Actividades a Desarrollar:

Actividad No. 1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw luego de ser visto, cada estudiante
presentara una definición de lo que es Administración, explicará la importancia de esta
ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la
Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.
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La administración compromete el manejo eficiente y eficaz de los recursos materiales,

financiero, humano y tecnológico, con el objetivo de tener el mejor resultado y desarrollo de
procesos gerenciales en empresas, utilizando metodologías para evaluar la planeación,
organización, dirección, coordinación y control de sus estados financieros y recursos
académicos que permitan el manejo adecuado de labores referentes a la administración.
De la misma manera su importancia es vital para la toma de decisiones que van en busca del
mejor del buen desempeño del manejo de la empresa. Todos estos procesos mencionados
ayudar a velar por el incremento de la competitividad y la productividad maximizando los
resultados y minimizando los costó.
El uso que le daría a la administración dirigiendo una empresa que pertenezca a su carrera de
estudio:  

como ingeniero industrial  gestionaría procesos de producción y llevaría a cabo proyectos que
permitan el desarrollo de las actividades de forma productiva y eficiente, para que la
administración y planificación tenga el mejor control y tomando en cuenta que los recursos
humanos y económicos son limitados, por lo que en cada momento intenta usar dichos
recursos de forma óptima y adecuada.
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta
mediante un infograma. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial
para hacer una infografía en Canva. Recuperado de:

https://www.easel.ly/infographic/3qbm16
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso de los del proceso de
creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis sobre si considera fácil y concreto
crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

https://www.easel.ly/infographic/sjol0d
En nuestro país hay varias alternativas que te dan la oportunidad para crear tu propia empresa
cuando te visionas, tienes una gran idea de un producto o un servicio que puedas ofrecer a un
mercado competitivo y poner en marcha tu proyecto de negocio exitoso; pero hay que tener en
cuenta que si cuentas con los recursos necesarios para la ejecución.
Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar;
Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la
función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función
administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo
de la aplicación de la función administrativa para las empresas.
Funciones Descripción Ejemplo
Administrativas
Planear. La gestión administrativa se Para realizar una actividad es
encarga de la planeación y la necesario pensar y analizar de
visualización de las metas, la mejor manera lo que
estrategias, políticas y normas queremos ejecutar, como y con
de la empresa; basándose en los quien los vamos a trabajar,
lineamientos asignados. cuánto dinero demos invertir o
para llevar a cobo este
proyecto, planteando como
vamos a ver los resultados y
saber administrar los recursos.
Organizar. Agrupar todos los recursos de Al tener una empresa siempre
la empresa y aprovechar de la queremos tener las personas
mejor forma acertada así idóneas en cada área de trabajo
mismo lograr una estrategia de que conforman la empresa, que
trabajo eficiente. tengan Habilidades para
improvisar soluciones rápidas,
óptimas y efectivas a
problemáticas que surgen de
manera imprevista.
Dirigir. Es la relación entre el En la empresa un buen líder
empleado y el administrador motiva y integra al grupo, en
para coordinar las actividades buscando que cada uno
en pro de los mejores desempeñe la mejor labor y así
resultados que se mantenga un obtener mejores resultados con
clima laborar. Mantenido el los estándares para la empresa.
Liderazgo para el
emprendimiento de su propia
empresa, planificando y
gestionando efectivamente los
procesos necesarios para
su desarrollo.
Controlar. Verificar que se estén Cuando la gerencia de la
cumpliendo los objetivos empresa toma de decisiones
planteados en las estrategias, para la evaluación de riesgo
vigilar el comportamiento de donde se incluye el diseño de
los trabajadores. ingeniería en la transformación
de materia prima, aplicado a
procesos industriales y
entornos organizacionales
tomando en cuenta factores
complejos como fallas y
averías para detectar sus
posibles riesgos y buscar
 alternativas concretas.

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación

colombiana y efectúe un mapa conceptual con la clasificación de las empresas.
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas visto en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de
Administración, presenten un concepto argumentado de: Productividad; Competitividad;
Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

Productividad: es un planteamiento científico que se define como la relación entre una

producción dada y el insumo total de los factores necesarios, consiste en utilizar más
eficazmente todos los medios de producción, de manera que se pueda obtenerse la mayor
cantidad posible de bienes o servicio al costo real más bajos.
El crecimiento exagerado de la población ha obligado al hombre a perfeccionar y racionalizar
continuamente las técnicas productivas, para equilibrar los factores de beneficio de las
satisfacción de las necesidades de nuestro país, dado que es la clave del conocimiento
económico y social de nuestros tiempo, la capacidad industrial y política de las naciones, el
equilibrio económico y social del país, nivel de vida y poder adquisitivo de los asalariados,
duración del trabajo; no se puede confundir productividad con producción, pues se refiere al
volumen total producido que hace referencia a la eficiencia con que se produce y ala mejor
organización de la actividades humanas y material.
En nuestro país una mayor productividad ofrece mejores posibilidades de elevar nuestro nivel
de vida.

Competitividad: es el éxito de una empresa frente a sus competidores; se evalúa mediante el

porcentaje de participación de mercado, volumen total de ventas para los productos, así
mismo lo tienen en cuenta según se innovación en el mercado y como volumen total en venta
de todos los proveedores.

