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Asignatura

Procesos Administrativos

Actividad Nº3

Ensayo Argumentativo Sobre La Planeación Estratégica

Alumna

Adriana Marcela Aldana Rodríguez

Docente

Albeiro González Vargas

Nrc

16980

Ibagué-Tolima
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La Planeación Estratégica

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,

estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones

para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su

realización". A. Reyes Ponce.

Para la planeación estratégica es importante tener claro que la Planificación es una

herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones, organizaciones

en torno al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios,

las demandas que les impone y lograr la mayor eficiencia y calidad en los bienes y

servicios que proveen.

Si entonces unimos la palabra planificación con estrategia la cual tiene que ver

con de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo

para lograr un determinado fin o misión. Dentro de una organización es

indispensable que siempre se establezcan, planes o rutas junto con una buena

planificación estratégica cuyo objetivó debería estar guiado en alinear los

recursos y potencialidades, dé una empresa para el logro de sus metas y objetivos

de expansión y crecimiento empresarial, con la misma meta de disminuir aquellas

debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las

actividades de una Empresa.

Resumiendo la Planeación es de suma importancia, ya que planear implica hacer

la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar

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en el futuro, estableciendo las bases para determinar el elemento riesgo y

minimizarlo.

Una vez definido el concepto de Planeación, seguiremos con la palabra

“estrategia”, ¿qué es y para que nos sirve? La Estrategia tuvo su origen y

aplicación en las guerras, en donde cada uno de los bandos diseñaba la mejor

forma de vencer al enemigo. Luego estos principios fueron aplicados en el ámbito

empresarial para vencer a los competidores y conquistar a los clientes. El diseño

de la estrategia depende del objetivo a alcanzar, los recursos disponibles, las

estrategias utilizadas por la competencia, y mucha innovación para sorprender e

impactar.

En la actualidad de las empresas la planificación estratégica representa el punto de

partida para un excelente desempeño dentro del campo en el que está enfocada y

hacía el cuál se necesita para enfrentar este tipo de desafíos. Por lo tanto la meta

de planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones en una

empresa ya que la misma permitiría una mejor organización gestión y

administración en cada sector de una empresa. Como cualquier tipo de área que

abarque la planificación en el caso de la planificación estratégica la misma está

enfocada especialmente en poder facilitar los medios necesarios para que la

empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr durante el

desarrollo de su camino y es importante que tengamos en cuenta la planificación

es el primer factor que debemos tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una

empresa, La planificación estratégica se encarga de idear aquellas estrategias

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comerciales, pueden servir para un buen desempeño de la empresa en su ámbito

de negocio.

Dentro de la planificación están marcados todos y cada uno de los aspectos

involucrados para llevar a cabo un proyecto. Un analista encargado de realizar una

planificación estratégica tiene siempre en cuenta la información cuantitativa que

acompaña al presupuesto. Como el ante proyecto de la actividad de una empresa

es básicamente una declaración de propósitos que se basan en ciertos datos sobre

el ambiente futuro en que se desenvolverá la misma todo plan de este tipo depende

de la precaución .Las precauciones son importantes porque las direcciones de las

empresas se encuentran en la necesidad de hacer mayores inversiones de capital

para períodos más largos. Para asegurar el éxito, los directores necesitan

cantidades crecientes de información que aclaren el futuro. Tienen que describir

cual es el mejor método o modo de actuar en un futuro incierto, sobre el cual se

debe procurar mantener el control.

Por otra parte podría decirse que la planificación estratégica en gran parte la

responsable del éxito que puede llegar a tener una empresa ya que todo dentro del

campo comercial y empresarial, se mueve a través de estrategias que resultan

inteligentes dentro de cada una de sus áreas pero para llevar a cabo una

planificación estratégica que sea eficiente lo primero que se debe hacer es un

estudio de mercado que nos indique cuál de nuestros productos agrada más a la

gente y el porqué, y de esta manera proceder con la aplicación de los factores

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que consideremos sean los necesarios para una mayor satisfacción por parte del

cliente pero si nos referimos a la planificación estratégica como parte del

departamento de administración y gestión de empresas entonces debemos señalar

la misma influye mucho sobre la manera en la cual se debe utilizar los recursos

disponibles en una compañía. Dentro de un entorno de planificación todos y cada

uno de los recursos disponibles para contribuir de manera individual y conjunta

entre sí, para que la empresa pueda alcanzar de forma exitosa el logro de sus

objetivos, por lo cual se plantearán diferentes estrategias en el empleó que se le

dará a lo mismo, suele ser una excelente arma para un buen desarrollo de las

actividades de una empresa, y de ello depende el éxito o el fracaso de una

organización todo parte de una buena planificación estratégica realizada por

personas altamente calificadas.

En conclusión la planeación estratégica es el proceso administrativo de desarrollar

y mantener una relación viable entre los objetivos recursos de la organización y

las cambiantes oportunidades del mercado. El objetivo de la planeación

estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de

manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios.

Además nos ayuda a Especificar la relación de la organización con su ambiente en

función de la misión, los objetivos, las estrategias y el plan de cartera.

El análisis del entorno está cifrado en identificar las oportunidades que se

presentan para la empresa y las amenazas que se vislumbran en el futuro por

medio del FODA, el cual nos dirá cuáles son las amenazas y oportunidades que
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tiene la organización, así como también a identificar las debilidades y fortalezas

para poder hacer una Planeación estratégica adecuada, acorde con la empresa.

La mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planeación

estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo. La planeación estratégica

nos ofrece un marco de referencia para una planeación más detallada y para

decisiones, ayudando a orientar las energías y recursos hacia las características de

alta prioridad.

La importancia de la Planeación estratégica se resume en que esta Propicia el

desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los

recursos, Reduciendo los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el

futuro, preparando a la empresa para hacer frente a las contingencias que se

presenten, también condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea,

Estableciendo un sistema racional para la toma de decisiones y por último Reduce

los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

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Bibliografía

http://www.hlgdoit.com/blog/que-es-la-planeacion-estrategica

https://es.slideshare.net/auridiaz/planificacion-estrategica-31124616
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Preguntas

¿Suele planear las actividades que realizará durante el día?

R//: si realmente trato de planear las cosas que quiero hacer

¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno familiar?

R//: Mi familia siempre ha planeado todo para poder hacer cualquier cosa

¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones efectivas y por qué?

R//: Claro que si es muy importante porque así nos imponemos a nosotros mismos a cumplir y
ser responsable con nuestras obligaciones.

¿Por qué cree que es necesario hacer una planeación estratégica en las organizaciones y en qué
aspectos es más relevante?

R//: Cualquier Plan Estratégico implica establecer una estrategia competitiva para su empresa,
adaptada a su visión y misión, que permita abordar el mercado con las máximas garantías de
éxito.

¿Qué implicaciones empresariales cree que tendría el no planear las actividades que consideró
de la pregunta anterior?

R//: 1. PÉRDIDA DE OPORTUNIDADES

2. ASIGNACIÓN INADECUADA DE RECURSOS

3. POCA O NINGUNA EFICIENCIA

4. INCUMPLIMIENTO DE METAS
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Según lo visto en el curso ¿Cuáles considera que son las herramientas más importantes para
tener en cuenta en la planeación?

R//: Todas son importantes y se deben cumplir al pie de la letra para poder obtener una buena
planeación.

¿Qué estrategias considera útiles para elegir el tipo de planeación más adecuado según la
necesidad empresarial?

R//: La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o

grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del
tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala organizacional,
tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica.