Historia de 5 empresas exitosas de Colombia

Presentado por: JUAN CAMILO FAJARDO GALLEGO

Presentado a : MAURICIO ALEJANDRO BUTRAGO SOTO

SUPLETORIO SEGUNDO PARCIAL

INGENIRIA INDUSTRIAL

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE

2011-06-13

TULUA-VALLE
HISTORIA
Inversiones Argos nace en Medellín (Colombia) el 27 de febrero de 1934 con la fundación de la
Compañía de Cemento Argos S.A., una empresa productora de cemento Portland. En octubre
de 1936 la fábrica inició producción. Desde ese año obtuvo utilidades, lo cual le permitió
decretar su primer dividendo en 1938. Con posteridad a esa fecha el dividendo nunca ha sido
suspendido.
 
Después de su asociación con Cementos del Nare, inició una fructífera labor de creación de
empresas en diversas regiones del occidente de Colombia. Surgieron así: Cementos del Valle
en 1938, Cementos del Caribe en 1944, Cementos El Cairo en 1946, Cementos de Caldas en
1955, Tolcemento en 1972, Colclinker en 1974 y Cementos Rioclaro en 1982; finalmente en la
década de los 90 adquiere participación accionaria en Cementos Paz del Río.
 
En la década de los 80, como parte de la estrategia del empresariado antioqueño para
defender la propiedad de sus principales empresas, realiza un intercambio accionario con la
Compañía Nacional de Chocolates y la Compañía Suramericana de Seguros, constituyéndose
desde entonces en una de las tres cabezas del Grupo Empresarial Antioqueño.
 
En 1998 deja de producir cemento y se dedica exclusivamente a su labor como holding de
inversiones. Su portafolio principalmente invertido en compañías productoras y
comercializadoras de cemento y concreto.
 
En 2005, cambia su razón social por Inversiones Argos S.A. y fusiona todas sus compañías
productoras de cemento en Colombia bajo el nombre Cementos Argos S.A.
 
En 2008, buscando diversificar su portafolio para tener participación importante en otros
sectores de la economía, decide invertir en el sector energético al adquirir el 16% de la
Compañía Colombiana de Inversiones – Colinversiones –, que tiene la producción de energía
como uno de sus focos de inversión.
Argos cuenta con un Código de Buen gobierno que busca crear valor para sus accionistas a
través del establecimiento de estructuras de administración, transparentes y eficientes. Ha
sido elaborado con base en los más altos estándares y principios del gobierno corporativo a
nivel mundial y responde a las exigencias de inversionistas y del mercado en general.
 
Está compuesto por seis capítulos en los cuales se hace una declaración expresa de trato
equitativo a los accionistas, se promueve el ejercicio transparente del voto, se fortalece la
estructura y el funcionamiento de la Junta Directiva (con cinco miembros de los cuales dos son
independientes), se crean mecanismos para que la información sea veraz y fluida, se establece
un código de conducta para todos los colaboradores y finalmente se regulan las relaciones con
los diferentes grupos de interés.
 
En 2005 la Compañía fue incluida entre las empresas de América Latina que están a la
vanguardia en la reforma y mejora de prácticas de buen gobierno corporativo. El
reconocimiento lo hicieron la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico, OECD y la
Corporación Financiera Internacional -IFC-, miembro de la organización del Banco Mundial.

En Argos se tiene como fundamento trabajar en equilibrio y armonía con el medio

ambiente y la comunidad. Es por esto que nuestro compromiso con el bienestar y
mejoramiento del entorno y las personas son los pilares fundamentales de toda
nuestra gestión.
 
PARTICIPACIÓN EXITOSA EN LA SEMANA DE LA SOSTENIBILIDAD
 
Del 10 al 15 de agosto, se logró sensibilizar a colaboradores y contratistas sobre la
importancia de una Cadena Productiva Sostenible que busque el mejoramiento
continuo, mantener una buena relación con los grupos de interés y buscar el equilibrio
entre los aspectos económicos, sociales y ambientales en nuestras operaciones.
Se inscribieron 53 firmas en la convocatoria de buenas prácticas en temas de:
seguridad y salud ocupacional, relaciones laborales, medio ambiente y gestión social.
De estas firmas, 16 fueron reconocidas por su esfuerzo y avance en el manejo de todos
o algunos de los asuntos mencionados.
Acerca de nosotros

Somos una de las compañías más admiradas y sólidas de Colombia

El compromiso de nuestra gente, nuestro fuerte y balanceado portafolio de productos, la

excelencia de nuestras operaciones y la gran lealtad de nuestros clientes y consumidores nos
han permitido convertirnos en una de las compañías más admiradas del país y realizar
importantes contribuciones al desarrollo económico y social de Colombia.
Historia

QUE ES BAVARIA?

|Bavaria es la operación industrial de SAB Miller en Colombia, y el más importante

conglomerado industrial de bebidas del país. |

|Está conformado por siete plantas cerveceras ubicadas en Barranquilla, Bogotá, Duitama,
Bucaramanga, Cali, Medellín y Tocancipá; |

|y por dos malterías, una en Tibitó y otra en Cartagena, las cuales manufacturan, distribuyen y
venden cerveza, maltas y aguas de |

|mesa. También es dueña de la firma Impresora del Sur.

|

|SABMiller es la segunda cervecera mundial en volumen con operaciones en cuatro

continentes y una producción que supera los 216 |

|millones de hectolitros de cerveza con más de 170 marcas.

|

|Suramérica constituye la segunda región más importante en términos de ganancias para la

compañía, luego de la operación en |

|Sudáfrica, su país de origen, representando el 26% de las utilidades

|
HISTORIA

En 1876 Leopoldo S. Kopp, judío alemán emigrante, llega a Colombia. Dos años después junto
a Carlos Arturo y Santiago Castello, constituyen la sociedad Kopp y Castello dedicada al
comercio, exportación e importación de bienes.

