FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO ``TECNAR``
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE TECNOLOGIA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
INFORME ENSAYO: LIBRO SALUD OCUPACIONAL UN ENFOQUE
HUMANISTA
PRESENTADO A: PEDRO RODRIGUEZ SANCHEZ
PRESENTADO POR: LORAINE CARABALLO CUADRO
CARTAGENA DE INDIAS, 11/11/17
El presente ensayo nos indica cómo están manejando las herramientas para la gestión del desempeño en la seguridad atreves de unos sistemas para exigir el autocuidado y autogestión a los trabajadores, dándole a conocer cómo podemos implementar nuevas técnicas para la evaluación y gestión del desempeño atreves de los diferentes métodos que se utilizan para la supervisión a la hora de realizar una evaluación. Paradójicamente como no los enseñan o muestran un modelo tradicional de evaluación para los trabajadores que muchas veces para ellos no tienen las capacitaciones correctas a la hora de realizar o hacer un trabajo o que en las diferentes empresas donde laboran sienten que no tienen las competencias adquiridas para los trabajos a realizar para la gerencia no le importe porque les va a importar aún más a los trabajadores. Muchas organizaciones tradicionales no están diseñadas para satisfacer o cumplir las necesidades como pueden llegar hacer: la autoestima, y la autocorealizacion son importantes en muchas de estas empresas es común que se encuentren programas de capacitación buscando promover el autocuidado en el trabajador, muchas veces sucede que en algunas organizaciones o empresas le exijan a sus trabajadores motivación si sus políticas y normas no ayudan a mejorar el desempeño no tienen encuenta que estas, al no cubrir las múltiples y compleja interacciones las variables de una organización requieren dentro de este contexto se hace cada vez más necesario puntos básicos como el organizativo y tecnológico buscan de la manera esperada por las empresas como lo son el liderazgo promovido el desarrollo de habilidades que ayuden a crear nuevos métodos mentales y podemos plasmar y obtener buenos resultados. En la actividad y en el contexto educativo y laboral se está privilegiado la evaluación cualitativa, y cuantitativa que se utiliza para el apoyo de algunas empresas que requieren que su personal se califique de manera sumativa haciendo que se logren los objetivos de aprendizaje, durante los planes de entrenamiento que pudieron cumplir las metas que se pudieron acordar con los jefes ya que eran estándares de calidad y seguridad ya establecidos, además en este capítulo se describen algunas herramientas que soportan la evaluación y desempeño su contenido está dirigido a la evaluación en seguridad pero su enfoque fisiológico y metabólico es de gran utilidad para la gestión de su realización y desempeño en general. Entre estas herramientas se encuentran la retroalimentación positiva, entrevista balance el manejo adecuado de los reconocimientos cabe resaltar también cada uno de los métodos y técnicas tienen muchos elementos ya que forman parte de un mismo proceso que se encuentre en las personas y estimule en los aspectos en los que se centra este libro y son importantes en la vida, de cada uno tanto como personal y profesional la retroalimentación positiva y asertiva son importantes tienen presente en los sistemas de evaluación no pueden funcionar sino se cambia la manera como los líderes se comunican con las personas una retroalimentación positiva es muy importante y se basa en proceso de comunicación asertiva que ayuda a enfrentar las situaciones o decisiones de una manera responsable respetando los acuerdos, derechos y criterios no olvidando que también hay que respetar los de los demás una comunicación de ese tipo hace afirmaciones sobre los propios utilizando siempre expresiones como ``yo quiero``, ``yo pienso``, ``usted no cumplió`` , ``usted es objetivo``. La persona que se comunica con criterio obtienen lo que legalmente le corresponde mediante el dialogo, por lo contrario la comunicación no asertiva nos dice que las relaciones desigualdad siempre estarán un perdedor y un ganador por sus comportamientos sumisión y honestidad por otra parte la entrevista a profundidad se representa por comportamientos riesgosos en el trabajo ya sea por desviaciones de los estándares de calidad o seguridad establecidos en ellas se encuentran tres sin lugar a dudas