CLOUD COMPUTING

1. Qué es el Cloud Computing

Es un modelo de entrega y consumo de servicios.
Cloud Computing es un modelo de entrega y consumo de servicios. No es una tecnología en
sí, ni un desarrollo tecnológico, sino una manera de acceder a recursos o capacidades que
pueden usar en el día a día tanto individuos como empresas. Se basa en diferentes
tecnologías para implementar el modelo, pero es, al fin y al cabo, una manera de
relacionarse. Entre las características que definen el modelo de Cloud, destaca el acceso
inmediato a los recursos, la transparencia en las condiciones de uso o que se ajuste a la
demanda del usuario, ya sea creciendo o decreciendo en función de las necesidades, entre
otras.
Cloud computing no es una tecnología.
- Flexibilidad
- Disponibilidad
- Agilidad
- Pago por uso

2. Qué supone para el cliente final

Leer las cláusulas de uso y no querer implementar otros recursos de los recursos dados, sino
darle valor al recurso obtenido.

3. Qué supone para el prestador

Debe.
- Afronta fuerte inversión
- Esfuerzo de automatización
- Gobernanza y control (saber
q ofrezco, la calidad q
ofrezco, entendimiento,
condiciones de uso, como
estoy cumpliendo con mis
compromisos, seguridad,
monitorización de los
costos)
4. Mitos sobre Cloud
El precio, la seguridad y el rendimiento dependen
del proveedor, de ahí la importancia de leer las
condiciones del servicio contratadas y si se ajustan
a nuestras necesidades. Es cierto que cuanta
mayor capacidad tenga el proveedor mayor
inversión habrá destinado a seguridad, resolución
de problemas y actualizaciones.
El servicio Cloud es un modelo más de acceso
inmediato a recursos facilitado por un tercero en un modelo de pago por uso sin
intermediación humana y que permite escalabilidad. El precio, la seguridad y el rendimiento
dependen del proveedor, por lo que es muy importante leer las condiciones del servicio.

5. Profundizamos: qué dicen los analistas sobre Cloud

IDC, Efectivamente, y todo ello como habilitador de nuevos negocios. Una de las premisas es
Cloud y otra la economía basada en APIS, que une aplicaciones y modelos de negocio. Para
entenderlo podemos pensar en el ejemplo de un negocio de gestión de flotas vinculado con
una aplicación de tráfico.

6. Tipos de nubes
Cloud ofrece libertad de elección.
Publica: servicio remoto de un tercero
Privada: aplicar el modelo para uso exclusivo. (utiliza como referencia el público)
Hibridas: ofrece lo mejor de los dos mundos.
Acceder a recursos de terceros que no podemos resolver de forma interna y ponerlos a
disposición de nuestros departamentos (unidades de negocio, áreas de marketing, etc.) es el
modelo iCloud más habitual.