En 1889 la sociedad Kopp y Castello adquiere un lote en el sector de san diego, ubicado
entonces a las afueras de Bogotá, para la construcción de una gran fábrica de cerveza, en
negocio fue registrado el 4 de abril, fecha en la que se le reconoce como la de la fundación de
Bavaria.

En 1890 se liquida la sociedad Kopp’s Deutsche Bierbrauerei, y se crea la compañía bavaria de

Kopp & CIA, que inaugura en 1891 su primera factoría. A las primeras marcas de Bavaria
Pilsener beer, Salvatore, Bob beer, dolpeth lanzadas en junio de 1891 se suma tres anos
después Pilsener que poco después se conocería como la cerveza Bavaria presente en el
mercado por cerca de un siglo.

Bavaria realiza la primera adquisición de una competidora, cuando compra en 1895 una planta
productora de bebidas para la elaboración de cervezas populares y gaseosas, bautizada con el
nombre de bipolis.

La compañía establece su sede principal en Hamburgo al crearse la Deutsch Columbianschen

Brauerie, con nuevos socios aportantes.

La competencia de los tres primeros años del mercado de cerveza era fuerte, en 1902 nace
cervecería antioquena, antecesora de cervecería unión. Y en 1903 se crea cervecería Germania
fundada por un antigua maestro cervecero de bavaria.

La costa atlántica y el sector de Antioquia, entran con fuerza al mercado. En 1904 la cervecería
antioqueña lanza la cerveza Pilsen, la mas antigua de las marca de bavaria que aun circulan en
el mercado y en barranquilla en 1905 nace la cervecería bolívar.

La pola es la primera marca popular de bavaria que llega al mercado en 1911, como un
homenaje a Policarpa Salavarrieta en el primer centenario del grito de independencia, cuya
popularidad la hizo convertir en nombre genérico para denominar la cerveza en Colombia.

Para 1913 la cervecería de barranquilla presenta la cerveza águila, su marca bandera. El 30 de

diciembre de 1921 se estableció en Ámsterdam, Holanda.

En 1929 la fabrica colombiana de cerveza, lanza cerveza poker, un año después nace
cervecería unión en Medellín, fruto de la unión de cervecería antioquena y cervecería libertad.
También en 1930 y para enfrentar la crisis mundial, nace el consorcio de cervecería bavaria,
resultado de la unión de cervecería bavaria y cervecería continental de Medellín.
En 1934 se elabora por primera vez en la cervecería de barranquilla, cerveza costeña, una de
las marcas históricas de la empresa.

En 1949, el gobierno de la republica prohíbe el expendio de bebidas fermentadas que no estén

debidamente selladas y envasadas en vidrio, lo que en teoría acabo con las chicherías. Bavaria
lanza entonces la cerveza cabrito, marca popular de bajo precio, y Club 60 marca Premium con
la que celebro sus 60 anos.

Pony malta y costeñita, dos novedades en el mercado, llegan en los anos 50. La primera como
una bebida nutritiva y refrescante abalada por el instituto de nutrición en 1953 y la segunda
como una presentación de cerveza costeña en envase de 175 ml cúbicos. A finales de los anos
50 bavaria se convierte en una sociedad anónima, con lo que en los 60 llega con una nueva
imagen corporativa cuyo logo simplifica el águila imperial que la identifico desde su
nacimiento.

En los anos 60, bavaria consolida con varios sectores, que abarcan desde la agroquímica hasta
la construcción. Finalizando la década, en 1967, mediante un intercambio de acciones, bavaria
adquiere a cervecerías barranquilla y bolívar, sociedad a la que denominan cervecería águila.

En los años 70 bavaria emprende una sección de líneas productivas en todo el país, e inicia
operaciones en la recién construida cervecería de Bogotá en el sector de techo, al tiempo que
continúa ampliando sus inversiones en los sectores económicos

En 1982, bavaria obtiene el control de las dos compañías cerveceras de ecuador, compañía de
cervezas nacionales y cervecería rina, con lo que inicia su expacion internacional.

En 1993, la compañía incursiona nuevamente en el mercado de bebidas no alcohólicas, con

agua brisa, marca del agua pura, el refajo cola y pola y jugos tutti- frutti. En 1994 inicia también
la producción de gaseosas de la que saldría años después.

El cumplimiento de disposiciones legales, bavaria conforma en 1996 el grupo empresarial

Bavaria GEP, matriz de 170 sociedades, en sus sectores productivos y servicios.

