Administración de Empresas

Introducción a la administración

Taller Unidad 3

Jorge Luis Sánchez Santamaría

Mayo 2018
 Solución de taller
Cuestión 1
Asocia los siguientes casos con un Principio General de la Administración:
a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los
números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su
habilidad para vender.
División del trabajo y especialización.
b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha
pasado a ser más importante.
B) Jerarquía o cadena escalar
c) El único jefe de Carlos es Pablo.
C) Unidad de mando
d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del
jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.
D) Autoridad y responsabilidad

Cuestión 2
Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de
la empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Financiera

Producción bienes o servicios Técnicas

Reclutamiento de personal Humana

Dirección de Ventas Comercial

Finanzas Financiera

Función de recursos humanos Humana

Planes de compensación Humana

Dirección de Marketing Comercial

Cuestión 3

5 aspectos positivos de la Planeación:

 Por medio del análisis de los recursos permite proyectar y trazar un objetivo con
los recursos de la empresa.
 Permite determinar varios caminos para alcanzar los objetivos.
 Ayuda a identificar posibles dificultades y prepararse con antelación para
resolverlas.
 Permite con antelación tomar la decisión más adecuada para el debido
cumplimiento de las metas.
 Permite desarrollar estrategias en cuanto al manejo de los recursos para un mejor
aprovechamiento de los mismos con el fin de alcanzar las metas analizadas.

Cuestión 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a) Capital, desarrollo, y resultado.

b) Insumos, proceso, y producto.

c) Insumos, desarrollo, y resultado.

d) Insumos, proceso, y resultado.

D) El proceso permite proyectar y a la vez estimular la realización de las metas trazadas. Con los
insumos se calcula el máximo de producción, luego se procesa y se analizan los resultados y se
comparan para corregir errores.

Cuestión 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos.

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos.

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del
personal.

d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

La opción es la a, las opciones restantes hablan de la división del trabajo y amplitud
administrativa con el fin de alcanzar los objetivos.

Conclusiones

 La planeación en los procesos administrativos permite desarrollar el máximo

potencial de los recursos y deja observar un objetivo claro para alcanzar.
 La distribución del trabajo es una excelente forma de delegar funciones y
alcanzar los objetivos proyectados.
 La correcta administración de los recursos además de potenciar sus habilidades
generan un mayor ingreso a la compañía.
 Bibliografía

 https://www.gestiopolis.com/la-organizacion-como-componente-del-proceso-
administrativo/
 https://www.gestiondeoperaciones.net/procesos/el-proceso-de-transformacion-
de-insumos-en-productos-o-servicios/
 https://www.emprendices.co/procesos-administrativos-elementos-del-proceso-
administrativo/