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ACTIVIDAD 3
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Hora requeridas
Horas reunión 20
Horas trabajo de campo 70
Horas informes 10
Total 100
Consultorías 63
Costo de tiempo
Salario 1’500.000
Auxilio de transporte 102.854
Valor prestacional 52%
1 consultoría 1’015.141
63 consultorías 63’953.875
2
Materiales requeridos
Papelería 200.000
Capacitación virtual 30.000
Costo de material
1 consultoría 230.000
63 consultorías 14’490.000
CIF
1 consultoría 37.354
63 consultorías 2’353.316
Costos
1 consultoría 1’245.141
63 consultorías 78’443.875
Total 79’689.015
3
3. Determinar el margen de utilidad bruta (Utilidad bruta / Ingresos) *100
57’202.797/137’999.988*10
Margen Utilidad bruta 0
Margen Utilidad bruta 41
Costos Costo de
Trimestr % Por mano materiale Utilidad Marge
e Trimestre Ingresos obra s CIF bruta n
23’662.91 21’165.03
1 37% 51’059.996 3 5’361.300 870.726 5 15
2 15% 20’699.998 9’593.073 2’173.500 352.997 8’580.420 6
14’069.84 12’584.61
3 22% 30’359.997 0 3’187.800 517.729 5 9
16’627.99 14’872.72
4 26% 35’879.997 3 3’767.400 611.862 7 11
137’999.98 63’953.82 14’490.00 2’353.31 57’202.79
Total 100% 8 0 0 5 7 41
% Costos Costo de
Por mano materiale Utilidad
Zona Zona Ingresos obra s CIF bruta Margen
28’779.21 25’741.25
Norte 45% 62’099.995 9 6’520.500 1’058.992 9 18
35’174.60 31’461.53
Sur 55% 75’899.993 1 7’969.500 1’294.323 8 23
Total 100% 137999988 63953820 14490000 2353315 57202797 41
4
5. De su concepto sobre el margen de utilidad bruta obtenido, teniendo en
cuenta que la expectativa de los directivos es de un 50%. En caso que el
margen de utilidad bruto sea inferior al 50% formule dos acciones de
mejora para ajustar el presupuesto de producción.