7. Casos de uso de Cloud

Cloud permite acceder a las últimas tecnologías.
Cloud ofrece entornos de respaldo asequibles.
Cloud también ofrece soluciones sectoriales.
Lo que están buscando las empresas es encontrar esos servicios que estén ya publicados y
que existan, para aplicarlos en su día a día de negocio. Uno la pura infraestructura, lo que
sería esa capacidad de cómputo o almacenamiento bajo demanda, ¿para qué?, para poder
alojar mis aplicaciones y para poder crecer o decrecer ese consumo en función del uso que
le daba a las aplicaciones. Y este tema de infraestructura como servicio ya se usaba, insisto
aplicaciones que pueden ser bueno pues, incluso, a veces, intensivas en cómputo, detección
del fraude en entidades financieras o que quieras hacer un entorno de analítica de negocio,
de grid y que quieras volcar muchos datos y tener un consumo intensivo y lo que pasa es
que solamente lo aplicas en temporada de promociones y con business intelligence, de
cerrar un mes, cerrando un trimestre o un cierre de año y te hace falta más cómputo en ese
momento.
también muy obvia que era la colaboración, la productividad, el trabajo en equipo.
Imaginad, bueno dar de alta una cuenta de correo con su buzón, a una empresa le cuesta
mucho esfuerzo a día de hoy, pero ya imaginaros lo que puede ser no solamente el buzón,
sino un entorno colaborativo para que trabajen en equipo, temas de tener entornos
compartidos, no solamente en repositorios,
sino para poder interactuar sobre el mismo
recurso en tiempo real y en paralelo, crear
entornos de videoconferencia o colaboración
remota, lo que llamamos pizarras digitales,
igual eso crearlo pues costaba bastante para
una empresa y les solía implicar pre-
aprovisionar en su casa unas capacidades que
eran muy costosas y que no siempre estaban
ocupadas. Entonces, rápidamente, lo que
prefería era externalizar eso, en este caso
habitualmente como un Software as a Service,
y consumir directamente el software o un
servicio que le daba un tercero.
Otra de las áreas que ha crecido muchísimo y
que también bueno, pues tiene mucho
sentido, lo que sería disaster recovery o los
entornos de recuperación, igual pues, las
empresas suelen tener un entorno o centro
de respaldo que hace de backup, de plan B por
si le pasa algo al entorno primario, muy
habitual. Suele ser una copia muy exacta de lo
que tenías, copia con replicación de datos,
fibra oscura, cuesta un horror eso. Y estaban duplicando a veces capacidades sin saber si te
iban a hacer falta, las tienes ahí latentes esperando ese consumo.
Sé que hay muchos modelos de activo-activo, activo-pasivo, sé que hay muchas
capacidades, pero el esfuerzo de inversión era muy grande y eso al final lo que estaba
implicando es que o no se hacía o nunca estabas en el centro de respaldo al mismo nivel que
estabas en producción. Ahora ya con entornos de disaster recovery as a service, yo lo que
tengo es un tercero que me permite recuperar en su plataforma, si me pasa algo y el coste
que supone para mí es muchísimo menos, muchísimo menos que me costaría montado por
mi cuenta.
Sobre esto ya hay que irse a temas de Software as a Service para tener un montón de
ejemplos más, a veces incluso más cercano a un sector industrial. Lo que decíamos antes de
educación, entornos de sanidad que ya son específicos para ese sector, gestión de imágenes
médicas, ese tipo de cosas y lo que estamos viendo es que cada vez hay más y más servicios
y más y más personalización para los sectores industriales. Lo cual oye, pues una vez más el
sector está madurando y está creciendo que es lo relevante.
En los últimos años, hemos visto un enorme crecimiento en el sector del Cloud Computing.
Ejemplos de este crecimiento son muchas de las aplicaciones web más populares utilizadas
en la actualidad, incluyendo VoIP (por ejemplo, Skype o Google Voice), aplicaciones sociales
(entre las que destacan Facebook, Twitter o LinkedIn), servicios de almacenamiento y
gestión de imágenes y vídeo (por ejemplo, Picassa, YouTube o Flickr), distribución de
contenido (como puede ser BitTorrent), aplicaciones financieras y muchos más.

8. Cifras en el mundo Cloud

Cambios en modelos de negocio.
Economía de escala.
Crecimiento exponencial en tecnología
personal.
Escalabilidad gracias a cloud.
Adaptarse a los nuevos modelos de negocio
implica escuchar a los usuarios. El crecimiento en el entorno Cloud es exponencial. El
aumento de usuarios que generan contenidos en entornos sociales e intercambian
información de forma constante impacta en los modelos de negocio que se mueven en
atención a la demanda.

9. Profundizamos: algunas cifras en Cloud

Facebook encabeza el ranking con un 83% de usuarios, seguido de Twitter con un 43% y a
continuación continúa la lista Linkedin e Instagram con un 27%, esta última con alto
crecimiento en los últimos dos años.

10. Cambios en el servicio tradicional hosting

Evolución en el desarrollo web.

Soluciones listas para usar sin
conocimientos técnicos.
Entidades pequeñas acceden a
capacidades de empresas
grandes.

La tecnología Cloud brinda a los

usuarios una gran diversidad de
los servicios. La rigidez de los
antiguos modelos de hosting o la complejidad de desarrollos web contrasta con la
flexibilidad de la oferta actual. Como ejemplos encontramos servicios de ubicación para
nuestra página, personalización o medios de pago, entre otros.

