TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Por: María Fernanda Vargas Jimenez

Héctor Vicente Coy Beltrán

Licenciado en Administración de Empresas

Introducción a la Administración

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

YOPAL
2020
1. TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………........................3
1.1 Cuestión 1……………………………………………………………...........................3

1.2 Cuestión 2……………….…………..…………………………………………………...4

1.3 Cuestión 3……………….…………..……………………………………………….…..4

1.4 Cuestión 4……………………………………………………………...........................5

1.5 Cuestión 5……………….…………..………………………………………………......5

1.6 Cuestión 6……………….…………..………………………………………………...…6

2. CONCLUSIONES………………………………..……………………………...………......7

3. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………....................8
 TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

CUESTIÓN 1
¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a
inicios del siglo XX? ¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?
Frederick Wilson Taylor

Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y

ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la ”libertad”
de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de
esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios
conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos y destreza
combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso
los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de
seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo”. De ahí que sus
principios “vistos en su perspectiva histórica, representaron un gran adelanto y un
enfoque nuevo, una tremenda innovación frente al sistema”.

Henri Fayol

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división

del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios
técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función
administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras
funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo
obra sobre el personal de la empresa.
CUESTIÓN 2
Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada
uno.
Harrington Emerson principios de eficiencia
Buscó simplificar los métodos de estudios y de trabajo de su maestro (Taylor), creyendo
que aun perjudicando la perfección de la organización, sería más razonable realizar
menores gastos en el análisis del trabajo. Fue el hombre que popularizó la administración
científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de los
empleados.
Henry Ford principios básicos
Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal, produciendo desde la materia
prima inicial hasta el producto final, además de una cadena de distribución comercial a
través de agencias propias. Hizo una de las mayores fortunas del mundo gracias al
constante perfeccionamiento de sus métodos, procesos y productos. A través de la
racionalización de la producción creó la línea de montaje, lo que le permitió la producción
en serie, esto es, el moderno método que permite fabricar grandes cantidades de un
determinado producto estandarizado.
CUESTIÓN 3

¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry
Fayol?

1. Actividades técnicas: tareas relacionadas con la transformación y la producción de

bienes (productos y servicios).
2. Actividades comerciales: trabajos asociados con las transacciones de compra,
venta y permuta.
3. Actividades financieras: labores conectados con la captación y buen uso del
capital.
4. Actividades de seguridad: funciones cuyo objetivo es la preservación y protección
de las personas y los bienes.
5. Actividades contables: tareas destinadas a facilitar los controles y los registros, por
ejemplo, los inventarios, los balances, los costos y las estadísticas.
6. Actividades administrativas: acciones relacionadas con la integración de todas las
operaciones de la organización; las actividades administrativas coordinan y
sincronizan las actividades anteriores, por lo cual interfieren/influyen sobre ellas.
CUESTIÓN 4

En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos

psicológicos y sociológicos.”

a. Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el
significado de la misma.

b. Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente:

Ordway Tead Henry Fayol

Frankbunker Gilbreth Mary Parker Follet
James de Mooney Harrington Emerson.

ENFOQUE ENFOQUE
TEORÍA CLÁSICA
HUMANISTA TRADICIONALISTA
Ordway Tead Frankbunker Gilbreth Henry Fayol
Mary Parker Follet Harrington Emerson. James de Mooney

CUESTIÓN 5

La etapa de burocratización puede ser definida como:

a. Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se

especializa al empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de
autoridad para que haya armonía en la realización del trabajo.

b. Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el
desempeño de la organización.

c. Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le

permitan el desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para
poder cumplir los objetivos planteados por los fundadores.

La respuesta correcta es la a.

CUESTIÓN 6
Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la
etapa de la organización que les corresponde.
b. Etapa de autoevaluación: Etapa que exige capacidad, por parte de los
administradores, para cuestionar el desempeño de la organización.
c. Etapa de desarrollo y normalización: Etapa en la cual se requiere que la
organización desarrolle procesos que le permitan el desarrollo de procedimientos
favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los objetivos planteados por los
fundadores.

CONCLUSIONES
El objetivo de este trabajo es adquirir conocimientos por medio de la investigación de las
teorías de la administración, sus principales autores, bases, ideologías, y los aportes que
hicieron cada uno de ellos y que hoy en día se aplican al diario vivir en las empresas.

BIBLIOGRAFIA
Ramírez Cardona Carlos (1993). Fundamentos de Administración (Ed.) Santa Fe Bogotá.
Ecoe. PTO 3

(2010, 09). El Padre De La Administración. BuenasTareas.com. Recuperado 09, 2010,

de http://www.buenastareas.com/ensayos/El-Padre-De-La-Administracion/789722.html

http://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin.shtml#ixzz4LfNcvBW
o

http://fayolvstaylor.blogspot.com.co/2012/03/seguidores-de-la-teoria-cientifica-de.html