Logotipo de tu empresa [ Nombre de tu empresa ]

[ FECHA ]

Formato de Evaluación de Desempeño (objetivos)

[ Introducción ]

Realizada por:

Empleado Jefe / Supervisor

Datos Generales:

Nombre del empleado:

Puesto:
Departamento:
Jefe / Supervisor directo:
Período de revisión: De: A:

Objetivos Financieros

%
Indicador Peso Meta Actual Calificación Comentarios
Cumplimiento

Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3
Objetivo 4

[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en el cliente

%
Indicador Peso Meta Actual Calificación Comentarios
Cumplimiento
Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3
Objetivo 4

[Espacio para comentarios]

 [Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en procesos

%
Indicador Peso Meta Actual Calificación Comentarios
Cumplimiento
Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3
Objetivo 4

[Espacio para comentarios]

Objetivos de desarrollo y crecimiento

%
Indicador Peso Meta Actual Calificación Comentarios
Cumplimiento
Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3
Objetivo 4

[Espacio para comentarios]

Metas y compromisos para la siguiente reunión

[Indicar las metas acordadas y los estándares de desempeño establecidos para la siguiente revisión.
Considera acciones, actividades o programas diseñados para lograr los objetivos determinados para el siguiente periodo de revisión.]

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Firmas

Jefe / supervisor Empleado

 [ Nombre de tu empresa ]

[ FECHA ]

Formato de Evaluación de Desempeño (objetivos)

[ Introducción ]

Realizada por:

Empleado Jefe / Supervisor ✘

Datos Generales:

Nombre del empleado: Juan Pérez

Puesto: Cuentas por pagar
Departamento: Administración
Jefe / Supervisor directo: José Garza
Período de revisión: De: 8/1/2014 A: 10/31/2014

Objetivos Financieros

%
Indicador Peso Meta Actual Calificación
Cumplimiento

Aumentar la rentabilidad 1.1 Aumentar días de pago a proveedores 10% 90 70 78% 5 = Excepcional (100 en adelante)
1.2 Recuperación de cartera vencida 10% 60% 30% 50%
1.3 Utilidad operativa como % del ingreso. 5% 25% 20% 80%
1.4 Flujo neto de efectivo 5% 200,000 110,000 55%
30%

[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en el cliente

%
Indicador Peso Meta Actual Calificación
Cumplimiento
Mejorar servicio a clientes 2.1 Disminuir errores en facturación. 15% 95% 85% 89%
2.1 Disminuir días de entrega de producto 10% 2 3 50%
2.2. Encuesta de satisfacción 10% 90 80 89%
35%

[Espacio para comentarios]

 [Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en procesos

%
Indicador Peso Meta Actual Calificación
Cumplimiento
Lograr enfoque de servicio en toda la 3.1 Programa de alto desempeño 5% 85 70 82%
3.2 Porcentaje de recompras 10% 45% 25% 56%
3.3 Mantener estadísticas y reportes del área 5% 100 80 80%
20%

[Espacio para comentarios]

Objetivos de desarrollo y crecimiento

%
Indicador Peso Meta Actual Calificación
Cumplimiento
Adquirir capacitación especializada 4.1 Dominio de sistema administrativo 5% 100 70 70%
4.2 Capacitación del equipo de trabajo 5% 100 75 75%
4.3 Actualización en temas fiscales 3% 100 89 89%
4.4 Participación en eventos corporativos de integración 2% 90 70 78%
15%

[Espacio para comentarios]

Metas y compromisos para la siguiente reunión

[Indicar las metas acordadas y los estándares de desempeño establecidos para la siguiente revisión.
Considera acciones, actividades o programas diseñados para lograr los objetivos determinados para el siguiente periodo de revisión.]

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Firmas
Jefe / supervisor Empleado
[ FECHA ]

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Empleado
Bibliografia

https://blog.peoplenext.com.mx/formatos-clave-para-la-evaluacion-de-desempeno-en-tu-empresa
peno-en-tu-empresa