Legend

GESTION DE LA
COMPLEJIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES
Insert marker into topic

Una

Tiene

EXITO Entorno
Empresa

debe
cuando
del

Adaptarse a los cambios

Logra comprender

Variables controlables

Variables no contrlables
COMPLEJIDAD
Comunicar Ofrece
Antiguas formas inapropiadas Respuesta a que exijan
Estudia fenómenos de e inoperantes de hacer cosas nuevos retos
Enseñar
Apoyandose en
Dialogar Desequilibrio Caracter imprevisible Turbulencias
LAS RELACIONES Nuevas Perspectivas
Que rompan Dar Soluciones creativas
Escuchar GERENTES
e iinovadoras
entre entre
Evitar discutir Comienzo de un
debe iniciar
Sencibilización del
Comunicación nuevo camino
Directivos Colaboradores equipo colaborador
directa
NUEVOS PARADIGMAS
encargados
Conocimientos
generan donde
Valores
Ejecutar
Proyectando Desarrollo y proyección procesos Valores éticos Requieran Importancia en la Evaluar y
Perspectiva mas deben
objetivos Clima Laboral Organizacional Organizacion mejorar
Sistémica
Comunicación asertiva
y efectiva
en la Orientada
Binestar del empleado Conocimientos
Beneficio mutuo Dejar ir Destrezas
APRENDER A DESAPRENDER Adptarse a nuevas
Organización Modo de pensar
Creación de
circunstancias
valor
Motivados
Desaprender
Mas productivos Desarrollo de colaboradores generar
los el
y eficientes comprometidos Puede ser
Aprender Vital para

Ser escuchados
Quienes somos
Nuevos modelos
Es como Aprendizaje organizacionales
Factores sistémicos Coaching de Implica
Transformativo
Equipos
Orden Enseñar
Son
Equlibrio es una

Jerarquia Principio
Visión sistémica
Prevalencia

Pertenencia