ACTIVID

TIEMPO TIEMPO TIEMPO

AD
ACTIVIDAD OPTIMIS PROBA PESIMIS
PREDEC
TA BLE TA
Selección y compra del terreno (A) ESORA
------ 205 212 217
Preparación con maquinaria del terreno (B) A 203 206 211
Construcción fundición bases bodega(C) B 208 211 216
Construcción muros bodega (D) B 204 209 212
Terminados internos de la bodega (E) C,D 212 215 218
Cielos razos oficinas y caseta celador (F) E 211 214 218
Apertura y evaluación del impacto (G) E 210 213 218
Evaluación de los resultados (H) F,G 204 209 212
Corrección fallas operativas de distribución (I) H 214 218 223
Seguimiento y Control del sistema (J) I 201 204 208

A
211.666666666667
H 0
0 211.6667
0 211.6667

SOLUCION DE LA GUIA
¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

SE SEÑALO LA RUTA CRITICA CON FLECHAS AZULES Y SIGUE EL SIGUIENTE ORDEN: A B C

¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

LA RUTA CRITICA SE DEMORA 1689.5 SEMANAS

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

HACEN PARTE LAS SIGUEINTES ACTIVIDADES
Selección y compra del terreno (A)
Preparación con maquinaria del terren
Construcción fundición bases bodeg
Terminados internos de la bodega (E)
Cielos razos oficinas y caseta celador
Evaluación de los resultados (H)
Corrección fallas operativas de distrib
Seguimiento y Control del sistema (J)

¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las activ

TIMEPO INICIO TEMPRANO

Selección y compra del terreno (A) 0
Preparación con maquinaria del terreno (B) 211.666666666667
Construcción fundición bases bodega(C) 418
Construcción muros bodega (D) 418
Terminados internos de la bodega (E) 629.333333333333
Cielos razos oficinas y caseta celador (F) 844.333333333333
Apertura y evaluación del impacto (G) 844.333333333333
Evaluación de los resultados (H) 1267.16666666667
Corrección fallas operativas de distribución (I) 1267.16666666667
Seguimiento y Control del sistema (J) 1485.33333333333

TIMEPO INICIO TARDIO

Selección y compra del terreno (A) 0
Preparación con maquinaria del terreno (B) 211.666666666667
Construcción fundición bases bodega(C) 418
Construcción muros bodega (D) 420.666666666667
Terminados internos de la bodega (E) 629.333333333333
Cielos razos oficinas y caseta celador (F) 844.333333333333
Apertura y evaluación del impacto (G) 845.166666666667
Evaluación de los resultados (H) 1058.5
Corrección fallas operativas de distribución (I) 1267.16666666667
Seguimiento y Control del sistema (J) 1485.33333333333
 TIEMPO
ESPERA
DO
211.667
206.333
211.333
208.667
215
214.167
213.333
208.667
218.167
204.167

C
211.333333333333
H 0
418 629.3333
418 629.3333
B
206.333333333333
H 0
211.6667 418
211.6667 418
D
208.666666666667
H -2.666667
418 626.6667
838 629.3333

GUIA
TE ORDEN: A B C E F H I J
 ra del terreno (A)
maquinaria del terreno (B)
ndición bases bodega(C)
nos de la bodega (E)
nas y caseta celador (F)
resultados (H)
operativas de distribución (I)
ntrol del sistema (J)

de todas las actividades?

TIEMPO FIN TEMPRANO

211.666666666667
418
629.333333333333
626.666666666667
844.333333333333
1058.5
1057.66666666667
1267.16666666667
1485.33333333333
1689.5

TIMEPO FIN TARDIO

211.666666666667
418
629.333333333333
629.333333333333
844.333333333333
1058.5
1058.5
1485.33333333333
1485.33333333333
1689.5
 F
214.166666666667
H 0
844.3333 1058.5
844.3333 1058.5
E H
215 208.666666666667
H 0 H 0
629.3333 844.3333 1058.5 1267.167
629.3333 844.3333 1058.5 1267.167
G
213.333333333333
H -0.833333
844.3333 1057.667
845.1667 1058.5
 I
218.166666666667
H 0
1267.167 1485.333
1267.167 1485.333
 J
204.166666666667
H 0
1485.333 1689.5
1485.333 1689.5
 ACTIVID
TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ACTIVID AD
OPTIMIS PROBA PESIMIS ESPERA
AD PREDEC
TA BLE TA DO
A ESORA
------ 210 212 214 212
B A 206 208 212 208.333
C A 214 215 218 215.333
D B 206 207 209 207.167
E B 215 218 220 217.833
F C 218 220 223 220.167
G D,E 212 214 216 214
H F,G 210 210 212 210.333
I H 208 209 211 209.167
J H 205 211 212 210.167
K I,J 218 220 223 220.167