11. Economía en Cloud

Lo que hemos vivido en muchas empresas que se
han dedicado a este negocio de prestar servicios
Cloud, es que aprovechan esas economías de escala,
esa buena gestión financiera del CAPEX que están
dedicando a despegar un servicio, pero claro, al final
también lo que están buscando, como decíamos al
principio, es la automatización, madurez,
industrialización. ¿Qué implica eso? Pues que el
coste de operar es muy bajo y suele ser más bajo
que lo que le costaría operar al cliente final si lo
hiciera por su cuenta y riesgo. Y lo bonito de esto es
que ha habido sectores, modelos, previos a Cloud
Computing, que han aplicado la misma filosofía, pues
a la gente que se dedica a ofrecer servicios de
comunicaciones, ¿qué hacía?, desplegar antenas,
desplegar redes y luego ofrecerte un servicio por
suscripción. Lo mismo con otras utilities como agua,
luz o gas. Alguien tiene que poner tuberías, alguien
tiene que poner un producto y distribuirlo, unos
contadores, pero luego va facturando por consumo
Automatización -> eficiencia
El proveedor de servicios Cloud debe dar el mejor servicio posible a través de la nube con un
hardware adaptado. Es necesario también que se utilice un sistema automatizado para
transferir tareas de producción a un conjunto de elementos tecnológicos. Además, lo más
recomendable es que los sistemas que se utilicen sean maduros y hayan sido desarrollados.

12. Primeros pasos para una empresa

Tener mucho más dinamismo.

Las empresas buscan ser más competitivas.
Crear nuevas ofertas, para estar siempre ahí,
ser atractivos y competitivos.
Y no siempre consigue internamente lo que
necesita.
Las empresas que quieran ser más competitivas
necesitan hacer esfuerzos culturales y cambiar
las soluciones que dan a los problemas que se
les plantean de forma dinámica y ágil para que
estos problemas no se hagan mayores. Es
importante saber que, si en alguna ocasión, los
recursos propios no son suficientes, se busque
respuesta en recursos de terceros.

13. Por dónde empezamos

Desde la propia figura del responsable de informática, y entender ese modelo orientado a la
agilidad, perfecto, la flexibilidad, maravilloso, el pago por consumo, la escalabilidad, todo
suena maravilloso, pero no olvidemos otras características que hemos dicho antes:
industrialización, automatización, gobernanza,
control férreo de lo que está pasando, porque hay
que controlar es automatismo
La flexibilidad requiere esa contrapartida de
madurez y claro hay que hacer ese esfuerzo para
decir, yo quiero ambicionar agilidad, pero sin perder
control y la capacidad de saber lo que está pasando.
Hoy ya hemos dicho que eso no vale o no basta, ahora hay que primar mucho la agilidad y
flexibilidad sin perder el control y la gobernanza.
Adoptar modelo cloud implica asumir cambios., culturales.
Sopesa cómo puedes desplegar plataformas automatizadas de servicios y cómo puedes
evitar integraciones con sistemas de control que tuvieras previamente ya desplegados, que
sé que esto se dice fácil, una vez más se dice rápido, pero cuesta mucho aceptarlo. Pero
sopesa que tienes que intentar romper esas ligazones y centrarte en la propia entidad de tu
plataforma de servicios Cloud internos, para asegurar que no estás contaminando con
prácticas de otro modelo el modelo nuevo y el modelo actual.
Muchas empresas que quieren ser parte del modelo Cloud deben hacer un esfuerzo de
cambio cultural, lo que puede suponer un cambio en su manera de trabajar que,
probablemente, sea distinta a la que han llevado hasta ahora. Debe ser un modelo flexible
con diferentes variantes que se adecuen a las diferentes necesidades que puedan surgir.
Además, será necesario que este modelo se produzca a gran escala para poder dar servicio a
un mayor número de usuarios.

CÓMO SE ORGANIZA LA NUBE: DESDE LA INFRAESTRUCTURA

HASTA EL SOFTWARE

1. Infraestructura como servicio (IaaS)

La virtualización abstrae a las aplicaciones del hardware.
Máquinas virtuales:
Contenedores: busca portabilidad de aplicaciones y es un elemento de infraestructura que
se puede ofrecer y consumir bajo servicio.
API: la manera de como poder interactuar de manera programada, con procesos, servicios y
aplicaciones e integrar más servicios complejos.
La infraestructura como servicio IaaS consiste en abstraer la capa hardware de la
infraestructura y ofrecerla en modo servicio. Los servicios a ofertar pueden ser capacidades
de cómputo, como CPU o memoria, almacenamiento y elementos de redes y
comunicaciones.

