Módulo: I Unidad: III Semana: 5

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Doc. Marcela Beatriz Uría Sánchez

 Unidad III
Cultura organizacional
Semana 5

Docente Marcela Uría 2

 Orientaciones

Estimado participante, es conveniente que Ud.

relacione lo que está escrito en las diapositivas
con las imágenes presentes y, asimismo, con
los materiales de consulta del que dispone a
fin de que pueda comprender con
profundidad el contenido temático de la
presente semana.

Docente Marcela Uría 3

 Contenidos temáticos

I. ¿Qué entendemos por cultura?

II. ¿Qué es la cultura organizacional?
 I. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR CULTURA?

Sostiene Eagleton que la cultura “es el

conjunto de valores, costumbres, creencias y
prácticas que constituyen la forma de vida
de un grupo específico.”
Para Freire, la cultura será el aporte que el
hombre hace a lo dado, es decir a la
naturaleza. En buena medida la
transformación que el hombre hace de la
naturaleza mediante su trabajo, su inventiva
y su esfuerzo.
 ¿Qué es cultura?

“La cultura es el conjunto de todas las formas y expresiones de

una sociedad determinada. Como tal incluye costumbres,
prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser,
vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y
sistemas de creencias. Desde otro punto de vista se puede decir
que la cultura es toda la información y habilidades que posee el
ser humano. El concepto de cultura es fundamental para las
disciplinas que se encargan del estudio de la sociedad, en
especial para la antropología y la sociología.” (Ruiz, Miriam)
 Algunas definiciones respecto de cultura

Malinowsky: Concibe a la cultura como el conjunto integral de

utensilios, bienes y normas que rigen los diversos grupos
sociales.
Linton: Asume a la cultura como la configuración de la conducta
aprendida y sus resultados, cuyos elementos comparten y
transmiten los elementos de una sociedad.
Herskovit: Entiende a la cultura como la parte del ambiente
hecha por el hombre y sostiene que hablar de cultura equivale
a referirse al modo como se comportan los miembros de una
sociedad.
La cultura según las distintas áreas del saber
humano
 PERSPECTIVA PSICOLÓGICA

“… un concepto muy amplio que implica

un conjunto de maneras de reaccionar
homogéneas, y que comprende las
pautas y patrones de conducta con sus
normas, valores, creencias, tradiciones,
etc. de un grupo determinado de
personas que interactúan en una
sociedad determinada. “
 Perspectiva estética

“…se entiende por cultura al conjunto de

expresiones artísticas e intelectuales de los
ámbitos llamados académicos o “cultos”. Cultura
en este caso se aplicaría a un conjunto de saberes
y expresiones delimitadas por ciertas
características comunes y restringidas a algunos
sectores de la sociedad capaces de producirlos
(artes plásticas, filosofía, literatura, cine, etc.).”
 Perspectiva administrativa

“…es un modelo de las normas, los

valores, las creencias y las actitudes
que influencian la conducta individual y
colectiva dentro de la organización. En
resumen, la cultura es el modo en que
estamos acostumbrados a hacer las
cosas.”
 PERSPECTIVA SOCIOLÓGICA

"…un producto social, creada o

transformada por el hombre, para dar
sustento a sus interacciones; para
consolidar y transformar sus patrones
axiológicos; la cultura es lo que norma la
actividad humana, pero también es lo que
facilita su transformación".
 PERSPECTIVA ANTROPOLÓGICA

Desde este punto de vista, la cultura

se concibe como “todo el complejo
de rasgos distintivos espirituales,
materiales, intelectuales y
emocionales que caracterizan a una
sociedad o grupo social.”
 Perspectiva filosófica

"…un proceso por medio del cual el

hombre se encuentra a sí mismo en su
propio yo, en su familia, en su Estado
nacional, en la humanidad, puesto que
su esencia como homo sapiens es un
proceso continuo de desbastar su medio
y su persona, de "afinarse" es decir, de
hacerse más hombre, de encontrarse."
 Algunas consideraciones sobre la cultura

La conducta humana puede considerarse un producto de la

cultura existente en la sociedad a la que pertenece.
La cultura es ampliamente aceptada por los miembros de
cada sociedad.
La cultura es difícilmente modificable.
La cultura moldea la conducta de las personas por lo que
usualmente éstas responden a determinados estímulos de
manera homogénea.
II. ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
 ¿Qué entendemos por cultura
organizacional?
Sostiene Schein: “Cultura organizacional es el
patrón de premisas básicas que un
determinado grupo inventó, descubrió o
desarrolló en el proceso de aprender a resolver
sus problemas de adaptación externa y de
integración interna y que funcionaron
suficientemente bien a punto de ser
consideradas validas y, por ende, de ser
enseñadas a nuevos miembros del grupo como
la manera correcta de percibir, pensar y sentir
en relación a estos problemas.”
Se puede decir que: “La cultura organizacional es la
manera en que actúan los integrantes de un grupo u
organización y que tiene su origen en un conjunto de
creencias y valores compartidos. Proporciona un marco
común de referencia que permite tener una concepción
más o menos homogénea de la realidad, y por lo tanto
un patrón similar de comportamientos ante situaciones
específicas. Es el "cómo se piensan y hacen las cosas
aquí".”
(Fuente:http://www.lacrujiaediciones.com.ar/index.php
/coleccion-apero/45-comunicacion-institucional/136-
cultura-organizacional)
 ¿Cómo se va formando la cultura de una organización?

Selección de empleados: el tipo de

persona reclutado refleja y refuerza la
cultura de la organización.
Comportamiento de los empleados:
alguien recién contratado copiará lo que
hacen los demás. Esto va desde la forma
de vestir, hasta el horario de trabajo,
pasando por cómo utilizan la tecnología, y
el valor que le dan a los puestos en el
estacionamiento.
La naturaleza del negocio: algunas industrias promueven una cultura
en particular, como las consultoras o la banca. Una de las culturas
mas distintivas es la de las empresas de alta tecnología en Silicon
Valley, donde se promueve la informalidad, abundan los juegos en el
ambiente, y se consume mucha Pizza y refresco.
Ambiente externo: toda organización está dentro de una sociedad.
Aún siendo la misma empresa, una oficina en Miami no tendrá la
misma cultura que la sucursal en Nairobi o Buenos Aires.
Fuente: http://www.degerencia.com/tema/cultura_organizacional
 Conclusiones y/o actividades de
investigación sugeridas

La cultura organizacional puede entenderse, según Schein,

como “el patrón de premisas básicas que un determinado
grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de
aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de
integración interna y que funcionaron suficientemente bien a
punto de ser consideradas validas y, por ende, de ser enseñadas
a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de
percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas.”a, arte y
técnica, teniendo medular importancia para toda organización,
independientemente de cual sea su naturaleza.
Estimados alumnos…

…los invito a seguir investigando más

información sobre el tema.

Tu Docente Tutora
Marcela Uría.

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¡Gracias!
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