En el 2000, bavaria y la organización Ardila Lule, hacen negocio con Cervecería Leona, este
segundo vendiéndole la cervecería a Bavaria.

En el 2001, se realiza una segunda y definitiva decisión con valores bavaria, en incursiona en
panamá, mediante la adquicion de cervecería nacional.

El industrial Julio Mario Santo Domingo fue su principal accionista hasta el 19 de julio de 2005,
cuando Bavaria se fusionó con SABMiller. En octubre, bavaria y la anglosrafricana SAB Miller,
se fusionan mediante un intercambio de acciones, con lo que el grupo SAB Miller infuciona en
sur América. La compañía comienza a ser la segunda más importante del mercado de cervezas
y bebidas del mundo.
En el 2006, introduce la cerveza importada de Italia, peroni y en este mismo año lanza redd’s,
marca que va orientada a las consumidoras colombianas. En el 2008, inaugura la cervecería del
valle, la más moderna de SAB Miller en Latinoamérica.

PLANTAS • Cerveceria de Tocancipa: Autopista Norte, Km 30, Tocancipá (Cundinamarca)

Establecida en 1992 en el municipio de Tocancipá como Cervecería Leona. En el 2000

Bavaria adquiere un primer paquete accionario de la sociedad, y en el 2007 la Bavaria se
fusiona por absorción con esa compañía. Es la planta cervecera más productiva del sistema de
Bavaria y una de las más avanzadas en Latinoamérica. Produce y envasa la mayoría de las
marcas en Colombia.

• Cervecería de Boyacá: Kilómetro 4 vía Duitama – Sogamoso, Tibasosa (Boyacá)

Fue inaugurada el 21 de diciembre de 1990 y sustituyó la antigua Cervecería de Duitama, la

cual venía funcionando desde mediados de los años cincuenta en el centro de esa ciudad.

• Cerveceria de Bucaramanga: Kilómetro 4 carretera Café Madrid, Bucaramanga (Santander)

Comenzó a construirse en 1944 y fue inaugurada el primero de diciembre de 1948. El 27 de

julio de 2005 estrenó sus nuevas instalaciones después de un proceso de modernización y
potenciación de su planta física, instalaciones y equipos.

• Cerveceria de Bogotá: Av. Boyacá # 9-02, Bogotá, D. C.

Fue inaugurada el 31 de enero de 1973 en lo que se conoce como el Complejo Industrial

Techo, por alojar en sus instalaciones, además de la Cervecería, a la Fábrica de Tapas y algunas
divisiones de la Dirección de Bavaria.

• Cerveceria del Valle: Calle 15 # 25A-37 Km 4 Autopista Cali - Yumbo, costado oriental,
Yumbo (Valle del Cauca)

Inaugurada en el 2008 en Yumbo, Valle del Cauca. Es la más moderna planta de SABMiller
en Latinoamérica y fue declarada como la primera Zona Franca Permanente Especial por la
DIAN. Las inversiones totales realizadas ascendieron a US$220 millones. El complejo incluyen
zonas de proceso, edificios administrativos, laboratorios, depósitos, planta de tratamiento de
aguas, tanques, salones de embotellado, zonas de almacenamiento de materias primas, entre
otros espacios productivos.
 • Cerveceria Barranquilla: Calle 10 # 38 - 280, Barranquilla (Atlántico)

Empieza operaciones el 10 de abril de 1913 y años más tarde, en 1933, se une a la

Cervecería Bolívar, convirtiéndose en la Cervecería Barranquilla y Bolívar, S. A. El 3 de marzo de
1967 la compañía tomó el nombre de Cervecería Águila, S. A. En diciembre de 2002 se fusionó
con Bavaria, S. A.

• Cerveceria Unión: Carrera 50A # 38-39, Itagüí (Antioquia)

Fundada en 1930 después de la fusión de Cervecería Antioqueña Consolidada (1902) y

Cervecería Libertad (1923).

• Malteria Tibito: Km. 6 Vía Briceño – Zipaquirá, Tocancipá (Cundinamarca)

Se fundó el 14 de septiembre de 1956 como unidad de la sociedad Malterías Unidas. En

1997, Malterías Unidas fue absorbida por Malterías de Colombia, y el 29 de noviembre de
2002, la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de Bavaria aprobó el proceso de
fusión por absorción, por lo cual esta planta pasó a ser una compañía productora de la
sociedad Bavaria.

• Malteria tropical: Zona Industrial de Mamonal, Cartagena (Bolívar)

Se inaugura en 1991, con el objetivo de importar, almacenar y transformar diferentes

materias primas para los procesos productivos de Bavaria, especialmente para elaboración de
cervezas, como son la cebada y los adjuntos de maíz y arroz. Su planta está ubicada en el
sector industrial de Mamonal, en Cartagena.
ECOPETROL
Perspectiva histórica

Antiguo Barco
La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951,  dio
origen a la Empresa Colombiana de Petróleos.

La naciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921
inició la actividad petrolera en Colombia con la puesta en producción del Campo La Cira-
Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente
de Bogotá.

Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y
Comercial del Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y
creció en la medida en que otras concesiones revirtieron e incorporó su operación.