2. Gestión de un servicio Cloud

Por lo tanto, hay que vigilar el rendimiento, esos consumos, con mis capacidades
automatizadas y poder ir viendo que, si pasa algo, si tengo algún tipo de incidencia (que
siempre surgen cosas) puedo identificar rápidamente dónde está el programa y puedo
solventarlo. Entonces es lo que llamamos técnicamente el troubleshooting igual, poder
tener un motor automatizado de gestión de día 2 para identificarlo.
La clave de todo esto es que estoy buscando competitividad. Es porque busco ser más ágil,
más competitivo, más eficaz y poder estar en mi mercado a la última. Por lo tanto, cuando
yo tengo que hacer un tema de escalado no puedo depender de una manualidad, pero
cuando yo tengo que centrarme en mi negocio, que no es desplegar infraestructura
tecnológica, sino el proceso que corre por encima, tengo que automatizar lo máximo posible
lo que tengo en la parte más troncal de la infraestructura para centrarme en donde yo
puedo aplicar diferenciación.
Por lo tanto, abstracción por un lado como hemos visto
antes, gestión, automatización y asegurar que ofrecen
esos recursos tal y como se espera, tal y como me lo
piden, y que me centro en lo que construyo por encima.
Cuanto mejor sea el rendimiento del servicio de Cloud
que ofrecemos mayor número de usuarios tendremos,
por lo tanto, es importante medir y controlar el
rendimiento. Algo que nos puede ayudar a mejorar
nuestro rendimiento es llevar a cabo un control del
consumo que hacen de nuestro servicio.

3. Profundizamos: HDDC vs. SDDC

Hardware-defined y Software-defined.
4. Plataforma como servicio (PaaS)

¿Cómo funciona también esto? Ese entorno de plataforma no deja de ser otra capa de
software, como veis vamos abstrayendo gracias al software. Esa capa de abstracción que
llamamos plataforma lo que hace es exhibir unas APIs al desarrollador, al integrador, al
usuario, y esa misma plataforma lo que hace es consumir de la infraestructura tirando de la
API de infraestructura, es decir, la plataforma de manera autónoma (no lo hace ninguna
persona, sino que la plataforma autónomamente) va pidiendo a la infraestructura
capacidad. Necesito más cómputo, necesito más
almacenamiento, me hace falta desplegar en esta localidad,
en esta otra localidad… Y todo gobernado autónomamente
por la plataforma. Ahí se ve ese siguiente nivel la abstracción.
Las plataformas como servicio (servicio PaaS) son entornos
que permiten desarrollar y desplegar aplicaciones de forma
abstracta con respecto a la infraestructura. Este tipo de
servicios te permiten independizar la plataforma de la
infraestructura y gracias a esto los desarrollos obtienen una
mayor portabilidad.

5. Software como servicio (SaaS)

Es la abstracción máxima de cloud.
Es el último paso, ya tenemos todas las capas de abajo perfectamente cubiertas y lo que
queremos es centrarnos solo y exclusivamente en esa parte de software, centrarnos en las
funcionalidades que nos ofrecen, las funcionalidades que necesitamos
Se ha llegado hablar de las políticas de Cloud first (primero Cloud). Lo que intentan buscar
esas empresas es que si existe una oferta de software como servicio que se ajusta a mis
necesidades, la consumo.
El API es al final una extensión que va a permitir a ese software como servicio ir
desarrollando e integrando cosas. Entonces, es verdad, que cierta funcionalidad la cubrirá el
software estándar tal y como da, y el resto la iré cubriendo pues o bajando el nivel de
abstracción o haciendo desarrollo sobre los propios APIs.

Los servicios SaaS son la abstracción máxima de los

servicios de Cloud. Permiten utilizar las ofertas
disponibles de software que se ajustan a las
necesidades de los usuarios. Se centran en la capa de
software y en las funcionalidades que este ofrece, pero
no permiten independizar la plataforma de la
infraestructura, esto lo hace un servicio PaaS.

6. Profundizamos: Arquitectura IaaS, PaaS

Recordad que hemos hablado de soluciones o de servicios orientados a la infraestructura
(donde incorporamos cómputo, almacenamiento, redes, seguridad) o bien ya entornos de
plataforma como servicio que lo que permiten es estar más cerca de las aplicaciones.
Obviamente son arquitecturas distintas que conviene conocer y analizar.
Cuando hablamos de infraestructura como recurso estamos abstrayendo las capacidades
que puede ofrecer el hardware (cómputo, almacenamiento, red y seguridad), las ofrecemos
como servicio y las exponemos a través de esa API que hemos mencionado anteriormente.
buscamos que esos recursos se puedan consumir de manera sencilla, rápida, directa y que
además puedan escalar hacia arriba o hacia abajo a conveniencia.
Auto-servicio- Bajo demanda- Elástica
Se tienen que apoyar en dos elementos que para mí son muy importantes y que de verdad
van a marcar la diferencia o el éxito de una solución de infraestructura como servicio, que
son:

