Definición de Liderazgo

Empresarial
 

Es aquel que es ejercido por una persona (jefe) dentro de una empresa que tiene la
capacidad de comunicarse exitosamente con los empleados a la hora de realizar
recomendaciones o sugerencias, creando un vínculo con los trabajadores y el objetivo de la
empresa, por lo tanto es reconocido por las personas como un líder dentro del ámbito
laboral, su funciòn principal es encargarse de el perfecto funcionamiento en todas las áreas
de la empresa para así obtener el éxito.

El líder empresarial debe tener la capacidad de apaciguar las distintas personalidades de

las personas que laboran en determinado sitio de trabajo, para el mejor desempeño de los
mismo y por consiguiente la consecusiòn de los objetivos, esto sin dejar de lado las
emociones y sentimientos de dichos individuos, para eso el líder debe ser un ejemplo a
seguir dentro de la empresa.

El liderazgo empresarial puede clasificarse en transaccional y transformacional, el

primero es el más riguroso, ya que está enfocado en los números, el proceso detallado de
cada acciòn que se lleve a cabo y los ingresos, en cambio el transformacional, se enfoca
más hacia el valor que se le debe dar a los trabajadores que laboran en la empresa. Para
algunos el secreto está en conseguir el equilibrio entre ambos, lo que puede generar que la
organización tenga un mayor crecimiento.

Entre las características que debe tener un líder se encuentran, la capacidad de tomar
buenas decisiones, ya que sobre él recae gran responsabilidad, el carisma a la hora de
dirigirse hacia un empleado para que éste se desempeñe al máximo, disciplina, debe
mostrar autoridad si la situaciòn lo amerita, la organizaciòn es de vital importancia
para liderar, ya que debe ordenar y administrar bien los recursos que hay en la empresa,
debe tener también la visiòn de una persona emprendedora, debe ser creativo para diseñar y
ejecutar ideas únicas que ayuden al desarrollo de la empresa, debe ser una persona con
buen léxico para que al momento de expresar alguna idea, ésta llegue clara al receptor y sea
ejecutada de manera efectiva, además de eso debe tener una buena presencia frente a los
demás, la honestidad deber ser la característica más importante ya que tanto el empleador
como los empleados depositan su confianza en él.

Qué es liderazgo empresarial: concepto y

características
6 Jun 2016 | Habilidades de liderazgo

La Real Academia de la Lengua Española define al líder

como la “persona que dirige o conduce un partido político,
un grupo social u otra colectividad”. Sin embargo, esta
acepción resulta limitada para comprender el papel que
desempeña el liderazgo empresarial en la sociedad
actual. 
No se trata de ser directores, gerentes, managers… De
hecho, ni todos los jefes son líderes, ni todos los líderes
son jefes. Como pone de manifiesto la doctora Melodea
Stephens, profesora en la Universidad de Wollongong
(Dubai), existen muchos casos en los que el fundador de la
organización no resulta ser un buen CEO de la compañía,
pues es incapaz de hacer frente a los nuevos retos que el
éxito de su idea conlleva.
El líder, en cambio, integra en su persona una serie
de cualidades que van más allá del cargo o posición
jerárquica en la compañía y que lo convierten en ese
profesional capaz de inocular en el grupo el compromiso en
la consecución de los objetivos empresariales y es que
muchas son las caracterísitcas de un buen líder
“Los líderes sobresalientes se esfuerzan en potenciar la
autoestima de su personal. Si las personas creen en sí
mismas, es increíble lo que pueden lograr”. Sam Walton,
fundador de Walmart y Sam’s Club.
[cta_hubspot id=3465]

Conceptos de liderazgo empresarial

La respuesta a la incógnita sobre qué es el liderazgo
empresarial no es algo nuevo. Durante siglos, numerosos
grandes pensadores han tratado de describir las
características de los auténticos líderes, desde Platón en
su obra ‘Plutarco’ hasta Zenger&Folkman con sus recientes
trabajos sobre la conceptualización del liderazgo
extraordinario.
No obstante, fue en el año 2000 cuando aparece el término
liderazgo empresarial como un concepto propio
desarrollado por los profesores de la Escuela de Negocios
de Columbia Rita Gunther McGrath y Ian MacMillan. En su
trabajo ‘The Entrepreneurial Mindset’ interrelacionan el
liderazgo empresarial con aquellos profesionales que son
capaces de aprovechar las oportunidades que se presentan
 en un mercado cada vez más dinámico y conseguir una
posición más ventajosa respecto a sus competidores.
De ahí que una de las mayores dificultades a la hora de
definir el liderazgo empresarial radique en la misma
volatilidad del concepto, que varía en función de los
nuevos escenarios a los que se enfrentan las
organizaciones. Aunque siempre es enriquecedor conocer
los estilos de liderazgo que forjaron grandes nombres en
la historia,  como explica Paul Bennett, director de
Estudios Directivos en la Universidad de Southampton, “en
el cambiante y complejo mundo de los negocios del siglo
XXI, es difícil comprender por qué la educación en
management se centra en los estilos de liderazgo de
Ricardo Corazón de León o Winston Churchil”.
A esto se suma el carácter subjetivo de lo que cada
persona entiende como liderazgo. Quizá un sujeto pueda
ser un gran líder para un individuo pero no sea concebido
como tal por otro. La historia, de hecho, nos ha dejado
múltiples ejemplos. Sin olvidar tampoco la importancia
que tiene hoy en día el liderazgo situacional como
mecanismo para adaptar la dirección a la implicación y
grado de madurez de los propios empleados.