En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años después

compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.

En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de  empresa industrial y
comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia fiscal es
ejercida por  la Contraloría General de la República.

La empresa funciona como sociedad de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio de las

actividades propias de la industria y el comercio del petróleo y sus afines, conforme a las reglas
del derecho privado y a las normas contenidas en sus estatutos, salvo excepciones
consagradas en la ley (Decreto 1209 de 1994).

En septiembre de 1983 se produjo la mejor noticia para la historia de Ecopetrol y una de las
mejores para Colombia: el descubrimiento del Campo Caño Limón, en asocio con OXY, un
yacimiento con reservas estimadas en 1.100 millones de millones de barriles. Gracias a este
campo, la Empresa inició una nueva era y en el año  de 1986 Colombia volvió a ser en un país
exportador de petróleo.

En los años noventa Colombia prolongó su autosuficiencia petrolera, con el descubrimiento de

los gigantes Cusiana y Cupiagua, en el Piedemonte LLanero, en asocio con la British Petroleum
Company.

En 2003 el gobierno colombiano reestructuró la Empresa Colombiana de Petróleos, con el

objetivo de internacionalizarla y hacerla más competitiva en el marco de la industria mundial
de hidrocarburos. 

Con la expedición  del Decreto 1760 del 26 de Junio de 2003  modificó la estructura orgánica
de la Empresa Colombiana de Petróleos y la convirtió en Ecopetrol S.A., una sociedad pública
por acciones, ciento por ciento estatal, vinculada al Ministerio de Minas y Energía y regida por
sus estatutos protocolizados en la Escritura Pública  número 4832 del 31 de octubre de 2005,
otorgada en la Notaría Segunda del Circuito Notarial de Bogotá D.C., y aclarada por la Escritura
Pública número 5773 del 23 de diciembre de 2005.

Con la transformación de la Empresa Colombiana de Petróleos en la nueva Ecopetrol S.A., la

Compañía se liberó de las funciones de Estado como administrador del recurso petrolero y
para realizar esta función fue creada La ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos).

A partir de 2003, Ecopetrol S.A. inició una era en la que, con mayor autonomía, ha acelerado
sus actividades de exploración, su capacidad de obtener resultados con visión empresarial y
comercial y el interés por mejorar su competitividad en el mercado petrolero mundial.

Actualmente, Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país con una utilidad neta de $5,25
billones registrada en 2009 y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su tamaño, 
pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro
principales de Latinoamérica. 

Principales Descubrimientos Petrolíferos

Nombre Año de Descubrimiento Reservas Millones de Barriles

La Cira-Infantas 1918 800
Tibú 1940 270
Casabe 1941 300
Velásquez-Palagua 1946 300
Yariguí 1954 200
Provincia-Payoa 1960 300
Río Zulia 1962 140
Orito 1963 240
Castilla 1969 320
Chuchupa 1972 7 Terapies cúbicos de gas
Apiay-Suria 1981 215
Caño Limón 1983 1250
San Francisco 1985 150
Cusiana 1989 750
Cupiagua 1993 510
Guando 2000 130
630 Gigapies cúbicos de gas
2003
Gibraltar 15 Millones de barriles

Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país y la principal compañía petrolera en
Colombia. Por su tamaño, Ecopetrol S.A. pertenece al grupo de las 39 petroleras más grandes
del mundo y es una de las cinco principales de Latinoamérica. 

Somos dueños absolutos o tenemos la participación mayoritaria de la infraestructura de

transporte y refinación del país, poseemos el mayor conocimiento geológico de las diferentes
cuencas, contamos con una respetada política de buena vecindad entre las comunidades
donde se realizan actividades de exploración y producción de hidrocarburos, somos
reconocidos por la gestión ambiental y, tanto en el upstream como en el downstream, hemos
establecido negocios con las más importantes petroleras del mundo.

Contamos con campos de extracción de hidrocarburos en el centro, el sur, el oriente y el norte

de Colombia, dos refinerías, puertos para exportación e importación de combustibles y crudos
en ambas costas y una red de transporte de 8.500 kilómetros de oleoductos y poliductos a lo
largo de toda la geografía nacional, que intercomunican los sistemas de producción con los
grandes centros de consumo y los terminales marítimos.

Tenemos a disposición de nuestros socios el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP),

considerado el más completo centro de investigación y laboratorio científico de su género en
el país, donde reposa el acervo geológico de un siglo de historia petrolera de Colombia.

Desde 1997 hemos marcado récords al obtener las más altas utilidades de una compañía
colombiana en toda la historia. En 2003 nos convertimos en una sociedad pública por acciones
y emprendimos una transformación que nos garantiza mayor autonomía financiera y
competitividad dentro de la nueva organización del sector de hidrocarburos de Colombia, con
la posibilidad de establecer alianzas comerciales fuera del país.

Para garantizar la transparencia de nuestras operaciones y fluidez e integridad en la

información, hemos adoptado un código de Buen Gobierno.

Gracias a nuestras fortalezas y competencias, Ecopetrol S.A. es líder en Colombia y el socio

preferido para explorar y producir hidrocarburos.