 La gestión del servicio desde un punto de vista de negocio: como eso que estoy
abstrayendo y ofreciendo como
servicio se lo ofrezco a mi usuario,
cómo hago un seguimiento de los
costes, de la calidad del servicio,
etcétera.
 Y luego los temas de operaciones
porque al final yo te tengo un día
a día, pueden fallar cosas, puede
haber servicios que se vayan
degradando y tengo que saber
qué está pasando, por qué está
pasando y poder solventar,
obviamente, esa incidencia que
está surgiendo.

La plataforma lo que hace es consumir una solución de

infraestructura a través de una API, que es la que exhibe la
plataforma de IaaS, y luego algo que también conviene
debatir es que en la comunidad actualmente pues se está
debatiendo o se está hablando de plataforma con dos
aproximaciones algo diferentes.
 Por un lado, lo que sería un entorno donde yo pueda
desarrollar y desplegar aplicaciones
 Por otro lado, lo que sería el consumo de middleware
como servicio: bases de datos, web server, application
server o lo que me haga falta.
Es incorporar esa capa de abstracción por encima de la infraestructura y, además, siguen
siendo ofrecidos al usuario en modo servicio bajo demanda y con escalabilidad. Por lo tanto,
vemos que los módulos más troncales se mantienen y lo que hacemos es incorporar esos
módulos que van a dar el nivel de abstracción que hace falta para la aplicación.

La transformación de la arquitectura del

servicio Cloud, debe ir destinada a mejorar la
calidad de nuestro servicio, creando una
infraestructura como recurso. Incorporar
módulos que ofrezcan un nivel de abstracción
a la aplicación puede ser útil.

7. El navegador como herramienta principal

Cambio en la forma de desarrollar.
Yo creo que ese mundo aplicaciones está evolucionando gracias a esa abstracción y esa capa
de servicios, y la mayoría del tiempo estamos consumiendo aplicaciones en un navegador
Bien sea para un correo electrónico, para consumo de Internet, para interactuar, incluso
hasta con herramientas colaborativas, ofimáticas, acceso a almacenamiento, todo va
evolucionando un poco hacia ese navegador.
Y el navegador no implica siempre online, no significa estar siempre conectado. Siempre hay
un típico problema que decimos “no, es que, si no tengo conectividad, no puedo trabajar”.
Hay muchas aplicaciones, hay muchos desarrollos que, incluso manteniendo la experiencia
de usuario, el navegador se sigue utilizando como herramienta, pero accedes a otra serie de
funcionalidades cuando estás offline que cuando estás online. Es verdad que estamos en el
mundo Cloud, que es el mundo de estar conectado, el mundo de Internet, pero no implica
que tengas una conectividad siempre diaria.
Efectivamente, el navegador puede permitirnos el acceso offline a determinadas
funcionalidades de las aplicaciones y mantener así la experiencia de usuario.

8. Cloudbrokers
Lo primero para empezar es tener claro para qué lo quiero y poder incluso ver qué oferta
hay en el mercado y elegir. Pero una vez más, se dice rápido, se dice fácil, pero requiere un
esfuerzo y no es tan fácil luego a la hora de ejecutar.

Y yo creo que lo bonito de esta idea de

intermediario es que se puede aplicar como un
concepto empresarial y de negocios donde yo
como empresa quiero erigirme como un bróker de
servicios Cloud para mis clientes y facturo por mis
servicios de intermediación, pero también puede
que, se habla mucho de esto, la figura del CIO, del
responsable de informática, sea este bróker de TI y
sea el que ayude a su negocio a decir “entiendo tu
necesidades, entiendo expectativas y cuáles son las
condiciones de uso y de contexto en el que vamos a
operar, yo te asesoro sobre cómo dar salida a tu
necesidad, es más, déjame que yo encamine tu
petición y la ponga en marcha.
El incremento de la oferta y la demanda ha generado que se creen modelos de negocio con
base a la intermediación entre el proveedor de servicios iCloud y los clientes. Estos ayudan a
entender la necesidad, encaminar la solución más adecuada y distribuir la demanda.
 SEGURIDAD EN CLOUD

1. Seguridad en Cloud
La seguridad en el usuario es la que más evoluciona.
Entender el contrato es clave.
Los proveedores disponen de sistemas de backup muy avanzados. Ejemplo de ellos son el
sistema de cifrado, los de codificación o, incluso, dividir la información para evitar poner en
riesgo la totalidad de la misma.

