Tema Definición de gestión de proyecto
Definición oficial de Gestión de
Proyectos
El cuadrante de equilibrio
El ciclo de vida genérico del proyecto
Evitar fallas en el lanzamiento
Percepciones negativas de Gestión de
Proyectos
Lo que no es la Gestión de Proyectos
¿Por qué necesitas habilidades Gestión
de Proyectos?
Es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a
las actividades del proyecto para cumplir
con los requisitos del proyecto.
Demuestra la interrelación entre los
cuatro aspectos tiempo, presupuesto,
alcance y calidad y cómo un cambio a un
aspecto desequilibrará el cuadrante.
 Inicio
 Planificación
 Ejecución
 Control
 Finalización
Identificar a todos los interesados del
proyecto por adelantado, pues esto evita
la probabilidad de que aparezcan en
momentos inoportunos durante el
proyecto.
 Es aburrido
 Toma demasiado tiempo
 Es muy difícil
 no es productividad personal
 Gestión de personas
 Diario, la lista de tareas
pendientes
Habilidad de adaptación al cambio de las
empresas y a la manera de llevar a cabo
de los procesos por el avance de la
tecnología y la innovación, puesto que
estas formas permanecen poco tiempo y
están en constante movimiento.
desarrollar sus habilidades de gestión de
proyectos lo empoderará para ofrecer
soluciones, actuar de manera rápida y
suave, y transferir habilidades.
Los principios subyacentes de  Hacer Gestión de Proyectos
Gestión de proyectos correctamente es una inversión
para hacer que lo "real Trabajo
"materia
 Los problemas de las personas no
se pueden resolver con el
software
 Si no agrega valor, no se realizará
 La mejor herramienta es la que
funciona y se utiliza
 La mejor manera de comunicarse
es la forma en que se obtiene
Escuchaste
 La elección de las herramientas y
procesos correctos son los
Gestion de proyectosTrabajo más
importante
