Está en la página 1de 4

Solución Del Primer Parcial

Zuly Dayana Jimenez Daza


Ingeniería Industrial
VII Semestre

Fundación Universitaria De Popayán


Santander De Quilichao
Cauca
Primer Parcial corte electiva humanística lll
1. Según lo aprendido en clase con sus propias palabras defina Lean Manufacturing.
2. Según lo aprendido en clase defina JIT: Justo a tiempo.
3. Según lo aprendido en clase defina Calidad Total.
4. Según lo aprendido en clase defina Kaizen.
5. Según lo aprendido en clase defina Reingeniería.
6. Indique que es un desperdicio y manifieste por lo menos 4 tipos.
7. Tener claridad en los principios lean genera que todas las acciones realizadas en la
implementación.
tengan una finalidad. Describa 5 principios de los que recuerde se abordaron en clase.
Solución
1. Según lo aprendido en clase con sus propias palabras defina Lean Manufacturing.

Es una filosofía de trabajo basado en las personas que define la forma de mejorar y la
optimización de un sistema de producción centrándose en identifica y eliminar todo tipo de
desperdicios y despilfarros

2. Según lo aprendido en clase defina JIT: Justo a tiempo.

El justo a tiempo esta orientado en la eliminación de todo tipo de actividades que no


agreguen valor a un sistema de producción siendo ágil y suficientemente flexible, algunas
características que compone al justo a tiempo es: la eliminación de desperdicios,
trabajadores polivalentes, producción pull involucración del sistema, y las ventajas de son
que nos ayuda a reducir los niveles de inventarios, minimiza las perdidas.

3. Según lo aprendido en clase defina Calidad Total.

En calidad total se desarrollan modelos de excelencia, aumento de producción eficiente,


optimiza los plazo de entrega y reduce los desperdicios, la gestión de calidad va aplicada
desde el gerente hasta el cliente, tanto la satisfacción del cliente interno y satisfacción del
empleado, tiene como compromiso en la materia prima, embalaje, transporte todas las
actividades de la empresa, y es muy importante el liderazgo para el éxito de la empresa, se
apoya en tres pilares fundamentales nueva organización, trabajo en equipo y liderazgo.
4. Según lo aprendido en clase defina Kaizen.
Es la implementación de pequeñas mejoras, por más simples que parezcan, tiene potencial
de mejorar la eficiencia, cuando se aplica kaizen se pretende redistribuir áreas de la
empresa, optimizar el tiempo de alistamiento de un proceso, mejorar un atributo de calidad,
optimizar el ciclo de perdida, disminuir los desperdicios y gasto de operaciones, mejorar el
orden y la limpieza

5. Según lo aprendido en clase defina Reingeniería.


Consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de un proceso, de este modo
alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas, tales como costes, calidad, servicio y
rapidez, nos ayuda a simplificar y estandarizar, mejora de flujo de información, reducir
tiempos, mantener los procesos focalizados, mejora la calidad del servidor, para ello utiliza
varias herramientas de diagnóstico y evaluación.

6. Indique que es un desperdicio y manifieste por lo menos 4 tipos.


Un despilfarro es la raíz de todos los males
Sobreproducción
Transporte
Tiempo de espera
Exceso de procesado
Inventario
Movimiento
Defectos
7. Tener claridad en los principios lean genera que todas las acciones realizadas en la
implementación. tengan una finalidad. Describa 5 principios de los que recuerde se
abordaron en clase.
 Utilizar sistemas “Pull” para evitar la sobreproducción.
 Respetar a la red de suministradores y colaboradores ayudándoles y
 proponiéndoles retos.
 Desarrollar personas involucradas que sigan la filosofía de la empresa
 Promover equipos y Personas multidisciplinares

También podría gustarte