2. Seguridad a nivel de usuario

La seguridad en Cloud está trabajando mucho
en el entorno usuario. La manera de trabajar
ha evolucionado a modelos de trabajo
colaborativo y la información viaja a través de
enlaces, lo que evita la fuga de información y
permite un mayor control sobre el contenido
que entra o sale de nuestro servidor. Los
sistemas de doble autentificación hacen de
escudo ante posibles vulnerabilidades.

3. Seguridad a nivel de empresa

La microsegmentación es una protección granular y
puede ser gestionada de forma íntegra y unificada. La
seguridad es un sistema de capas por lo que cualquier
tecnología adicional debe ser siempre considerada. Los
sistemas de gestión granular integrados deben de
complementarse con técnicas adicionales de
protección que eviten o contengan la intrusión.

4. Profundizamos: seguridad en la empresa

Las empresas deben poner foco en la contención de los ataques y en evitar su propagación.
El modelo de Confianza Zero de entornos Cloud, basado en una desconfianza total, pone
foco en los requerimientos de seguridad necesarios a aplicar a los recursos que vamos a
proteger.
 INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA
DESDE EL USUARIO

1. Cómo trabajábamos antes y cómo se trabaja

ahora
Los entornos Cloud permiten disponer de
herramientas y aplicaciones corporativas que nos
facilitan el trabajo colaborativo en tiempo
real.

2. Trabajar en la nube - DEMO

Una de las mayores ventajas que tiene
trabajar en la nube es que puedes
trabajar en cualquier momento del día
y desde cualquier punto, facilitando así
la consecución del trabajo a la
disponibilidad de las personas que
tienen que hacerlo. La utilización de
Google Drive es muy sencilla y se
pueden subir y trabajar con ficheros y
documentos de diferentes formatos.
Otra de sus características es que
puedes añadir comentarios a lo que tus
compañeros escriben para resolver
dudas o para sugerir cambios o
aclaraciones.
3. Nuevos dispositivos
Gracias a que los documentos se encuentran
en Cloud, se ha podido agilizar y facilitar el
envío de información a través de los nuevos
dispositivos, facilitando el acceso a la
información en tiempo real y mejorando el uso
de los datos por parte de los usuarios.
 QUÉ NECESITAN Y QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS

1. Transformación digital con Cloud

La transformación digital es real, ya que está transformando nuestro día a día
y el modo en el que nos relacionamos y comunicamos con los demás, ya sea
en un espacio personal o profesional. Añadir Cloud Computing da valor a tu
empresa, y, además, el CIO de tu empresa debe transformar las necesidades
que surjan para implementarlas o canalizarlas.

2. Ciclo de vida de nuevos servicios y competitividad

Cloud Native apps, aplicaciones nativas en Cloud y el objetivo de esas aplicaciones es que
sean tremendamente ligeras, tanto en su desarrollo como en su ejecución y lo que se está
buscando, obviamente, es que pueda de esa manera ser muy dinámico el proceso de
creación de nuevos servicios y adaptación a lo que pide el mercado para ser más
competitivo.
la idea es seguir fomentando la agilidad, manteniendo el control y la automatización, que
son las palabras recurrentes en estos temas y que vemos que ya hay que arrancar desde el
desarrollo de aplicaciones, para mantener esa agilidad y que Cloud Computing obviamente,
es clave en todo este proceso.
Cloud Computing se presenta como la plataforma
para que se lleven a cabo desarrollos ofreciendo, a
su vez, un marco de trabajo para que esos
desarrollos se produzcan de manera muy rápida.
Con un motor automatizado se llega a la
producción de forma rápida y aumenta así
también su consumo. Para que nuestro nivel de
competitividad con otras empresas sea alto, se
debe producir un cambio en el modelo cultural de
aquellas empresas que siguen operando con
sistemas que ya están obsoletos.

3. Profundizamos: DevOps
DevOps es una evolución de modelos previos, combinando, entre otros, el modelo en
cascada y la metodología ágil. Además, esta evolución supone un cambio en el modelo de
desarrollo, actualizando versiones diariamente, y un
cambio en el modelo cultural.

