EL BUEN VIVIR-SUMAK KAWSAY- PRINCIPIOS

PRINCIPIOS DEL APLICACIÓN ESPECÍFICA PARA GESTIONAR LAS

BUEN VIVIR RELACIONES HUMANAS EN UNA ORGANIZACIÓN

Suma Manq’ aña: Es importante permitir un ambiente sano durante la hora de

Saber comer alimentarse y proveer la opción de un taller nutricional corto de
un par de horas, una vez al mes para poder asegurar bienestar.
Pero también, desde un punto de vista más metafórico, es
necesario proveer una ganancia importante para todos los que
rodean la inmobiliaria, es decir, asegurar que en el producto que
se ofrece, se ofrece calidad.

Suma Umaña: Saber Para permitir el flujo del agua y la bebida es importante permitir
beber. que haya bienestar y unanimidad en la junta directiva de la
Inmobiliaria y luego en los asesores y demás miembros, para
permitir una purificación que se verá en el dejar fluir.

Suma Thokoña: Para saber danzar es pertinente que todos se encuentren en

Saber danzar una misma página, para permitir la conexión entre los miembros
de la organización y que de esta manera, las decisiones se
tomen con base en la paz de la organización.

Suma Ikiña: Saber Saber dormir consiste en estar todos alineados de tal forma que
dormir. el centro que será nuestro objetivo los llene de la energía
pertinente para lograr llegar a cumplir sus metas y estrategias,
además claro de dedicar únicamente el tiempo necesario a esta
labor.

Suma Irnakaña: Saber trabajar lo lograrán los miembros de la organización

Saber trabajar. cuando lo hagan por pasión, por gusto, por convicción y no por
obligación o con único objetivo obtener remuneración
económica, sino también para lograr satisfacción personal.

Suma Lupiña: Saber Este es el más importante para el análisis organizacional, pues
meditar consiste en auto-diagnosticar su proceso y entender por medio
de su perspectiva cuáles son las mejoras que debe aplicar,
saber aplicarlas, y permitir que cuando todos lo hagan, se
genere un complemento entre todos los miembros, y que este
complemento produzca paz y tranquilidad.

Suma Amuyaña: Saber pensar se puede dar desde la capacidad de recordar el

Saber pensar. motivo por el cual estamos en la organización y de esta manera
poder tomar decisiones racionales, sin olvidar el bienestar del
cliente.

Suma Munaña, Saber amar y ser amado, representa la convivencia armónica

Munayasiña: Saber con el otro, el respeto y cuidado a todo lo que nos rodea y nos
amar y ser amado involucra;los espacios que se habitan, de la naturaleza,
compañeros de trabajo, clientes, proveedores, todo lo que es
parte de nuestra organización.

Suma Ist’ aña: Saber Saber escuchar no sólo es escuchar con los oídos; es percibir,
escuchar sentir, escuchar con todo nuestro cuerpo; fomentar espacios de
diálogo y escucha, en donde se puedan llegar a acuerdos y a
una toma de decisiones conjunta y benéfica para todos.

Suma Aruskipaña: Hablar bien significa hablar para construir, para alentar, para
Hablar bien. aportar, todo lo que hablamos se escribe en los corazones de
quienes lo escuchan, por eso es importante buscar canales de
comunicación adecuados, en los que se pueda retroalimentar a
los otros de manera constructiva, donde todo lo que se diga sea
para impulsar y mejorar en comunidad.

Suma Samkasiña: Soñar es proyectar la vida, es por esto que se les debe de
Saber soñar. permitir a los que son parte de nuestra organización qué sueñen
y aspiren a ser quienes desean, a crecer en los aspectos que les
interesen, que se entreguen a sus pasiones y que siempre
vayan por más, pero pensando en el otro y siendo un
complemento, no una competencia.

Suma Sarnaqaña: Buscar que en la organización se trabaje en conjunto para

Saber caminar. alcanzar metas, que se busquen aspiraciones en común las
cuales permitan caminar y aprender juntos.

Suma Churaña, Debemos de impulsar a que los miembros de la organización

suma Katukaña: elijan el compartir y no aprovecharse de los otros, se tiene que
Saber dar y saber buscar una manera de trabajar con la que se impulse el
recibir. complementar y no competir. Que los conocimientos,
experiencias, aprendizajes y errores se compartan y
enriquezcan, así mismo, se acepten y se aplaudan los del resto.
AVENTURA 2: ME DIVIERTO DISEÑANDO
Diseño de una actividad por principio, para gestionar las buenas relaciones
humanas en una organización.

El Diseño de la actividad de cada uno de los principios constará de lo

siguiente:
Principio: Suma Churaña, suma Katukaña: Saber dar y saber recibir.
Título de la sesión: ¿Soy como un payaso?

Objetivo de la sesión: Transmitirles a los empleados la gran importancia de

compartir, y no solo compartir cosas materiales, compartirnos a nosotros mismos,
nuestra esencia, lo que somos y de la misma manera recibir y agradecer lo que los
demás nos entregan, su tiempo, su conocimiento, paciencia.

Materiales: disfraz de payaso, pintura para la cara, palo de escoba, trapo, puede ser
pan dulce, bolillo.

Acomodo del espacio (croquis)

Procedimiento para llevar a cabo la dinámica: Cada participante se sentara en
un cojín, no importa el orden ni el acomodo con que haya espacio para que la
persona qué hará el rol del payaso pueda caminar entre todos.
La iluminación del espacio tiene que ser opaca, no debe de estar alumbrado pero
deben poder ver al payaso.
Se pondrá música de fondo, el payaso entrará con el pan envuelto en el trapo y este
amarrado al palo de escoba.
El punto es que el payaso reparta entre todos el pan que tenga, empezará dando
panes completos, pero como tendrá menos pan que la cantidad de participantes, irá
cortando los pedazos que le queden, se quedará sin pan y repartirá el palo y el
trapo, como no les alcanzará algo a todos, con sus manos se quita pintura de la
cara y se las embarra a los qué no tengan ni pan ni objetos.
Es importante que el que sea payaso lo haga con seriedad y con una combinación
al principio de tristeza de tener que dar sus cosas, pero de satisfacción por
compartir
El objetivo de esto es transmitir la importancia de compartir lo que tenemos y lo que
somos, compartirnos a nosotros.

Para la reflexión:
¿Qué les hizo sentir la dinámica?
¿Qué enseñanza nos deja el payaso?
¿Cómo podemos transferir esto a nuestra relación con los otros?
¿Cómo y cuando vemos el comportamiento del payaso con nuestros compañeros
de trabajo?
¿Cómo y cuando NO vemos de comportamiento del payaso con nuestros
compañeros de trabajo?
A raíz de esta vivencia, ¿a qué nos comprometemos en relación a nuestra relación
con los demás dentro de la organización?

AVENTURA 2: ME DIVIERTO DISEÑANDO

Diseño de una actividad por principio, para gestionar las buenas relaciones
humanas en una organización.

El Diseño de la actividad de cada uno de los principios constará de lo

siguiente:
Título de la sesión: ¿Porque soy una ficha importante?
Principio:Suma Munaña, Munayasiña: Saber amar y ser amado
Objetivo de la sesión: Esta sesión tiene como objetivo poder generar vínculos
entre los miembros de la organización, proveedores y clientes y desde la lejanía.

Materiales: Una pared en la que se pueda escribir o un pizarrón, marcadores e

imágenes de todos los logos o imágenes de los miembros de la organización

Acomodo del espacio

Procedimiento para llevar a cabo la dinámica:
La actividad se va a llevar a cabo durante un mes, consiste en poner fotos de los
miembros de la organización, nombres de proveedores y algo que identifique a los
clientes. La idea es que escriban alrededor de las imágenes cosas que los une, que
los hace escoger esa organización, que los diferencia de otros sitios
Incluir pasos a seguir, instrucciones, preguntas de reflexión u otro.
1. Introducir la dinámica a todos los presentes.
2. Explicar que deben escribir alrededor de la imagen sus pensamientos ideas y
sentimientos positivos sobre las diferentes partes de la organización.
3. La pared debe estar en un sitio visible, de tal forma todos los miembros van a
recordar cada día, por que están ahí y que los hace vivir en armonía a nivel
organizacional.
Cierre o conclusión de la sesión.

Para concluir, se van a llamar a todas las partes al final del mes, van a poder
realizar comentarios sobre que opinan, si se lo esperaban o no, van a poder
compartir después una comida y charlar sobre sus opiniones de una forma más
informal, tras concluir, la sesión formal.