Hace 55 años nació EPM como una empresa de servicios públicos domiciliarios que en su
primera etapa solo atenida a los habitantes de Medellín, su ciudad de origen. Desde entonces
la empresa ha alcanzado un alto desarrollo que la sitúa a la vanguardia de este sector en
Colombia.

EPM encabeza un grupo conformado por doce empresas con participación accionaria en otras
ocho en los sectores de energía y aguas. Su filial EPM telecomunicaciones, que opera con la
marca UNE, tiene bajo su control a otras siete compañías de diferentes ciudades del país.

Organizada bajo la figura de “empresa industrial y comercial del estado de Medellín” y

propiedad del municipio de Medellín, EPM imprímelos más altos estándares de calidad a los
servicios que presta: energía eléctrica, gas, agua, saneamiento y telecomunicaciones.

Experiencia, fortaleza financiera, transparencia, transparencia y capacidad técnica son los

principios rasgos que identifican a una empresa cuyo enfoque principal es su responsabilidad
social y ambiental.

Historia

Hablar del Grupo Empresarial EPM es referirse al crecimiento de un conjunto de empresas que
han definido a tiempo sus posibilidades en el nuevo entorno de los servicios públicos
domiciliarios. Para lograrlo, se ha necesitado el impulso de todo un contingente humano que,
desde el grupo directivo hasta el trabajador de campo, tiene claridad sobre los compromisos
fundamentales que le dan vida a la organización; la calidad de sus servicios y la permanente
satisfacción de sus clientes.

EPM, cabeza de este Grupo Empresarial, fue creada el 6 de agosto de 1955. A través del
Acuerdo #58, el Consejo Administrativo de Medellín fusionó en un establecimiento autónomo
cuatro entidades hasta ese momento independientes: Energía, Acueducto, Alcantarillado y
Teléfonos.
El 18 de noviembre de 1955 la Alcaldía de Medellín reglamentó la existencia de EPM con la
expedición de los Estatutos (Decreto 375), y el 25 de noviembre de ese mismo año la sancionó
el Gobernador. Pero fue sólo en enero de 1956 cuando realmente EPM inició su vida
administrativa.

En 1989, el Acuerdo #002 incluyó en los Estatutos el manejo y mejoramiento del medio
ambiente como parte del objeto social de EPM, y cambió el nombre del servicio telefónico por
el de telecomunicaciones. Este servicio fue escindido en 2007, constituyéndose la filial UNE
EPM Telecomunicaciones.

Desde enero de 1998, EPM fue transformada en Empresa Industrial y Comercial del Estado, y
hoy, para el ejercicio de sus actividades, se encuentra sometida a las disposiciones de la ley
comercial.
Su patrimonio y sus rentas son propios y están totalmente separados de los bienes y de los
fondos comunes del Municipio de Medellín. EPM no cuenta con aportes externos diferentes a
la facturación por la prestación de sus servicios.
Sus transferencias anuales al Municipio de Medellín, su dueño, son destinadas íntegramente a
inversión social
Por su dinámica empresarial, EPM se ha convertido en una de las mayores empleadoras de la
región.
Gracias a las transferencias económicas que entrega por ley y a la protección de los recursos
naturales, progresan los municipios localizados en las zonas de influencia de sus obras y
proyectos. También aporta a la calidad de vida de los sectores más desprotegidos de la
población a través de los subsidios por tarifas y de programas con gran impacto social.

Por sus ejecutorias en el campo de los servicios públicos y por su sólida proyección nacional e
internacional, EPM fue elegida como la mejor empresa del siglo XX en Colombia. 

Como la empresa de servicios públicos de mayor reputación en Colombia fue calificada EPM en
el estudio denominado Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), en el cual se
evaluaron 29 sectores de la producción nacional para obtener el escalafón de las 100 mejores.
EPM alcanzó el puesto 8 entre las empresas con mayor reputación del país, encabezando el
listado de las 8 compañías del sector que fueron incluidas en el estudio. Así mismo, el Gerente
General de la entidad, Federico Restrepo Posada, pasó del puesto 25 en el año 2009 al puesto
13 en el ranking de los 100 empresarios colombianos con mayor reputación.

El estudio, que fue realizado por la firma española Justo Villafañe y Consultores, incluyó en
cada una de sus variables el análisis de los resultados económicos y financieros, la ética, la
responsabilidad social y ambiental, la reputación interna, la calidad laboral y la oferta
comercial de la organización.

Directamente y a través de sus filiales y subsidiarias ISA adelanta importantes proyectos en

sistemas de infraestructura lineal que impulsan el desarrollo en el continente. Para lograrlo

focaliza sus actividades en los negocios de Transporte de Energía Eléctrica, Transporte de

Telecomunicaciones, Concesiones Viales, Operación y Administración de Mercados

y Construcción de Proyectos de Infraestructura.

Los  sistemas de infraestructura lineal de ISA se extienden de ciudad en ciudad y de país en

país, punto a punto, contribuyendo al desarrollo de los habitantes de Colombia, Brasil, Perú,

Chile, Bolivia, Ecuador, Argentina, Panamá y América Central.

 
Al cierre de 2009, ISA contaba en sus estados financieros consolidados, con activos que

superan los USD 8.3 billones e ingresos por  USD 1.6 billones.