4. Nuevos perfiles profesionales

El Cloud Computing ha supuesto un cambio en el
foco de nuestro trabajo: hasta ahora se ha
trabajado más orientados a proyectos, pero ahora,
además, estamos orientados a servicios. Esta nueva
orientación ha permitido que haya una mayor
flexibilidad a la hora de entregar servicios,
realizando tareas específicas para cada necesidad
en el momento justo y por el periodo de tiempo
que sea necesario.

5. Profundizamos: nuevo modelo organizativo

Los modelos organizativos son diferentes si nos orientamos a proyectos o si nos orientamos
a servicios. Si nos orientamos a servicios tenemos que poner el foco en el usuario o cliente,
hay que romper los silos tecnológicos y centrarse en el usuario y el servicio que queremos
dar.
6. Eficiencia e innovación
La innovación es una mezcla entre un cambio cultural, la tecnología y las personas. Lo mejor
que puede hacer una empresa para innovar es dejar de utilizar los procedimientos y
modelos que estaban utilizando hasta ese momento y partir de cero.

7. Movilidad empresarial
La movilidad empresarial es mucho más que entregarle un dispositivo móvil a una persona.
También es mucho más que, simplemente, renovar plataformas cada cierto período de
tiempo. Consiste en habilitar un proceso y una manera de trabajar en el día a día del
negocio. Lo ideal sería trabajar de forma continua y homogénea. El Cloud afecta a la
movilidad como tal y a los servicios que consume el usuario a través de los canales móviles y
digitales.

8. Profundizamos: plataforma digital de usuario y Cloud

Los puestos de trabajo requieren de todas estas consideraciones: facilitar el acceso a un
catálogo detallado de procesos, aplicaciones y datos, una experiencia de usuario óptima
(independientemente del dispositivo utilizado) y, por supuesto, la seguridad granular en
función del contexto en el que se encuentre el empleado.

CASOS DE USO

1. Caso de uso: healthcare (hospitales)

La sanidad digital permite la gestión en Cloud

de todos los procesos, desde la recepción del paciente y la atención remota hasta la gestión
de activos e imágenes. El entorno Cloud es un entorno seguro con una fuerte regulación con
respecto a la disponibilidad, integridad y privacidad de los datos del paciente.

2. Caso de uso: retail (tiendas)

El sector retail está siendo uno de los grandes beneficiados con

la implantación de la tecnología en la mayoría de sus procesos.
Las herramientas Cloud permiten interactuar en tiempo real a
través de los canales digitales de las tiendas sobre procesos de
venta, gestión de stock y promociones. Además, son producto
de las necesidades demandas por los usuarios que están
potenciando las capacidades tecnológicas de los profesionales
de este sector eficientando sus ventas y fidelizando a los
clientes.

3. Caso de uso: media (periódicos, medios de comunicación)

El crecimiento exponencial en la generación y consumo
de recursos hace de los entornos Cloud un aliado en el
sector media. Se adapta a las necesidades del usuario
ofertando modelos de bajo coste para aquellos que no
requieran una disponibilidad en tiempo real. La
adaptabilidad y la flexibilidad que oferta el mundo Cloud
ayuda a cubrir las necesidades de almacenamiento que
no se alcanzan internamente.

4. Caso de uso: logística

Efectivamente, es una oportunidad

para sacarle rendimiento a su
almacén, convirtiendo su tienda en un
punto de conveniencia. La tecnología
Cloud ha simplificado los procesos y
con un terminal móvil podría
gestionar las aplicaciones de recogida y devolución. Además, aumentaría el flujo de visitas a
su tienda que podrían derivar en ventas.
 CONCLUSIONES

1. Cuál es el futuro
Interoperabilidad, permite la movilización a otros proveedores.
El modelo de negocio Cloud es bidireccional. En un corto periodo de tiempo sí será una
opción la multidereccionalidad, aunque en la actualidad no existe un modelo estandarizado
que lo permita.

