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 246

Númeo de unidades que produce en un día ó núm


Producto 1 Producto 2
Maquina o puesto de trabajo 1 30 30
Maquina o puesto de trabajo 2 30 100
Maquina o puesto de trabajo 3 100 150
Maquina o puesto de trabajo 4 40 100
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 200 380

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO


PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALC
Producto 1 Producto 2
AÑO 1 14% 26%

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Producto 1 Producto 2


Costos Variables por Unidad 10,656,232 10,206,232
% participación en las ventas de c/u #REF! #REF!
Costos Fijos totales 244,200,000
Costos fijos totales por línea de productos #REF! #REF!
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 6,786 24,498
Costos fijos por unidad #REF! #REF!
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) #REF! #REF!
% De utilidad Operacional Esperada por línea
PRECIO #REF! #REF!

Número unidades
Incremento de unidades
vendidas para los años /Año 1
proyectados %
Producto 1 5% 6,786
Producto 2 24,498
Producto 3 11,469
Producto 4 19,612
Producto 5 12,368

Proyección IPC AÑO 2


IPC
Se invierte en instalación y
maquinaria de ultima tecnología por
un valor de 2.558.000 millones de
pesos, adicionalmente en el capital
interno y externo se invierten
50.000.000 millones de pesos, la
demás inversión es de 8.000.000
millones de pesos

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD


% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/año cada producto
1250000 2250000 10,656,232 49200 14%
1250000 1800000 10,206,232 93,480 26%
1250000 2150000 10,556,232 63,960 18%
1250000 2300000 10,706,232 83,640 23%
1250000 1980000 10,386,232 66,420 19%
356,700
Vr depreciación Vr depreciación
anual mensual
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! En los gastos no se incluye el arriendo, ya que la edificación será de propiedad de uno de los
500.000.000 (quinientos millones de pesos). Los equipos con los cuales se iniciará serán. 1. U
170,300,000 14,191,667 similar a una impresora cuya función es cortar los diseños en lugar de imprimir. 2. Una (1) im
impresora la cual realiza acabadis brillantes, mate, texturas realistas o efectos de relieve 3D.
50,000,000 4,166,667 función de este equipo consiste en plasmar una imagen sobre, una taza, camiseta, bolso, pro
impresora para tarjetas credenciales, con este equipo podemos obtener las tarjetas de prese
20,000,000 1,666,667 adecuaciones del edificio, tuvieron un valor por 35.000.000 (Treinta y cinco millones de peso
Chevrolet N300, modelo 2018, por valor de 50.000.000 (Cincuenta millones de pesos). La ad
25,000,000 2,083,333 muebles, fue por un valor de 20.000.000 (Veinte millones de pesos).En los equipos tecnologi
de la siguiente manera: tres computadores, cada uno de 5'000.000 (Cinco millones de pesos)
#DIV/0! #DIV/0! 2'500.000 (Dos millones quinientos mil pesos).
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

a y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un
Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2
30 30 30 7380 7380
90 80 50 7380 24600
90 150 100 24600 36900
50 80 90 9840 24600
260 340 270 49,200 93,480
1450

NTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS


Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2
18% 23% 19% 6,786 24,498

Producto 3 Producto 4 Producto 5


10,556,232 10,706,232 10,386,232
#REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!


11,469 19,612 12,368
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!

Número Número Número Número


unidades /Año 2 unidades / Año 3 unidades / Año 4 unidades / Año 5

7,126 7,482 7,856 8,249


24,498 24,498 24,498 24,498
11,469 11,469 11,469 11,469
19,612 19,612 19,612 19,612
12,368 12,368 12,368 12,368

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


, ya que la edificación será de propiedad de uno de los socios. La propiedad está avaluada en
pesos). Los equipos con los cuales se iniciará serán. 1. Un (1) plotter de corte, es un dispositivo
es cortar los diseños en lugar de imprimir. 2. Una (1) impresora UV de cama plana, es una
antes, mate, texturas realistas o efectos de relieve 3D. 3. 1(Un) equipo para sublimación, la
asmar una imagen sobre, una taza, camiseta, bolso, protectores de teléfono, etc. 4.Una (1)
con este equipo podemos obtener las tarjetas de presentación, 5. Una (1) Laminadora . Las
valor por 35.000.000 (Treinta y cinco millones de pesos). Se adquirió un vehiculo, Van
alor de 50.000.000 (Cincuenta millones de pesos). La adecuacion del edificio en cuanto a
000 (Veinte millones de pesos).En los equipos tecnologicos se realizó una inversión distribuida
dores, cada uno de 5'000.000 (Cinco millones de pesos) y 4 camaras fotograficas, cada una de
il pesos).