Eficiencia: es la consecución de resultados con el mínimo de recurso. Todos la s entradas sal

sistema pueden ser sometidas a evaluación de eficiencia: mano de obra, personal
administrativo, equipo, materiales, información etc. y puede ser mediada mediante los
recursos aplicados por unidad de salida, tiempo de procesamiento por unidad producida,
número medio de clientes servidos o unidades producidas, tiempo medio de mantenimiento de
equipo y maquinas.
Recursos realmente utilizados
Eficiencia = ×100 → desempeño
Recursos planeado para usarlos

Eficacia: indica los medios y aciertos para atender las necesidades del cliente, se mide como
el porcentaje de la salida real sobre la salida esperada. Y es el grado en que el empresario
consigue sus objetivos, verificando que valió la pena ejecutarlo y que sea atractiva para el
negocio.
 Salida real
Eficacia= × 100→ cumplir objetivos.
salida esperada
Carlos, P. A. L. (2015). Estrategias de creación empresarial. Ecoe Ediciones.

Calidad: es cumplir con las especificaciones o requisito tiene como objetivo satisfacer las
necesidades y exigencia del cliente o usuario, presentes y futuros. Las exigencias se
relacionan con el diseño de buen gusto, buena manufactura, costo razonable, entrega y
servicio oportuno, así mismo se convierte la calidad en grado de excelencia de los que se
produce y se mide por como porcentaje de productos que cumplen las especificaciones,
número de reclamo de clientes, números de productos rechazados y satisfacción de clientes.

Rentabilidad: es el volumen de dinero generado después de deducir los gastos, el resultado

visible de todas las ideas, esfuerzos e ilusione. Es el oxigeno que permite a nuestra empresa
seguir viviendo y que muchas empresas en Colombia buscan ser productivos y alcanzar los
niveles de rentabilidad establecidos.

Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una

Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una descripción general sobre su
funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los trabajadores como la
sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la Cooperativa
seleccionada.

En el año 1962, bajo la iniciativa del entonces presidente de

ECOPETROL Samuel Arango Reyes y un grupo de empleados, nació CAVIPETROL la
CORPORACIÓN DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA COLOMBIANA DE
PETRÓLEOS ECOPETROL S.A, una entidad de carácter privado y sin ánimo de lucro, dada con el
objetivo de contribuir, suministrar y financiar la realización de los proyectos de vida de todos los
trabajadores de Ecopetrol.

Con valores como solidaridad, lealtad, responsabilidad y tolerancia, CAVIPETROL encontró sus

pilares para emerger como una entidad de excelente proyección hacia el futuro, en la cual cada uno de sus
asociados es un actor esencial para su fortalecimiento. CAVIPETROL es un Fondo de Empleados de todos
y Desde entonces, hombres y mujeres de diferentes regiones del país empezaron a buscar en
CAVIPETROL un mecanismo que les permitiera satisfacer las necesidades, ilusiones y expectativas
entorno a su calidad de vida. Así, gracias a la unión de esfuerzos y capitales, contando con el apoyo de
ECOPETROL, con el fin de fomentar el ahorro, contribuye económicamente en igual proporción al aporte
que cada trabajador activo hace a CAVIPETROL.

Con el tiempo, se ha descubierto que los beneficios desarrollados por CAVIPETROL no sólo mejoran la
calidad de vida del asociado sino también, la de su grupo familiar. Actualmente, ha construido, promovido
y cofinanciado más de 1900 viviendas alrededor de todo el país, ofreciendo a sus asociados proyectos
con constructoras reconocidas a nivel nacional, con condiciones más favorables que las ofrecidas en el
mercado.

CAVIPETROL se ha consolidado como una entidad sólida, confiable y segura, la cual se preocupa por
ofrecer a sus asociados y familias los mejores productos y servicios, cada vez más eficientes y competitivos
en el mercado, para que estos puedan disfrutarlos en todo el terreno nacional. Por esta razón,
CAVIPETROL más que una entidad corporativa, se identifica por ser una “entidad amiga” que busca el
bienestar de sus asociados y su entorno social, convirtiéndose en un ejemplo de pujanza

Somos Fondo de Empleados Cavipetrol 

En el año 2017, recuperamos nuestra esencia convirtiéndonos en el Fondo de Empleados más grande de
Colombia por nivel de activos, de esta manera garantizamos el crecimiento y la permanencia en el tiempo
de Cavipetrol, con todos sus beneficios para asociados y colaboradores. En Cavipetrol no cambiamos,
evolucionamos pensando en tu bienestar y en el de todos. De esta manera demostramos que la Vida
es Mejor Cuando la Construimos Juntos.

Como Fondo continuaremos siendo eje del crecimiento seguro, rentable y con altos estándares de atención,
fortaleciendo nuestro modelo de operación y aumentando nuestros estándares de calidad, garantizando el
crecimiento sostenible de los recursos de nuestros asociados. 

para todos, Cavipetrol contribuye a la transformación del país gracias a su programa de Responsabilidad
Social Empresarial cultivando valores y aportando herramientas de apoyo para el aprendizaje y el
desarrollo de las comunidades donde el Fondo de Empleados hace presencia a través de muchos programas.
Recuperado de :https://www.cavipetrol.com/images/actualidad/Informe_de_Gestion