TEORIA

MODERNA

ADMINISTRACIÓN
OUTSOURCING REINGENIERÍA ESTRATÉGICA
METODOLOGÍAS

Análisis
refiere al proceso del Resultados del El arte, la técnica y
ocurre cuando una proceso la ciencia de
nización contrata a proceso
formular,
para que realice implementar y
e de su producción, Es establecer evaluar las
te sus servicios o se secuencias nuevas 1.Determinar el 1.Identificación del
problema decisiones, a través
argue de algunas e interacciones propietario del de las actividades
vidades que le son novedosas en proceso 2.Medición del proceso que realizan las
pias. procesos administ 3.Calificación del empresas para
rativos y 2.Diagramar el
proceso actual proceso : alcanzar sus
regulatorios.  objetivos.
3.Realizar el Macro -La satisfacción del
pos: diagrama del proceso usuario.
Deslocalización 4.Determinar los -La efectividad y la
In-house Factores Críticos del eficiencia para proveer el
Off-site proceso bien o servicio.
Co-sourcing Incrementa las
5.Determinar los -La operatividad y la
Colaborativo capacidades de
puntos clave del aplicación del recurso.
gestión del nivel
operativo y proceso
complementarias 6.Definir la visión del
ciudadano
De las apuestas
estratégicas
y políticas de
una organización
BENCHMARKING

Es un excelente método estructurado

para medir procesos y productos de
manera comparativa buscando la
excelencia de las mejores prácticas,
teniendo como punto de partida al
usuario.