¿Cuáles son las características del liderazgo

empresarial?
A pesar de la diversidad de definiciones existentes sobre el
liderazgo empresarial, los expertos sí que se muestran de
acuerdo en la existencia de una serie de habilidades o
cualidades inherentes a los líderes actuales:
 Innovación y creatividad. El liderazgo empresarial
conlleva la capacidad de ver oportunidades que otros no
perciben y de generar climas laborales en los que todos los
miembros de la compañía quieran poner en marcha las
nuevas iniciativas. Como dijo Steve Jobs, fundador de
 Apple, “La innovación es lo que distingue al líder de los
seguidores”.
 Carisma. Para conseguir que los trabajadores se
involucren en las ideas y proyectos propuestos, el líder
empresarial debe demostrar una gran habilidad para atraer
y seducir al resto de colaboradores. Gracias a su carisma,
es capaz de ganarse el respeto y la confianza de los
empleados y conseguir que saquen lo mejor de sí mismos
en el seguimiento de sus propósitos.
 Comunicación. ¿Cómo puede un directivo lograr que
sus ideas se lleven a la práctica? El liderazgo empresarial
requiere de una alta habilidad directiva para transmitir a
los empleados no solo el qué se quiere lograr, sino también
el cómo se van a conseguir las metas.
 Delegación. Una empresa gestionada por un líder
crecerá paulatinamente y, por lo tanto, los directivos
necesitarán saber delegar el trabajo en los miembros del
equipo si quieren poder atender las mayores
responsabilidades que conlleva el éxito del negocio.
 Coordinación. La capacidad de conseguir que todas
las piezas de la maquinaria funcionen eficazmente es otra
de las características del liderazgo empresarial. Para
ejercerlo, es fundamental conocer en profundidad a la
compañía y sacar el máximo partido a los recursos de los
que se dispone.
 Colaboración. Los mejores líderes no permanecen
aislados de su grupo de trabajo, sino que colaboran codo
con codo con su equipo, creando estrechos lazos entre los
miembros de la plantilla y el resto de stakeholders, para
obtener los resultados esperados.
 Disciplina. Si bien el liderazgo empresarial potencia
las fortalezas de cada trabajador, también es necesario
 gestionar las debilidades y ser exigente con los integrantes
del equipo, para evitar los fallos y eliminar las carencias.
 Honestidad. ¿Cómo va a conseguir un directivo el
respeto de la plantilla si muestra un comportamiento
incoherente? Ser consecuente con los actos, decisiones e
ideales, en los éxitos y en los fracasos, marcarán la
diferencia entre una gerencia mediocre y un auténtico
liderazgo empresarial.
 Entusiasmo. Esta capacidad es clave en el resto de
habilidades. Demostrar una actitud entusiasta y
contagiarla al resto del capital humano de la organización
es el primer paso para desarrollar un buen liderazgo
empresarial.
Importancia del liderazgo en las organizaciones
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es
válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las organizaciones dependen del líder,
necesitamos ver qué aspectos de éste son importantes. Un buen líder debe reunir cuatro
condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e
integridad personal. Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe
cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas virtudes
son la prudencia, templanza, justicia y la fortaleza. La tarea del líder no es tan fácil, debe ser capaz
de tener muy buena comunicación y una capacidad de integración, es hacer que los miembros de
la organización liberen su energía para el logro de un objetivo común. La comunicación cumple un
rol protagónico pues permite transmitir lo que está dentro de nosotros tal como lo sentimos. Y la
integración permite realizar acciones eficientes en forma conjunta y sin desconexiones.

Básicamente el liderazgo consiste en una forma de ser, pues el líder se va formando día a día: en la
pasión por la misión, en la acción y en los valores fundamentales. Además un líder no solamente
debe delegar responsabilidades sino que debe expandir el poder hacia otros, ser humilde y
considerarse sustituible. Por lo que podemos definir al liderazgo como un proceso de interacción
entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las
energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en común a fin de
transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella.

En resumen el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier

organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización
puede tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado,
incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder
puede salir adelante.

Dirección y liderazgo

La dirección empresarial es la actividad destinada al liderazgo, la conducción y el control de los

esfuerzos de un grupo de individuos, que forman la empresa, hacia determinados objetivos
comunes. Para definir y estructurar correctamente el trabajo de un directivo debemos tener claras
sus funciones y atribuciones, éstas puede ser divididas en varios aspectos.

El liderazgo es aquella parte de las actividades del directivo mediante la cual se puede influir en la
conducta de las personas y grupos, para que voluntariamente confluyan hacia el logro de los
objetivos deseados. Es decir, una persona puede estar al mando en una empresa, pero eso no la
convierte necesariamente en líder. No es lo mismo ser un jefe que un líder. El jefe puede lograr
que los demás realicen sus tareas por obediencia, dinero, miedo a perder el trabajo, etc. mientras
que el líder consigue que sus seguidores lo hagan porque lo desean.