B
208.333333333333
H 0
212 420.3333
212 420.3333

A
212
H 0
0 212
0 212

C
215.333333333333
H -204.6667
212 427.3333
416.6667 632

SOLUCION DE LA GUIA
¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

SE SEÑALO LA RUTA CRITICA CON FLECHAS AZULES Y SIGUE EL SIGUIENTE ORDEN: A B E

¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

LA RUTA CRITICA SE DEMORA 1492.83 SEMANAS

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

HACEN PARTE LAS SIGUEINTES ACTIVIDADES A

B
E
G
H
J
K

¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las activ

TIMEPO INICIO TEMPRANO TIEMPO FIN TEMPRANO

A 0 212
B 212 420.333333333333
C 212 427.333333333333
D 420.333333333333 627.5
E 420.333333333333 638.166666666667
F 427.333333333333 647.5
G 638.166666666667 852.166666666667
H 852.166666666667 1062.5
I 1062.5 1271.66666666667
J 1062.5 1272.66666666667
K 1272.66666666667 1492.83333333333

TIMEPO INICIO TARDIO TIMEPO FIN TARDIO

A 0 212
B 212 420.333333333333
C 416.666666666667 632
D 431 638.166666666667
E 420.333333333333 638.166666666667
F 632 852.166666666667
G 638.166666666667 852.166666666667
H 852.166666666667 1062.5
I 1063.5 1272.66666666667
J 1062.5 1272.66666666667
K 1272.66666666667 1492.83333333333
 D
207.166666666667
H -10.66667
420.3333 627.5 G
431 638.1667 214
H 0
E 638.1667 852.1667
217.833333333333 638.1667 852.1667
H 0
420.3333 638.1667
420.3333 638.1667

F
220.166666666667
H -204.6667
427.3333 647.5
632 852.1667

A GUIA
IENTE ORDEN: A B E G H J K

anos de todas las actividades?

N TEMPRANO
12
333333333
333333333
27.5
666666667
47.5
666666667
62.5
666666667
666666667
333333333

IN TARDIO
12
333333333
32
666666667
666666667
666666667
666666667
62.5
666666667
666666667
333333333
 I
209.166666666667
H
1062.5
H 1063.5
210.333333333333
H 0
852.1667 1062.5
852.1667 1062.5 J
210.166666666667
H
1062.5
1062.5
 I
209.166666666667
-1
1271.667
1272.667 K
220.166666666667
H 0
1272.667 1492.833
J 1272.667 1492.833
210.166666666667
0
1272.667
1272.667
 TIEMPO DE LA TIEMPO
RUTAS TOTALES
RUTA ESPERADO
A-B-E-G-J-K-L → 7+24+9+13+19+7 → 79
A-B-D-E-G-I-K-L → 7+13+6+9+7+7+7 → 56
A-B-D-G-J-K-L → 7+13+17+13+19+7 → 76
A-B-C-D-G-I-K-L → 7+17+7+17+7+7+7 → 69
A-B-C-D-E-G-I-K-L → 7+17+7+6+9+7+7+7 → 67
A-B-E-G-I-K-L → 7+24+9+7+7+7 → 61
A-B-C-D-E-G-J-K-L → 7+17+7+6+9+13+19+7 → 85
A-B-C-D-G-J-K-L → 7+17+7+17+13+19+7 → 87
A-B-D-E-G-J-K-L → 7+13+6+9+13+19+7 → 74
A-B-D-G-I-K-L → 7+13+17+7+7+7 → 58
A-B-C-F-G-J-K-L → 7+17+13+17+13+19+7 → 93
A-B-C-F-I-K-L → 7+17+13+13+7+7 → 64
A-B-C-F-H-K-L → 7+17+13+5+17+7 → 66
A-B-C-F-G-I-K-L → 7+17+13+17+7+7+7 → 75

SOLUCION DE LA GUIA
¿Cuál es la ruta más corta para ir desde el Inicio hasta el Fin?
LA RUTA MAS CORTA SERA CON LAS SIGUEINTES ACTIVIDADES: A,B,D,E,G,I,K,L

¿Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Inicio hasta el Fin?

GASTARA 56 SEMANAS PARA IR DE INICIO A FIN

 TIEMPO
ESPERADO
79
56
76
69
67
61
85
87
74
58
93
64
66
75

GUIA
Costo por artículo
Costo por pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario

Número de pedidos
1 2 3 4 5 6
130 145 125 143 135 132

Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción Inventario final

L 1 130 130 0
O 2 145 145 0
T 3 125 125 0
E 4 143 143 0
5 135 135 0
A
6 132 132 0
L 7 132 132 0
O 8 138 138 0
T 9 135 135 0
E 10 127 127 0
11 127 127 0
12 126 126 0

Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción Inventario final

1 130 400 270

P 2 145 125
E
R 3 125 0
I 4 143 410 267
O
D 5 135 132
O
6 132 0
C 7 132 405 273
O
N 8 138 135
S 9 135 0
T
A 10 127 380 253
N 11 127 126
T
E 12 126 0
I
D
A Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción Inventario final
D
1 130 424 294
E 2 145 149
C 3 125 24
O
N 4 143 424 305
Ó 5 135 170
M 6 132 38
I
C 7 132 424 330
A 8 138 192
9 135 57
D 10 127 424 354
E
11 127 227
P 12 126 101
E
I
D
A Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción Inventario final
D
1 130 400 270
P 2 145 125
E 3 125 0
R
I 4 143 410 267
Ó 5 135 132
D 6 132 0
I
C 7 132 405 273
A 8 138 135
9 135 0
D 10 127 380 253
E
11 127 126
P 12 126 0
E
C Cantidad de la
O Semana Requerimientos netos Cálculo de lote producción
S
T 1 130 1 130
O 2 145 1-2 275
3 125 1-3 400
T
O 4 143 1-4 543
T 5 135 1-5 678
A 6 132 1-6 810
L
7 132 1-7 942
M 8 138 1-8 1080
Í 9 135 1-9 1215
N 10 127 1-10 1342
I
M 11 127 1-11 1469
O 12 126 1-12 1595
 $7,800
$37,000
0.7%
12
7 8 9 10 11 12
132 138 135 127 127 126

Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total acumulado

$0.00 $ 37,000 $37,000.00

$0.00 $ 37,000 $74,000.00
$0.00 $ 37,000 $111,000.00
$0.00 $ 37,000 $148,000.00
$0.00 $ 37,000 $185,000.00
$0.00 $ 37,000 $222,000.00
$0.00 $ 37,000 $259,000.00
$0.00 $ 37,000 $296,000.00
$0.00 $ 37,000 $333,000.00
$0.00 $ 37,000 $370,000.00
$0.00 $ 37,000 $407,000.00
$0.00 $ 37,000 $444,000.00 COSTO TOTAL

Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total acumulado

$14,742.00 $ 37,000 $51,742.00

$6,825.00 $ - $58,567.00
$0.00 $ - $58,567.00
$14,578.20 $ 37,000 $110,145.20
$7,207.20 $ - $117,352.40
$0.00 $ - $117,352.40
$14,905.80 $ 37,000 $169,258.20
$7,371.00 $ - $176,629.20
$0.00 $ - $176,629.20
$13,813.80 $ 37,000 $227,443.00
$6,879.60 $ - $234,322.60
$0.00 $ - $234,322.60 COSTO TOTAL

Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total acumulado

$16,052.40 $ 37,000 $53,052.40

 $8,135.40 $ - $61,187.80
$1,310.40 $ - $62,498.20
$16,653.00 $ 37,000 $116,151.20
$9,282.00 $ - $125,433.20
$2,074.80 $ - $127,508.00
$18,018.00 $ 37,000 $182,526.00 D =
$10,483.20 $ - $193,009.20 S =
$3,112.20 $ - $196,121.40 H =
$19,328.40 $ 37,000 $252,449.80 Q =
$12,394.20 $ - $264,844.00
$5,514.60 $ - $270,358.60 COSTO TOTAL

Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total acumulado

$14,742.00 $ 37,000 $51,742.00

$6,825.00 $ - $58,567.00
$0.00 $ - $58,567.00
$14,578.20 $ 37,000 $110,145.20
$7,207.20 $ - $117,352.40 f =
$0.00 $ - $117,352.40 T =
$14,905.80 $ 37,000 $169,258.20
$7,371.00 $ - $176,629.20
$0.00 $ - $176,629.20
$13,813.80 $ 37,000 $227,443.00
$6,879.60 $ - $234,322.60
$0.00 $ - $234,322.60 COSTO TOTAL

Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total

$ 37,000 $37,000.00
$7,917.00 $ 37,000 $44,917.00
$21,567.00 $ 37,000 $58,567.00
$44,990.40 $ 37,000 $81,990.40
$74,474.40 $ 37,000 $111,474.40
$110,510.40 $ 37,000 $147,510.40
$153,753.60 $ 37,000 $190,753.60
$206,497.20 $ 37,000 $243,497.20
$265,465.20 $ 37,000 $302,465.20
$327,873.00 $ 37,000 $364,873.00
$397,215.00 $ 37,000 $434,215.00
$472,890.60 $ 37,000 $509,890.60 COSTO TOTAL
 ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el periodo 12?

SEGÚN LOS COSTOS TOTALES EL MEJOR METODO ES EL DE PERIODO CONSTANTE CON UN COSTO TOTAL D

OTAL

OTAL

𝑄=√(2𝐷𝑆/𝐻)
 𝑄=√(2𝐷𝑆/𝐻)

1595 unid 132.916667 unid/sem = 6911.6667 unid/año

37000
55 $/semana = 2839.2 unid
424

3.76179
3
N UN COSTO TOTAL DE $234.322,60