Universidad Iberoamericana Torreón

Estudio del Trabajo y Laboratorio

Medición del Trabajo

Sebastián Sifuentes García
Ingeniería Industrial

Ing. Ernesto García Barbalena

18 de Marzo del 2020, Torreón Coahuila
Índice

Contenido
Introducción......................................................................................................................................3
Desarrollo..........................................................................................................................................3
Concepto de Medición del Trabajo:..........................................................................................3
Objetivo de la Medición del Trabajo:.........................................................................................3
Importancia y necesidad de la Medición del Trabajo:............................................................3
Aplicaciones del Tiempo Estándar:...........................................................................................3
Ventajas del Tiempo Estándar:..................................................................................................3
Medición del Trabajo como Factor de Eficiencia:...................................................................3
Resumen del Alumno........................................................................................................................3
Bibliografía.........................................................................................................................................3
Anexos...............................................................................................................................................3
Introducción
En este trabajo se definirán conceptos relacionados con el tema de Medición del
Trabajo, obtenidos del capítulo 10 del libro Estudio del Trabajo del autor Roberto
García Criollo.
Este capítulo tiene como objetivo definir los objetivos de la unidad de trabajo,
como se aplica la medición del trabajo, explicar la aplicación de la medición del
trabajo y las ventajas al aplicar la medición del trabajo.

Desarrollo
Concepto de Medición del Trabajo:

La medición del trabajo es un método investigativo basado en la aplicación de

diversas técnicas para determinar el contenido de una tarea definida fijando el
tiempo que un trabajador calificado invierte en llevarla a cabo con arreglo a una
norma de rendimiento preestablecida.

Objetivo de la Medición del Trabajo:

 Incrementar la eficiencia del trabajo.

 Proporcionar estándares de tiempo que servirán de información a otros
sistemas de la empresa, como el de costos de programación de la
producción, supervisión, etc.

Importancia y necesidad de la Medición del Trabajo:

En vista de la creciente necesidad de aprovechar mejor la mano de obra y reducir

los costos de la producción, es necesaria una mejor utilización de los recursos
humanos y materiales.

Si observamos y los factores que conforman los costos industriales, veremos que
además de las materias primas y los gastos de fabricación, juega un papel muy
importante el costo de mano de obra, directa o indirecta. Al mismo tiempo que
sufre la influencia de la mano de obra, el supervisor siente la necesidad de saber
si está empleando de manera eficiente el esfuerzo de los operadores, si cada una
de las operaciones realizadas por estos es ejecutada en el tiempo correcto y si la
administración se apoya en bases sólidas para elaborar los programas de
producción, cimentar sistemas de incentivos, etc.

Ante las necesidades de la administración y supervisión de las empresas surge la

medición del trabajo como una herramienta que si es aplicada por personas
debidamente entrenadas, dará resultados satisfactorios.

Aplicaciones del Tiempo Estándar:

1. Para determinar el salario devengable por esa tarea especifica

2. Apoyar a la planeación de la producción
3. Facilita la supervisión
4. Es una herramienta que ayuda a establecer estándares de producción
precisos y justos
5. Ayuda a establecer las cargas de trabajo
6. Ayuda a formular un sistema de costos estándar
7. Proporciona costos estimados
8. Proporciona bases sólidas para establecer sistemas de incentivos y su
control
9. Ayuda a entrenar a nuevos trabajadores

Ventajas del Tiempo Estándar:

 Reduce Costos: al eliminar el tiempo ocioso, la rapidez de producción

es mayor; así se fabrican mayor cantidad de unidades en el mismo
tiempo.
 Mejora las condiciones Obreras: se aplican los incentivos para la
clase obrera, cuando producen más de lo normal se le agrega un pago
extra en su salario.

Medición del Trabajo como Factor de Eficiencia:

 Eficiencia: El grado de rendimiento en que se realiza un trabajo con
respecto a una norma preestablecida (tiempo tipo o estándar).
  Factores de eficiencia: Un análisis de los factores relacionados con la
eficiencia del trabajo.

La eficiencia depende de los métodos de trabajo que se emplea, después la

eficiencia es resultado de la velocidad de los movimientos que efectúe el
trabajador.

Resumen del Alumno

La medición del trabajo es un método que aplica distintas técnicas para conocer lo
que se lleva a cabo en una tarea con un tiempo fijo para el trabajador, basado en
normas ya establecidas. Sus objetivos son incrementar la eficiencia del trabajo y
generar estándares de tiempo que servirán como información a otras partes de la
empresa.

La medición del trabajo es importante por la creciente necesidad de aprovechar

mejor la mano de obra y reducir los costos de la producción, y para lograr esto es
necesaria una mejor utilización de los recursos humanos y materiales. Ante las
necesidades de la administración y supervisión de las empresas surge la medición
del trabajo como una herramienta que si es aplicada por personas debidamente
entrenadas, dará resultados satisfactorios.

El tiempo estándar tiene diversas aplicaciones, algunas son: apoyar a la

planeación de la producción, facilita la supervisión, ayuda a establecer estándares
de producción precisos y justos, ayuda a establecer las cargas de trabajo y a
formular un sistema de costos estándar, entre otros. Las ventajas del tiempo
estándar son que reduce costos y mejora las condiciones obreras.

La eficiencia depende de los métodos de trabajo que se emplea, después la

eficiencia es resultado de la velocidad de los movimientos que efectúe el
trabajador.

Bibliografía
Roberto García Criollo. (2005). Estudio del Trabajo. México: Mc Graw Hill.

Anexos