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Quiz 2 - Semana 7
Comenzado: 5 de mayo en 11:39

In s t r u c c i o n e s d e l a eva l u a c i ó n

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Pregunta 1 9 ptos.

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Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha

estado analizado el comportamiento de sus colaboradores con el fin de
reconocer en que está fallando el departamento, en el momento que
reciben esta información ellos cambian su actitud de forma positiva y a la
vez se ve reflejado en la generación de valor para la empresa, cuál cree
usted que es el comportamiento que ha tomado el gerente, según la
información.

Retroalimentación constructiva

Mecanismos de retroalimentación

Retroalimentación positiva

Retroalimentación negativa

Pregunta 2 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea
iniciar el proceso de revisión de la cultura organizacional de la empresa. Ha
planeado una serie de beneficios al realizar este proceso ¿Cuál de los
siguientes factores identifica los beneficios que generan la cultura
organizacional?:

Mantener los comportamientos y habilidades el recurso humano

Mejorar sustancialmente el trabajo individual

Permitir el liderazgo en donde los empleados seguirán las normas y directrices

establecidas

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Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

Pregunta 3 9 ptos.

El análisis del entorno trata de definir el contexto en el que se desarrolla la

compañía en el presente y el futuro. Un buen conocimiento del entorno
facilita la toma de decisiones estratégicas. El Director de General de la
empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de análisis
estratégico PESTEL. Ha planeado un trabajo con sus inmediatos
colaboradores. ¿Cuál de los siguientes componentes NO identifica al
PESTEL?:

Entorno político

Entorno tecnológico

Entorno cultural

Entorno legal

Pregunta 4 9 ptos.

Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben

desarrollar es:

la inteligencia emocional

la escucha activa

identificar la motivación fundamental de cada empleado

el liderazgo carismático

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Pregunta 5 9 ptos.

Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la

atracción que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:

seguridad

cohesión

confianza

sinergia

Pregunta 6 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital” S.A.S
desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la cultura
organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial. ¿Cuál de los
siguientes pasos está alineado con este propósito?:

Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los equipos de

trabajo

La claridad de la misión, visión y los objetivos

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No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y tareas de

la organización

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente opera.

Pregunta 7 9 ptos.

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué

manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las
cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su
carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:

emocionales

técnicas

sociales

administrativas

Pregunta 8 9 ptos.

La organización Link, en la generación de su nuevo proyecto de páginas

Web utilizará los recursos propios para financiarlo, con algunos esfuerzos,
pero seguros de su éxito a esto le llamamos:

Financiamiento del Capital

Financiamiento Interno

Financiamiento por los bancos

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Financiamiento Externo

Pregunta 9 9 ptos.

La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad, la

destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en función
de la pertinencia del resultado y los objetivos de la organización. Esta
gestión se llama:

gestión de la capacitación

gestión estratégica

gestión por competencias

gestión del desarrollo humano

Pregunta 10 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

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El análisis de cómo surgió la organización

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

El estudio elemental de la organización y su entorno

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