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1xplosive Juice
1xplosive Juice
Pág.
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….........5
XPLOSIVE JUICE…………………………………………………………………………6
MISIÓN………………………………………………………………………………..6
VISIÓN………………………………………………………………………………...6
VALORES……………………………………………………………………………..6
OBJETIVO…………………………………………………………………………….7
PROCESO DE OBTENCIÓN DE CADA UNO DE LOS BIENES………………………8
DIFERENTES COSTOS NECESARIOS PARA LA PRODUCCIÓN
DE ESTOS BIENES Y LA CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS……………………...11
SISTEMA DE COSTEO POR ORDEN DE TRABAJO………………………………….13
SISTEMA DE COSTEO POR ABC……………………………………………………....15
ASIGNACIÓN DE PRECIO DE VENTA………………………………………………...17
ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD……………………………………………18
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES DE VENTA Y EN INGRESOS………19
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD……………………………………………………..20
CONCLUSIONES…………………………………………………………………………21
RECOMENDACIONES…………………………………………………………………...22
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………..23
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
Tabla 1: Estructura Organizacional………………………………………………………..7
Tabla 2: Materia Prima Directa de Jugo de Naranja con Zanahoria……………………...11
Tabla 3: Mano de Obra Directa de Jugo de Naranja con Zanahoria……………………...11
Tabla 4: Costos Indirectos de Fabricación de Jugo de Naranja con Zanahoria…………...11
Tabla 5: Materia Prima Directa de Jugo de Fresa Limón…………………………………12
Tabla 6: Mano de obra directa de Jugo de Fresa Limón…………………………………..12
Tabla 7: Costos Indirectos Fabricación de Jugo de Fresa Limón…………………………12
Tabla 8: HMOD que se utiliza para cada producto………………………………………..13
Tabla 9: Costos Indirectos de Fabricación por Actividades……………………………….13
Tabla 10: Cálculo de la Tasa de Asignación………………………………………………13
Tabla 11: Asignación de Costos Indirectos de Fabricación por cada bien………………...13
Tabla 12: Costos unitarios de los bienes…………………………………………………...13
Tabla 13: Costos Totales de los bienes…………………………………………………….14
Tabla 14: Costos Indirectos de Fabricación por Actividades………………………………15
Tabla 15: Generadores de costos para cada actividad de los bienes……………………….15
Tabla 16: Tasa de Asignación de los bienes por cada actividad……………………………
15
Tabla 17: Costos Indirectos de Fabricación Asignados por actividad………………………
16
Tabla 18: Costos Unitarios de los bienes……………………………………………………
16
Tabla 19: Costos Totales de los
bienes……………………………………………………..16
Tabla 20: Costos Variables de Jugo de Naranja con Zanahoria……………………………18
Tabla 21: Costos Variables de Jugo de Fresa
Limón……………………………………….18
Tabla 22: Costos Fijos de los
productos…………………………………………………….18
Tabla 23: Mezcla de Venta…………………………………………………………………
19
Tabla 24: Análisis de Sensibilidad de los
Productos……………………………………….20
ÍNDICE DE FIGURAS
Pág.
Figura 1: Logo de la empresa………………………………………………………………6
Figura 2: Naranja…………………………………………………………………………...9
Figura 3: Zanahoria…………………………………………………………………………9
Figura 4: Fresas……………………………………………………………………………..9
Figura 5: Limón………..…………………………………………………………………....9
Figura 6: Azúcar…………………………………………………………………………….9
Figura 7: Agua. ……………………………………………………………………………..9
Figura 8: Exprimido………………………………………………………………………..10
Figura 9: Licuado…………………………………………………………………………..10
Figura 10: Mezclado……………………………………………………………………….10
Figura 11: Envasado……………………………………………………………………….10
Xplosive Juice
Figura 1: Logo de la
Misión
Nuestra misión es satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes, elaborando un jugo
de fruta con la mejor calidad y el mejor precio, posicionarnos como una marca reconocida a
nivel nacional por sus deliciosos jugos, su excelente servicio y sobre todo por la calidad de
los productos.
Queremos ser la empresa que represente la calidad del mercado de jugos de fruta, y para
eso, contamos con un equipo capacitado, entregado y apasionado por brindar lo mejor de
nosotros para satisfacer al cliente.
Visión
Nuestra visión para el 2020 es convertirnos en la empresa de mayores ventas de jugos de
fruta en Panamá, y convertirnos en la empresa de mayor importación de jugos de fruta a
nivel nacional, con la más alta tecnología en maquinaria para abastecer la demanda que el
país necesita.
Valores
Cumplimiento: Entregar a tiempo todos nuestros pedidos.
Calidad: Tener a disposición el mejor equipo de trabajo, las mejores maquinas,
los mejores productos y procesos.
Honestidad: El equipo de trabajo se compromete a serle fiel en todos los aspectos
del proceso del producto, comprando las mejores frutas del mercado.
Caridad: La empresa donara 4 % de las ventas a organizaciones de caridad, así
como a hospitales y escuelas.
Compromiso: Nos comprometemos a brindarle un servicio el cual usted se sienta
a gusto con nosotros.
Objetivos
Contratar el mejor equipo de trabajo para así lograr una mayor creatividad y
productividad, como también crear un plan propicio y óptimo para el
funcionamiento de este, en un lapso de 6 a 10 meses.
Dirección General
Dpto de
Dpto de
Dpto de Compras Dpto de Producción envasamiento y
distribución
refrigeracion.
Figura 6: Azúcar.
ETAPAS DE PROCESO DE ONTENCIÓN DE LOS BIENES.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Tabla 24: Análisis de Sensibilidad de los Productos.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
PUNTO DE CASO 1 CASO 2 CASO 3 CASO 4
EQUILIBRIO
JNZ JFL JNZ JFL JNZ JFL JNZ JFL JNZ JFL
Unidades Vendidas 93 93 120 220 220 320 320 420 420 520
Precio de Venta $ 12.01 $ 12.09 $12.0 $12.0 $12.01 $12.0 $12.01 $12.09 $12.01 $12.09
1 9 9
Costo Variable $ 5.15 $ 5.20 $5.15 $5.20 $5.15 $5.20 $5.15 $5.20 $5.15 $5.20