Actividad No.

1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw luego de ser visto,
cada estudiante presentara una definición de Administración, explicara
la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el
entorno empresarial y explicara cómo usaría la Administración al dirigir
una empresa.
Rta:
Administración:
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los
miembros de una organización en donde cada gestión que se logre
cumpla con las expectativas establecidas por la empresa.
Es una ciencia importante que estudia la forma de como organizar una
empresa y de cómo al ser inexacta todo depende de cómo un gerente la
pueda controlarla dentro de su entorno laboral.
se ve reflejada en el proceso que se debe de llevar a cabo en la
planeación de una organización, en donde previamente se debe analizar,
organizar, dirigir y controlar las acciones de los trabajadores que van en
pro de la mejora continua de una organización.
Se caracteriza por ser una ciencia interdisciplinaria, multifacética,
flexible, universal, instrumental ya que se puede aplicar a cualquier
organización que quiera lograr los objetivos y lograr las metas
propuestas.
Todo esto en base a lo que es la administración se puede aplicar al
direccionamiento de una empresa hacia el futuro proyectándose en sus
objetivos mas claros y buscando nuevas alternativas para así lograrlo
con total éxito y con la ayuda de cada miembro de la organización,
implementando formas de poder usar la ciencia de la administración en
una empresa, dado de que esta va estrictamente dirigida a que una
organización cumpla con la planificación de proyectos, en la que el
capital, el trabajo y la dirección coordinan procesos para lograr la
producción socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien
común.
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario;
presente su respuesta mediante un infograma.
Actividad No. 3: Investigue y presente los pasos de los aspectos más
significativos en el proceso de creación de una Empresa en Colombia.
Presente su respuesta mediante una representación gráfica con o
imágenes y/o gráficos.
 Paso 1: Verificar
la disponibilidad
del nombre en la
Cámara de
Comercio.

 Paso
2: Presentar el
acta de
constitución y
los estatutos de
la sociedad en
una notaría.

 Paso 3: Firmar
escritura pública
de constitución
de la sociedad y
obtener copias.

 Paso 4: Inscribir
la sociedad y el
establecimiento
de comercio en
el registro
mercantil.

 Paso 5: Obtener
número de
identificación
tributaria (NIT)
para impuestos
del orden
nacional.
  Paso
6: Inscribirse
ante la
Administración
de Impuestos
Distritales.

 Paso 7: Obtener
certificado de
higiene y sanidad
de la Secretaría
Distrital de
Salud.

 Paso 8 : Obtener
certificado de
Bomberos.

 Paso 9: Notificar
apertura del
establecimiento
comercial a
Planeación
Distrital

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas:

Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres
columnas en la primera columna indique la función administrativa, en la
segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo
que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un
ejemplo de la aplicación de la función administrativa en la empresa.
Funciones Descripción Ejemplo
Administrativas
 Planear.  Proceso de  Los valores
 establecer las misión y visión
metas y de una
objetivos de la empresa. Como
empresa. base de su
organización
 Llevar a cabo un
buen plan de
desarrollo
dentro de la
empresa.
 Organizar.  Determinar las  Mantenga al día
actividades que la organización de
le corresponden la empresa
a cada miembro
de la empresa.  Jerarquía y
descripción d
puestos, así
como su
organigrama.
 Dirigir.  Manera de como  Liderazgo
los gerentes  trabajo en
hacen accionar equipo
a la persona en
a la empresa
 Controlar.  Proceso que  Evaluación de
consiste en desempeño a
asegurarse que los integrantes
la planificación de la
se esté llevando organización
a cabo.

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la

legislación colombiana y efectúe un mapa conceptual con la clasificación
de las empresas.
Actividad No. 6: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus
características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos
y resultados de implementar la Planeación Estratégica en una empresa.
Rta:
Proceso sistemático y herramienta de desarrollo para la implementación
de planes para alcanzar propósitos u objetivos dentro de una
organización, es decir , es la directriz que se debe seguir, teniendo
como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se
traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico dentro de la
empresa, tiene como función principal ayudar a la empresa a conseguir
sus objetivos para mantenerse vigente, estando siempre al pendiente de
sus competencias tanto externas como internas

Algunas características que podemos encontrar son

 Tener claro a donde queremos llegar, como lo haremos y cuál
será la mejor manera de aplicar los planes estratégicos.
 Las organizaciones tiendes a mejorar su desarrollo cuando se
crean métodos para utilizar racionalmente los recursos
disponibles.
 La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de
la organización.
 Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los
objetivos, nos enseña a pensar siempre en el futuro.
 La toma de decisiones se realiza de una manera más consiente.
Disminuyen los riesgos y se empiezan a aprovechar más las

Por último, tiene como beneficio para la empresa el crecimiento tanto

económico como tecnológico ayudando a que se extienda y marque
territorio a nivel nacional como internacional y los resultados van a ser
lo esperados gracias a la buena planificación y la buena estrategia que
se maneja ´para lograr dio objetivo y cumplir la meta puesta sobre la
mesa

Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e

identifiquen una Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten
una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y
forma como se benefician tanto los trabajadores como la sociedad en
general, presenten las características principales de cómo opera la
Cooperativa seleccionada.

Actividad No. 8: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2,

sobre los Fundamentos de Administración, presenten un concepto
argumentado de: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia;
Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.
Productividad:
Se define como el aumento y la disminución de los rendimientos en el
sector laboral, industrial de una empresa, su capacidad de producir al
mercado el tipo de productos que se está laborando y ver desde un
punto de vista si se está logrando la meta planteada.
Competitividad:
Son las distintas formas de estar en competencia dentro del mercado y
en los más altos estándares de competitividad dejando por alto la buen
a calidad de aquellos productos que son llevados a la sociedad
Eficiencia:
 Es la capacidad de lograr ese efecto en cuestión por la organización con
el mínimo de recursos posibles o en el menor tiempo posible establecido
por la empresa y por sus dirigentes
Eficacia:
lograr los resultados esperados tras la capacidad de producción de una
empresa.
Calidad y Rentabilidad:
Toda empresa tiene como objetivo principal la rentabilidad que va a
obtener de dichos productos haciendo referencia a la calidad de los
productos que se fabrican y lograr que sean rentables para la empresa y
de gran demanda para el incremento de sus ingresos.