ISA focaliza su estrategia hacia la búsqueda de nuevas oportunidades en la región, amparada

en la diversificación de mercados, sectores y divisas; el incremento de sus márgenes a través

de una operación eficiente, una sólida estructura de capital y unas relaciones constructivas con

los reguladores.

ISA ha definido una Meta Grande y Ambiciosa –MEGA–, para direccionar el actuar de sus

empresas en su continua agregación de valor. ” En el año 2016 ISA será una corporación de

negocios de USD 3,500 millones de ingresos, de los cuales el 80% serán generados fuera de

Colombia.”

ISA apuesta a un crecimiento ordenado y al ingreso a sectores en los que considera posible

desarrollar ventajas competitivas Su estrategia contempla el crecimiento y la consolidación en

los negocios actuales y adicionalmente la incursión en nuevos negocios que garanticen

rentabilidades para generar valor a sus accionistas.

ISA comprende que su crecimiento sólo es posible a partir de una postura empresarial ética,

seria y responsable, que conlleve a la creación de valor económico, social y ambiental. En esta

ruta, es impulsada por sus valores de ética, excelencia, innovación y responsabilidad social, los

cuales traducen en qué cree y cómo hace viable su razón de ser.

 1967
    
Se constituye en Bogotá la empresa Interconexión
Eléctrica S.A. para construir, mantener y administrar la
red de transmisión a alto voltaje; planear, coordinar y
supervisar la operación del sistema interconectado  
colombiano; planear la expansión del sistema de
generación y transmisión y construir proyectos de
generación de interés nacional.

1971
    

ISA implementa en Manizales el Centro de Operación

con el propósito de coordinar el Sistema Interconectado  
Nacional.

    

ISA pone en servicio la Red Central a 230

mil voltios, una obra de 537 Kilómetros,
 
que interconecta los sistemas de
transmisión regional

1977
    
 ISA incursiona en el negocio de la generación de
  energía al poner en operación la primera etapa de la
Central Hidroeléctrica de Chivor (500 MW.).

1982
     

ISA pone en servicio la segunda etapa de la

Central Hidroeléctrica de Chivor (500  
MW.).

1984
    

ISA pone en servicio la primera etapa de la

 
Central Hidroeléctrica de San Carlos (620 MW.).

    

Empieza a funcionar el Centro Nacional de

 
Telecomunicaciones y Control en Medellín.

1985
    
 ISA energiza la interconexión entre el centro del país y la Costa
 
Atlántica a 500 mil voltios.

1987
    

ISA pone en servicio la segunda etapa de la Central Hidroeléctrica

 
de San Carlos (620 MW.).

1988
    

ISA pone en servicio las centrales hidroeléctricas

 
de Jaguas (170 MW.) y Calderas (18.2 MW.).

1990
    

ISA es reconocida por la Cámara Junior como la

 
empresa de mayor proyección social.

    

1991
    

La Nación adquiere el 51% de la propiedad de

 
ISA.

1992
    

ISA pone en servicio la primera interconexión

internacional entre Colombia y Venezuela a 230 mil  
voltios.

1993
    

Entra en servicio la primera etapa de la Expansión

 
del Sistema de Telecomunicaciones.

    

Se configura el Centro Nacional de Despacho

 
como área de negocio de ISA.

1994
    
 La Asamblea General de Accionistas aprueba la
escisión de ISA. Con los activos de generación se
 
conforma una nueva empresa denominada
ISAGEN S.A. E.S.P

1995
    

Entra en funcionamiento el Mercado de Energía

Mayorista y empiezan a operar la Bolsa de
 
Energía y el Sistema de Intercambios
Comerciales – SIC -.

1996
    

Los accionistas aprueban la transformación jurídica

  de ISA en sociedad de economía mixta y autorizan la
vinculación de capital privado.

1998
    

El Ministerio de Medio Ambiente reconoce a ISA

 
con el Premio Nacional Ambiental.

    
ISA inicia la operación de su red de fibra
óptica, incursionando en el mercado de las
 
telecomunicaciones como portador de
portadores.

    

ISA pone en servicio la interconexión internacional

 
entre Colombia y Ecuador a 138 – 115 mil voltios.

    

ISA amplía su presencia en Colombia al

adquirir el 65% de las acciones de  
TRANSELCA.

1999
    

ISA gana las primeras convocatorias públicas abiertas

en el país para la construcción y operación de las líneas
Primavera – Guatiguará - Tasajero y Sabanalarga
 
(UPME 01) – Termocartagena (UPME 02), con este
corredor eléctrico se unirá al centro del país con la costa
atlántica.

    

ISA pone en operación la red satelital y la

segunda fase del proyecto de fibra óptica
 
para el cierre del anillo de Bogotá,
Medellín y Cali por el Sur del país.

2000
    

ISA entra al mercado internacional de transporte

de energía al ganar concesión en Perú. Un año  
después nace ISA Perú.

2000 - 2002
    

Se realiza con éxito el programa de democratización

  “ISA, Acciones para Todos”, que involucra a 93 mil
colombianos como dueños de la compañía.