2. Estándares y certificación

El objetivo es estandarizar los modelos, y para ello se está trabajando en la acreditación de

perfiles de training, auditoría y consultoría al igual que en desarrollar certificaciones a las
que puedan acceder empresas proveedoras que garanticen la interoperabilidad.
3. Repaso a las ideas principales
Cloud hay que recordar, es un modelo de servicio, un modelo de consumo y entrega de
servicios, yo insisto en esa idea de que no es una tecnología como tal, pero, por supuesto, se
apoya en las tecnologías para poder implementar el modelo. El modelo tiene unas
características acceso inmediato a unos recursos para poder hacer mis actividades, una
agilidad que implica que yo puedo, gracias a esa inmediatez, ponerme a trabajar y ponerme
productivo de manera muy rápida, tiene también unas características en cuanto a que por
detrás hay un prestador, que ya habrá hecho un esfuerzo de que la plataforma sea bueno,
dimensionada para poder crecer hasta lo que vaya generando la demanda, por lo tanto, hay
una escalabilidad de ese servicio hacia arriba y hacia abajo, a veces mi necesidad es in
crescendo, pues aquello es capaz de dar salida a mi demanda y a veces, pues tengo menos
necesidad de recursos y, por tanto, pues baja la demanda, también, y baja la producción.
Con un coste asociado al consumo, lo que se llama pago por uso, que también tiene mucho
sentido, puesto que al final yo quiero solamente ser facturado por aquello que estoy
consumiendo.
Cloud privada se denomina a esas plataformas que una empresa instala en su propia
instalación, en su propio centro de datos y que se presta a sí misma, por lo tanto, es un
entorno controlado y propio de la empresa.
Un entorno de nube pública lo que ofrece es un prestador que se encarga de construir un
servicio y ofrecérselo a sus clientes en pago por uso y entonces el usuario, esa empresa que
consume servicios, lo hace de manera remota, de manera distante y paga por consumo.
Cloud híbrida, por aquello de que se intenta coger lo mejor de los dos mundos, la parte de
propiedad, control, cierta seguridad, bueno, concebida desde el punto vista de que lo que
tengo bajo mi control se ajusta a mi política y lo que sería la agilidad que me da un tercero,
incluso también, la libertad o la liberación de ciertas inversiones previas que me da un
tercero. Él ya ha montado el servicio, yo solo le pago por lo que consumo, me evitó caer en
invertir por mi parte en construir en mi casa.
La idea es tener infraestructura para tener cómputo, almacenamiento o redes y luego
software, que ya son servicios más directamente consumibles porque es todo
empaquetado.
En medio surgió la idea de plataforma como servicio, para ofrecer capacidad de software y
desarrollo de aplicaciones software para que, bueno, pues igual, pues tengamos agilidad a la
hora de consumir ese tipo de características y recursos.
La empresa, las personas y la industria. Yo creo que las empresas deben ser conscientes,
que para ser competitivas y afrontar nuestra formación digital van a necesitar servicios
Cloud, prestados por terceros. No quiere decir que todo sea basado en eso, pero sí creo que
va a ser una parte importantísima para ser diferenciador y competitivo, eso va a implicar ese
tipo de esfuerzo. Las personas tienen que también ser un ser conscientes que existen unas
capacidades que están a su disposición y que son fiables, que están muy trabajadas por
parte de los prestadores y que les va a habilitar un acceso a algunas capacidades que, hasta
ahora, a lo mejor, estaban restringidas a grandes empresas y cuando hablamos de esos
negocios que están siendo, bueno pues, que hay negocios disruptivos, no, entradas
disruptivas de nuevos jugadores en tu negocio y no te esperabas que una empresa pequeña
me ha roto el modelo o me está quitando a los clientes, es porque al final, tienen acceso a
unas capacidades de manera muy directa y muy fácil de adquirir y se ponen a competir
como el más grande del sector. Y en la industria no tenemos que olvidar que hay que seguir
trabajando en seguridad, en interoperabilidad, en estandarización y, sobre todo, en ofrecer
más y más servicios, porque la clave de todo esto es libertad de elección, que podáis elegir,
que podáis consumir y usar para vuestro mejor beneficio y la industria tiene que, siempre,
estar trabajando en esa línea.

Cloud es un modelo de servicios, tanto de

consumo como de entrega. Aunque se
apoya en las tecnologías no es una
tecnología en sí. El objetivo principal de
Cloud es poder dar un servicio que sea
dinámico y ágil al usuario. Este servicio
tiene diferentes tipologías adaptándose
así mejor a las necesidades de los
diferentes usuarios que los consumen. La
infraestructura de Cloud es el elemento
de almacenamiento, de redes y de
cómputo. El software se utiliza para
facilitar el consumo de servicios de una
manera más rápida y directa. La
plataforma ayuda a que aumente la
capacidad de consumo. La seguridad
permite tener controlados, con mayor o
menor nivel y dependiendo de si
utilizamos Cloud de forma pública,
privada o híbrida, todos los datos tanto
personales como profesionales, estén
donde estén.