úmero de unidades que produce en un año


Producto 3 Producto 4 Producto 5
7380 7380 7380
22140 19680 12300
22140 36900 24600
12300 19680 22140
63,960 83,640 66,420 356,700

RO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO


Producto 3 Producto 4 Producto 5
11,469 19,612 12,368
ESTADOS FINANCIER
ESTADO DE RESU
Proyección IPC
IPC

0
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
Variables
Fijos
(-) DEPRECIACION
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL 10%
UTILIDAD DEL EJERCICIO

DIVIDENDOS COMO % DE LA UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METO

0
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA


Periodo 0
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO -
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
TOTAL PASIVO -
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO -
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO -

CHECK SUMAS -

ANÁLISIS DE SENS
TASA DE DESCUENTO
FLUJO DE CAJA LIBRE

VALOR PRESENTE NETO

RBC

TIR

PRI
ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS
AÑO 2 AÑO 3
0.00% 0.00%

1 2 3

- - -

- - -

- - -

- - -

- - -
- - -

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

1 2 3
- - -

- - -
- - -

- - -

- - -
- - -
- - -

1 2 3

- - -

- - -

- - -

- - -

- - -
- - -

- - -
-

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
- - -
AÑO 4 AÑO 5
0.00% 0.00%

4 5

- -

- -

- -

- -

- -
- -

4 5
- -

- -
- -

- -

- -
- -
- -

4 5

- -

- -

- -

- -

- -
- -

- -
- -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCER

b. Financiación de Terceros (Pasivos) 1,000,000,000

VALOR CREDITO 1,000,000,000


PLAZO 60 MESES
TASA DE INTERES 1.50%
CUOTA $ 25,393,427.43
INTERES
0
1 15,000,000
2 14,844,099
3 14,685,859
4 14,525,245
5 14,362,222
6 14,196,754
7 14,028,804
8 13,858,335
9 13,685,308
10 13,509,687
11 13,331,431
12 13,150,501
13 12,966,857
14 12,780,458
15 12,591,264
16 12,399,231
17 12,204,318
18 12,006,482
19 11,805,677
20 11,601,861
21 11,394,988
22 11,185,011
23 10,971,885
24 10,755,562
25 10,535,994
26 10,313,132
27 10,086,928
28 9,857,330
29 9,624,289
30 9,387,752
31 9,147,667
32 8,903,980
33 8,656,638
34 8,405,587
35 8,150,769
36 7,892,129
37 7,629,610
38 7,363,152
39 7,092,698
40 6,818,187
41 6,539,559
42 6,256,751
43 5,969,701
44 5,678,345
45 5,382,618
46 5,082,456
47 4,777,792
48 4,468,557
49 4,154,684
50 3,836,103
51 3,512,743
52 3,184,533
53 2,851,399
54 2,513,269
55 2,170,067
56 1,821,716
57 1,468,141
58 1,109,261
59 744,999
60 375,272
iación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

E MODELO CAPM

ADO DE RECURSOS DE TERCEROS

ABONO A K CUOTA SALDO


###
10,393,427 ### ###
10,549,329 ### 989,606,573
10,707,569 ### 979,057,244
10,868,182 ### 968,349,675
11,031,205 ### 957,481,493
11,196,673 ### 946,450,288
11,364,623 ### 935,253,615
11,535,093 ### 923,888,991
11,708,119 ### 912,353,899
11,883,741 ### 900,645,780 INTERESES CAPITAL
12,061,997 ### 888,762,039 169,178,245 135,542,885
12,242,927 ### 876,700,042
12,426,571 ### 864,457,115
12,612,969 ### 852,030,545
12,802,164 ### 839,417,575
12,994,196 ### 826,615,412
13,189,109 ### 813,621,215
13,386,946 ### 800,432,106
13,587,750 ### 787,045,160
13,791,566 ### 773,457,410
13,998,440 ### 759,665,844
14,208,416 ### 745,667,404 INTERESES CAPITAL
14,421,543 ### 731,458,988 142,663,593 162,057,536
14,637,866 ### 717,037,445
14,857,434 ### 702,399,580
15,080,295 ### 687,542,146
15,306,500 ### 672,461,851
15,536,097 ### 657,155,351
15,769,139 ### 641,619,254
16,005,676 ### 625,850,115
16,245,761 ### 609,844,440
16,489,447 ### 593,598,679
16,736,789 ### 577,109,231
16,987,841 ### 560,372,442 INTERESES CAPITAL
17,242,658 ### 543,384,602 110,962,194 193,758,935
17,501,298 ### 526,141,943
17,763,818 ### 508,640,645
18,030,275 ### 490,876,827
18,300,729 ### 472,846,552
18,575,240 ### 454,545,823
18,853,869 ### 435,970,583
19,136,677 ### 417,116,714
19,423,727 ### 397,980,038
19,715,083 ### 378,556,311
20,010,809 ### 358,841,228
20,310,971 ### 338,830,419 INTERESES CAPITAL
20,615,636 ### 318,519,448 73,059,426 231,661,703
20,924,870 ### 297,903,812
21,238,743 ### 276,978,942
21,557,324 ### 255,740,199
21,880,684 ### 234,182,874
22,208,895 ### 212,302,190
22,542,028 ### 190,093,295
22,880,158 ### 167,551,267
23,223,361 ### 144,671,109
23,571,711 ### 121,447,748
23,925,287 ### 97,876,037
24,284,166 ### 73,950,750 INTERESES CAPITAL
24,648,429 ### 49,666,584 27,742,187 276,978,942
25,018,155 ### 25,018,155
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