2001
    

  ISA adopta su Código de Buen Gobierno.

    
 

Se declara el Grupo ISA.

    
    

La acción de ISA empieza a cotizarse en las

 
bolsas de valores de Colombia.

    

Colombia se interconecta con Estados Unidos,

  Venezuela, México y 12 países de Centroamérica y el
Caribe a través del cable submarino Arcos – 1.

    

Nace INTERNEXA, la mayor compañía

prestadora del servicio portador de  
portadores en Colombia.

2002
    

La Presidencia de la República y el Ministerio de

Desarrollo Económico, otorgan a ISA el Premio  
Colombiano a la Calidad.

    
 La Contraloría General de la República califica a
  ISA como “Empresa Ejemplo”, por tener el mejor
Sistema de Control Interno.

    

Nace FLYCOM COMUNICACIONES S.A.,

E.S.P., para ofrecer servicios de valor agregado  
en telecomunicaciones.

    

ISA y Transelectric concluyen la interconexión

  internacional a 230 mil voltios entre Colombia y
Ecuador.

    

Nace Red de Energía del Perú – REP -.  

2003
    

ISA es calificada por Great Place to Work

Institute Colombia como la mejor empresa para  
trabajar entre las entidades nacionales.

    
 El Ministerio de Comunicaciones de Colombia
otorga a INTERNEXA y a FLYCOM
  Comunicaciones licencias que las habilitan para
realizar interconexiones de transporte de
información a otros países.

    

Inicia operaciones Transnexa, empresa de

telecomunicaciones dedicada al tráfico de  
telecomunicaciones entre Colombia y Ecuador.

    

INTERNEXA cierra el anillo de fibra óptica de

 
la Costa Atlántica.

    

ANALDEX y Proexport exaltan a ISA y a la

CREG con el Premio Nacional de Exportaciones,
en la modalidad de Proyecto de Exportación, por  
su trabajo en Transacciones Internacionales de
Electricidad – TIE -.

    

Se inician las Transacciones Internacionales de

 
Electricidad – TIE – entre Ecuador y Colombia.

    
El ICONTEC certifica los servicios de
Administrar Mercados de Energía y Operar el
 
Sistema Interconectado Nacional (NTC-ISO
9001/2000).

    

ISA entra al mercado eléctrico de Bolivia. Nace

 
ISA Bolivia.

2004
    

ISA inscribe oficialmente su ADR Nivel I (American

  Depositary Receipt) ante la Comisión de Valores de los
Estados Unidos.
    

Entra en operación el nuevo anillo de fibra

 
óptica de la Costa Atlántica.

    

Se pone en servicio la interconexión eléctrica a 230 mil

 
voltios entre Perú y Ecuador.

2005
    

ISA adhiere al Pacto Global promovido por las

 
Naciones Unidas.

    
 Nace XM, Compañía de Expertos en
Mercados, para operar el Sistema
 
Interconectado Nacional y administrar el
mercado de energía mayorista.

    

ISA es aceptada como socia de la Empresa

Propietaria de la Red –EPR- de Centroamérica, con  
el 12.5%.

2006
     

INTERNEXA interconecta, vía fibra óptica, a

 
Colombia con Venezuela.

     
Se constituye INTERNEXA S.A. Perú, para
conectar a Lima con el Norte de Perú y la
 
frontera sur de Ecuador, a través de una red de
fibra óptica de 1.200 Kilómetros.

     

ISA recibe una mención de honor en el Premio

  ANDESCO a la Responsabilidad Social
Empresarial.

     

INTERNEXA pone en servicio la

interconexión de fibra óptica entre Colombia y  
Venezuela.

     

ISA gana una subasta para construir en Brasil

  una línea de transmisión de energía de 172
Kilómetros de extensión, a 500 mil voltios.

     

ISA incrementa al 99.9% su participación en

TRANSELCA y ECOPETROL adquiere una  
participación accionaria del 5.78% en ISA.

     
 ISA pone en servicio el Proyecto UPME 01 de
2003, con el cual concluye la primera de dos
 
fases del corredor eléctrico que une al centro del
país con la Costa Atlántica.

     

ISA y la Empresa de Energía de Bogotá

adquieren en Perú el Consorcio TransMantaro  
S.A.

     

ISA, a través de su vehículo de inversión ISA

Capital do Brasil Ltda., entra al mercado
 
brasilero con la adquisición del 50.1% de las
acciones ordinarias de CTEEP.

2007
    
 ISA realiza su tercera emisión de acciones
ordinarias en el mercado local bajo el proceso de
oferta pública llamada “Book building” o
 
“Construcción del libro de ofertas”. Se emitieron
un total de 56.394.211 acciones y la
sobredemanda fue en 3.3. veces de la emisión.

    
INTERNEXA S.A E.S.P. y FLYCOM
COMUNICACIONES S.A E.S.P., empresas de
telecomunicaciones de ISA, se fusionaron a partir
del primero de diciembre en un proceso que se
 
enmarca en la estrategia de negocio para alcanzar
el liderazgo y reconocimiento como el mayor
transportador de energía y datos en
Latinoamérica.
    
