Universidad Abierta

Para Adultos

ASIGNATURA
Presupuesto empresarial
CARRERA
Administración de Empresas
TEMA
Planeación y control de gastos

PARTICIPANTE
MATRICULA
Orbi Gustavo Marte Marte
15-7488

FACILITADOR
 Beronico Rollins
FECHAS
18/08/2019

Introducción
Cuando queremos realizar algún proyecto, lo primero que debemos conocer son
los recursos monetarios necesarios para llevarlo a cabo.
Para resolver este “pequeño detalle” es requisito la elaboración de un presupuesto
de efectivo. Para las empresas, los flujos de efectivo representan la fuente de
energía a corto plazo que se necesita para negociar y poder actuar. Una corriente
saludable de efectivo es elemental para que un negocio pueda tener éxito. La
clave para este éxito es acelerar las entradas de efectivo y demorar los
desembolsos.
La elaboración de presupuestos de capital que incluya cualquiera de los proyectos
señalados anteriormente, debe considerar la valuación de los activos. La
elaboración de un presupuesto de capital implica los mismos pasos para la
valuación de los activos.
Sé determinan costos, flujos de efectivo, sé evalúa el grado de riesgo; el valor
presente de los flujos de efectivo esperados y se compara el valor presente de los
flujos de efectivos esperados con la inversión o con el coste inicial requerido para
la inversión. Las decisiones para la aceptación o rechazo de los proyectos son
productos de las necesidades de expansión o de reemplazo en el área operativa
de la empresa.
 Distinguido participante:
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes
complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a
continuación:
1- Realiza un cuadro comparativo de los diferentes métodos de medición
del valor económico de un desembolso de Capital. Cuélgalo en la
plataforma de la UAPA, en el lugar determinado para el mismo. 

Métodos de medición del valor económico de un desembolso de capital

Método del flujo de efectivo descontado Métodos abreviados y simples
Estos métodos utilizan únicamente flujo de El del periodo de recuperación.
efectivos netos para medir una inversión en Con este método se calcula el periodo de
adiciones de capital. Los flujos de entrada de recuperación que es el número de años que
efectivo generalmente provienen de ingresos se requieren para recuperar una inversión de
y ahorros de costos. Un ahorro de costos es efectivo.
equivalente a un ingreso porque aumenta las
utilidades.
El valor actual neto VAN
Este método compara el valor actual de los
flujos netos de entradas de efectivos, con el
valor actual de costo inicial, erogado en
efectivo de un proyecto de desembolso de
capital.
El de la tasa interna de rendimiento TIR
Es la tasa de interés o rentabilidad que
ofrece una inversión. Es decir, es el
porcentaje de beneficio o pérdida que tendrá
una inversión
Tasa de rendimiento mínima aceptada
TREMA
Es la tasa que representa una medida de
rentabilidad, la mínima que se le exigirá al
proyecto de tal manera que permita cubrir:
La totalidad de la inversión inicial. El método
del valor neto analizado emplea una tasa o
meta mínima de rendimiento establecida por
la administración superior; por lo tanto no
calcula la tasa real de rendimiento. La tasa
interna de rendimiento es la que descontará
todos los flujos netos de entradas de
efectivos en tal forma que la suma de sus
importes descontados sea exactamente igual
a los flujos de salidas iníciales requeridos
para el proyecto.

2- Analiza el caso práctico 12-1, pág. 311, del libro de texto básico. Colgarlo
a la plataforma en el lugar correspondiente

AK Corporación -Estado de resultados y flujo de efectivo presupuestados para el

año que termina el 31 de diciembre de 20XX (En miles de dólares; únicamente la
columna de 100% se ha llenado parcialmente con cifras hipotéticas para fines de
ilustración).
Parte I- al 80% de capacidad al 90% de capacidad al 100% de capacidad al
110% de capacidad al 120% de capacidad
Estado de resultados importe porcentaje
Ventas $8 000 $9 000 $10 000 $11 000 $12 000
Gastos variables:
Material directo
Mano de obra directa
Gastos indirectos de fabricación
Gastos de distribución –––––- ––––––
Gastos generales y de administración 7 000 700
Total gastos variables 3 000 300
Utilidad marginal
Gastos fijos
Gastos indirectos de fabricación
Distribución
Gastos generales y de administración 2 500 250
Total de gastos 500 5
Utilidad en operación 2500 2.5
Provisión para impuestos sobre la renta
Utilidad Neta $2500 2.5

Parte II análisis del flujo de efectivo

Saldo inicial de caja $40
Orígenes del efectivo:
Utilidad neta 250
Más: depreciación y amortización 100
Disminución en el inventario 12
Menos: aumento en gastos pagados por adelantado (5)
Aumento en cuentas y documentos por cobrar (7)
Utilidad neta convertida a la base del flujo de efectivo 350
Financiamiento 100
Flujo total de entradas de efectivo 450
Efectivo total disponible 490
Necesidades de efectivo:
Dividendos 40
Disminución en el pasivo a largo plazo 30
Aumento neto en activos fijos 300
Necesidades totales de efectivo 370
Saldo final de caja $120
 Conclusión
Para concluir podemos ver como el diseño de una estrategia de Inversión pasa por
la revisión de una serie de aspectos. Las necesidades de inversión bien sea de
capital (activos fijos) o inversiones Financieras constituye la primera parte del
diseño de la estrategia.
Luego la revisión de la estructura de capital y sus posibilidades futuras como
fuentes de financiamiento obliga a la determinación de los costos de cada uno de
los componentes de capital.
La gerencia Financiera tendrá que valerse de métodos técnicas de evaluación de
presupuesto de capital para la aceptación o rechazo de la inversión. La Gerencia
para la toma de decisiones tendrá que considerar siempre la maximización dela
riqueza de la empresa desde el punto de vista de incrementar su valor en el
mercado. Una decisión de inversión que rinda por encima de los costos de
financiamiento contribuye a incrementar su valor en el mercado.

Bibliografía.
https://presupuestosunivia.wordpress.com/2015/04/22/desembolsos-de-capital