Está en la página 1de 4

Identificación del Cargo

MANUAL DE FUNCIONES

Nombre del Cargo: Vendedor

Dependencia: AREA DE VENTAS

Numero de Cargo: Dieciséis (16)

Reporta a: (Nombre del Cargo) JEFE DE VENTAS

Requisitos Mínimos

Requisitos de Formación Administrador, Contador Público, Comerciante con buen


manejo de relaciones sociales.
Requisitos de Experiencia Un (1) año de experiencia.

Objetivo principal

Responder por toda la gestión de ventas y desarrollar una labor cobertura asistiendo los clientes
asignados y visitando clientes potenciales.

Funciones Esenciales

 Tomar los pedidos en los clientes de acuerdo a las rutas establecidas y números de
clientes asignados, tomar inventario de productos en los clientes.

 Asesorar a los clientes en la venta.

 Informar sobre las actividades promocionales a los clientes.

 Realizar merchandising en las neveras de los clientes (revisar fechas y rotación de


productos).

 Responder por el desarrollo de la zona asignada.

Identificación del Cargo


MANUAL DE FUNCIONES

Nombre del Cargo: JEFE DE LOGISTICA

Dependencia: AREA OPERATIVA

Numero de Cargo: Uno (1)

Reporta a: (Nombre del Cargo) GERENTE

Requisitos Mínimos

Requisitos de Formación Ingeniero industrial, administrador de empresas,


especialidad en logistica.
Requisitos de Experiencia Dos (2) año de experiencia profesional
relacionada.

Objetivo principal

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área


logística de la empresa, tanto a nivel de producto como a nivel de gestión de personal, con el
objetivo de distribuir a los clientes los pedidos de mercancía en tiempo y forma.

Funciones Esenciales

 Coordinar las diferentes aéreas de almacén (entradas, reposición, preparación de pedidos


y transporte de los mismos).

 Optimizar la política de aprovisionamiento y distribución de la empresa.

 Optimizar, Organizar y planificar la preparación y distribución de pedidos .

 Optimizar procesos de trabajo.

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

Identificación del Cargo


Nombre del Cargo: JEFE DE PRODUCCION

Dependencia: AREA DE PRODUCCION

Numero de Cargo: Uno (1)

Cargo del Jefe Inmediato: GERENTE GENERAL

Solicita Reportes y Reporta a: GERENTE GENERAL, JEFE DE COMERCIALIZACION, JEFE DE


RECURSOS HUMANOS Y CONTADOR GENERAL.

Numero PROCEDIMIENTOS

1 Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo


para un mejor ambiente en la ejecución de labores.

2 Realizar la correcta organización del personal de planta a través de órdenes


al personal a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder
de decisión a su supervisor.

3 Le explica el procedimiento necesario a sus subordinados, para llevar a cabo


el objetivo del área de producción.

4 Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca


de los resultados de trabajo realizado el día laboral anterior.

5 Recibe reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca los


comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares.

6 Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros


de planta.

7 Determina la mejor forma de resolver las quejas y potencial del supervisor,


auxiliares.

Identificación del Cargo

Nombre del Cargo: JEFE DE PRODUCCION


Dependencia: AREA DE PRODUCCION

Numero de Cargo: Uno

Cargo del Jefe Inmediato: GERENTE GENERAL

SOLICITA REPORTES Y REPORTA A: GERENTE GENERAL, JEFE DE COMERCIALIZACION, JEFE DE


RECURSOS HUMANOS Y CONTADOR GENERAL.

OBJETIVO PRINCIPAL

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del area de


producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de gestión del personal
obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en tiempo y calidad del trabajo,
mediante la eficiente administración del departamento a cargo.

FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la distribución y transporte


del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas, recursos humanos un


una eficaz y eficiente comunicación o relación con el objetivo de cumplir las metas de la
empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.

También podría gustarte