La Companhia de Transmissão de Energía
Eléctrica Paulista -CTEEP-, empresa del grupo
ISA con sede en Brasil, resultó adjudicataria para
la construcción, operación y mantenimiento a 30
 
años, de dos líneas de transmisión de 500 mil
voltios: Colinas – Ribeiro Gonçalves, con 367
kilómetros, y Ribeiro Gonçalves – São João de
Piauí, con una longitud de 353 kilómetros.
    

ISA declara en operación comercial la línea de

interconexión eléctrica Bolívar a 500 mil voltios,
con lo cual concluye las dos fases de un
 
ambicioso corredor eléctrico en alta tensión de
cerca de 1.000 kilómetros que unen al centro del
país con la Costa Atlántica. 

2008
    
 ISA es la empresa latinoamericana con presencia en
Colombia, Brasil, Ecuador, Perú, Bolivia y Centro
América, que a través de un gran número de filiales
y subordinadas, diseña, construye y opera sistemas
 
óptimos de infraestructura lineal. Nuestra nueva
identidad corporativa refleja la esencia del negocio,
sistemas de infraestructura lineal que impulsan el
desarrollo en el continente.

2009
    
Un total de 91,685,996 millones de acciones
ordinarias fueron demandadas por los
inversionistas al cierre de la construcción del
libro de ofertas que ISA puso a disposición del
mercado desde el 30 de noviembre y hasta el 2
 
de diciembre de 2009. La colocación tuvo una
sobredemanda de 2.86 veces la emisión
proyectada de hasta 32,016,520 acciones
ordinarias y el precio de suscripción fue de
Col$12,000.
   
La filial INTERNEXA adquirió el 90% del
paquete accionario de la compañía chilena
Comunicaciones Intermedias S.A., con lo cual se
adjudica la titularidad de redes de fibra óptica y
  nodos que conectan importantes ciudades chilenas.
De esta forma amplía su tendido de fibra óptica,
que totaliza así 13.000 kilómetros –la red más
extensa de toda América del Sur-, conectando a
Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Chile.
    
ISA ganó en Lima una convocatoria pública
internacional promovida por Proinversión. El
contrato de concesión derivado de esta
convocatoria, permitirá diseñar, financiar,
 
construir, operar y mantener una línea de
transmisión de energía de 543 kilómetros de
extensión y sus subestaciones asociadas, obras
que serán energizadas a 500 mil voltios.
    

ISA gana la convocatoria Pública UPME 02-2008

para diseñar, construir, operar y mantener la
 
subestación Bosque ubicada en Cartagena,
Colombia.

    
Transmantaro gana concesión para construir y
operar la línea de transmisión Independencia –  
Ica
    

ISA fue galardonada como la mejor empresa en

los premios Andesco a la Responsabilidad Social
 
Empresarial y como la de mejor desempeño social
por su proyecto ISA Región.

    
La Bolsa de Valores de Colombia y la filial XM
-Expertos en Mercados- presentan el proyecto de  
creación de la firma Derivex
    

La subsidiaria de ISA en Brasil, Companhia de

Transmissão de Energia Elétrica Paulista-CTEEP-,
 
resultó adjudicataria de cuatro lotes disputados en
subasta pública.

    
Red de Energía de Perú -REP- recibió distinción
por la aplicación de principios del Pacto  
Mundial con sus proveedores.
    
La Superintendencia de Industria y Comercio
reconoció la notoriedad de la marca ISA, de
Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. El
  reconocimiento convierte a ISA en la primera
empresa del servicio de transporte de energía
eléctrica en Colombia que cuenta con una marca
notoria.
   
Inicia actividades
en Ciudad de Panamá, la empresa binacional
Interconexión Eléctrica Colombia – Panamá
S.A. -ICP-, entidad responsable de viabilizar,
construir y operar la línea de transmisión de
energía entre ambos países.

2010
    
INTERNEXA, filial de ISA, obtuvo
infraestructura de conectividad en
telecomunicaciones en Brasil y
Argentina. Los cerca de 6.000 KM
 
de Fibra Óptica adquiridos le
permitirán a la Compañía brindar
servicios en estos dos importantes
mercados entre 2011 y 2012.
    
La Superintendencia Financiera de Colombia otorgó el
certificado de Autorización para la operación de la sociedad
administradora del sistema de negociación de derivados sobre
 
commodities energéticos, DERIVEX S.A.

Ampliar
     
ISA y Cintra Infraestructura S.A.,
filial de autopistas de Ferrovial,
protocolizaron en Santiago de Chile
el documento de compraventa que
le permite a la compañía
colombiana adquirir el 60% de la
  participación accionaria que la
firma española tiene en Cintra Chile
Ltda., controladora de cinco
concesiones de carreteras en ese
país.

Ampliar
    
La Nación, representada por el Instituto Nacional de
Concesiones -INCO- e ISA firmaron el contrato
interadministrativo que permitirá el desarrollo del proyecto
Autopistas de la Montaña. Este documento compromete a ISA
 
a adelantar los estudios de ingeniería, ambientales, de tráfico,
legales y financieros, así como a construir, operar, mantener,
conservar y explotar comercialmente cuatro corredores viales
que tendrían una extensión aproximada de 1.251 kilómetros.