UNIDAD 2: Paso 3 – Preparar presupuestos para la planeación y

el control

Costos y Presupuestos

Adriana Ortiz

Jean Paul Caldas

Sandra Milena Lozano Sánchez 36283899.

TUTORA

Martha Yaneth Cortés.

GRUPO 102015_65

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

 Marzo 2020

INTRODUCCION
El tener conceptos claros de presupuesto, del manejo de estos,
permitirá a las empresas tener un mayor control sobre sus operaciones.
Los presupuestos no solo son buenos para la planificación de cualquier
labor, sino aún más para la evolución del desempeño, lo cual juega un
papel muy importante en la toma de decisiones.
El dejar de hacer planes, puede contribuir a un desastre financiero, lo
que le permite a los encargados de la administración estar conectados
siempre con la necesidad de la empresa y más hoy en día que los
tiempos han cambiado y se hace indispensable recurrir también a
presupuestos ambientales con el ánimo de mitigar los daños causados
por las empresas y de una u otra forma generar mayor conciencia.
El conocimiento de todos estos conceptos permitirá un mayor grado de
eficiencia y responsabilidad, lo mismo que conocer el mercado, el
entorno participativo del mercado a nivel internacional y como podemos
encaminarnos a buscar mecanismos de progreso y participación para
que la empresa se vea favorecida en todos los campos.
 OBJETIVOS

Poder adquirir conocimientos respecto a temas que son de vital

importancia para una empresa u organización, como lo son los
presupuestos. Tener claro el comportamiento de un empresario frente a
sus colaboradores y tener la confianza suficiente en el mismo para sacar
adelante cualquier proyecto que requiera de sus conocimientos y
capacidades.
Investigar todos los conceptos descritos por la tutora y enfocarnos en
las temáticas de estudio de la Unidad 2 referente a planeación y control
de la organización.
1. Preguntas para redacción y análisis:

1. Escriba la definición de presupuesto. ¿Cómo se utilizan los

presupuestos en la planeación?
Presupuesto: Es una expresión formal, cuantitativa de los
planes, esto proporciona un punto de referencia para medir el
desempeño real.
Cómo se utilizan los presupuestos en la planeación:

2. Exponga algunas de las razones para la preparación de

presupuestos
 Para traducir las metas y las estrategias de una organización
en términos operativos, para tener un control directo sobre
la empresa.
 Para prever circunstancias inciertas
 Procurar obtener resultados
 Anticiparse al futuro
 Prever el futuro
 Idear mecanismos para obtener logros
 Analizar estrategias

3. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona

particularmente pesimista. Si usted estuviera a cargo del
desarrollo del presupuesto maestro, ¿cómo se vería influenciado al
saber esto?
Motivándolo a hacer lo necesario para que todo salga bien y
genere confianza a sus colaboradores.
Se estimarían o proyectarían los gastos e ingresos de la empresa
a corto o largo plazo dependiendo de la necesidad de la empresa y
haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar un
mejor inversión y así tener menos gastos y mayor ingreso para la
empresa. Al hacer un buen presupuesto y consultando a las
diferentes áreas de la empresa como ventas, cobranzas, compras,
etc y comparando los estados financieros de otras compañías que
hay en el mercado y teniendo en cuenta las tendencias
 económicas y financieras, además de las normas vigentes
podremos generar una poderosa herramienta de gestión
empresarial, lo cual le daría una ventaja al vicepresidente de
ventas en la toma de buenas decisiones para la empresa.

4. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración de costos

a nivel ambiental?
Parte de un doble análisis, el del entorno y el de la propia
empresa. El análisis de las tendencias y presiones ambientales del
entorno debe bucear en tres fuentes de información.
La primera es relativa a las regulaciones obligatorias o
voluntarias, lo que dice la legislación, y lo que establece las
normas de calidad de cumplimiento voluntaria más aceptada.
La segunda se refiere a las presiones del mercado, tanto las que
provienen de los clientes, como las que proceden de la opinión
pública, de los competidores o de los productos sustitutos.
La tercera la constituyen las oportunidades emergentes que
aparecen para la empresa, sea en términos de ahorros de costos,
sea en términos de nuevos productos o servicios que podría
ofrecer la empresa.

5. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia?

Producir más con menos, es ofrecer la misma o mayor satisfacción
al cliente con menos utilización de materia y de energía, con
menos contaminación y con menor producción de residuos. Es
añadir más valor a los productos y servicios.

6. Explicar la manera en la que los costos ambientales se pueden

medir y reducir.
Una de las maneras de calcular costos ambientales es teniendo en
cuenta con anticipación los riesgos de que costos ambientales
hacen referencia a que cuesta el efecto negativo en la sociedad y
medio ambiente las decisiones tomadas por los administradores.
Los costos ambientales se han convertido en un aspecto
importante en la toma de decisiones de las compañías, ya que
estos contribuyen a fijar los precios de los productos y servicios de
una manera más acertada y confiable. pero actualmente, las
organizaciones en el desarrollo de sus actividades económicas solo
tienen en cuenta a nivel de medición de costos, parámetros como
 el capital, materias primas, mano de obra y otros indirectos como
energía y agua. Pero aún dimensionando el impacto que están
generando frene a recursos naturales y el grado de exportación de
los mismos. Por eso la importancia de la medición de los costos
ambientales para que la organización tenga en cuenta este nuevo
ítem en su proceso de producción, evalúen los impactos que su
actividad está generando en el entorno ambiental. Cómo puede
mitigarlos y de que forma puede contribuir para reparar el daño
generado.

7. En algunos mercados internacionales fijan precios predatorios y/o

dumping. ¿A qué se refiere este esquema?
Es una situación de discriminación internacional de precios en la
cual el precio de un determinado producto se vende en el país
importador a un precio inferior al precio a que se vende ese
mismo producto en el mercado del país exportador. Se determina
comparando los precios en los 2 mercados.
Hay tres tipos de dumping entre ellas el Predatorio que es la
venta de la producción en el mercado externo obteniendo pérdidas
(por debajo del costo). Pero excluyendo a la competencia, luego
aumenta el precio para obtener ganancias monopólicas. Es la
forma más dañina del dumping.

Link del INFOGRAMA:

https://www.canva.com/design/DAD6-7qQ2zg/TaeaYvXklBHB-RvzPDTOYg/view?
utm_content=DAD6-
7qQ2zg&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=publishsharelink
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
Salamanca, L. B. (Dirección). (2018). Preparación de pressupuestos y control [Película].

Zanatta, J. P. (2013). Costos y presupuestos reto de todos. Perú, lima: Univ. perúana de ciencias
aplicadas.