la tercera opción es la que conduce a comportamientos que se puedan llegar a modificar definitivamente. La entrevista a profundidad como proceso de negociación se ven diferentes resultados y se pueden lograr de modo más fácil cuando la negociación no se basa en su posiciones sino se busca resolver en la medida que se presente mayor atención a los intereses y preocupaciones cuando el facilitador con un estándar de calidad al prepararnos para la entrevista es importante observar a un trabajador después de una negociación en caso que el trabajador no cambie el comportamiento se puede seguir con las consecuencias negativas del trabajador se debe reconocer este hecho luego nos habla también de los esfuerzos, recompensa y disciplina es importante hacer reflexiones respecto a la aplicación de las técnicas de esfuerzo a partir de un enfoque que privilegia la cultura de la autonomía y el cuidado los refuerzos positivos aumentan la probabilidad de la respuesta en frecuencia o intensidad, comportamiento deseado presenta la atención del buen desempeño, los esfuerzos positivos es el estímulo aumenta produce una respuesta de las personas están bajo inconformidad analizar las causas básicas mediante u método que permita identificación métodos y causas estadísticas de cuando existen y no existen datos algo muy importante es la observación del desempeño en la salud y seguridad se pueden diseñar protocolos de observación que incluyen una serie de estándares y comportamientos positivos que se esperan que el equipo de trabajo cumpla durante el desarrollo de las tareas.
Desde un enfoque humanista se hace una evaluación sobre la manera como
las empresas abordan la salud ocupacional es común encontrar que la gran mayoría optan por la vía de mejorar la seguridad y el comportamiento de las personas para mejorar las reglas de seguridad y salud en el trabajo, realizar campañas y capacitaciones, entrenamientos disminuir la tazas de accidentalidad proponiendo programas de prevención y obtener respuestas positivas proponer un personal líder que incentive a sus trabajadores u demás compañeros a traves de mandos y incentivos que despierten el interés en cada uno que lleven con ellos integridad, consistencia y coherencia, participación, flexibilidad permanencia etc. estructura básica del modelo humanista de una manera significativa nos muestra el desempeño de la seguridad y salud debe incluir una serie de elementos fundamentales que explican en este capítulo no deben entenderse como etapas o pasos secuenciales o lineales que son necesarios según las prioridades, culturales tecnológicas solo con el hecho que las personas recuerden los mensajes de seguridad aprendidos durante una capacitación, conformar un equipo guía sería muy importante los procesos de cambio para liderar el esfuerzo conjunto de las metas para estimular de modo permanente a las personas de cada una de las áreas que trabajen como equipo y lleven a cabo las actividades asignadas es importante mantener estos y otros aspectos controlados, mientras el resto de la organización va trabajando el liderazgo se va extendiendo a otros niveles, importante proceso de información de los resultados mediante procesos de información de los resultados, mediante graficas se obtienen estadísticas del procesos de monitoreo haciendo uso de herramientas ampliamente utilizadas en los procesos de mejoramiento de calidad los límites de control, histogramas y las barras, estos son importantes para mostrar el mejoramiento y desempeño en seguridad. Para concluir en el presente ensayo el modelo que nos muestra el presente libro ``SALUD OCUPACIONAL UN ENFOQUE HUMANISTA`` nos muestra una serie de herramientas que nos ayudan y pueden ser bien aplicadas tanto de capacitaciones, charlas de implementación, auditoria etc. También tiene los siguientes puntos positivos sobre los procesos estimulan la motivación de los empleados hacia óptimos niveles de desempeño en seguridad, calidad, medio ambiente y productividad. Promueven el desarrollo de las habilidades sociales de los lideres para mejorar los procesos de evaluación del desempeño y trabajo en equipo, mejorar notablemente la comunicación a todos los niveles y promueven momentos de aprendizaje significativo para las personas también se logra que las personas perciban la salud ocupacional, como un programa de mejoramiento permanente el crecimiento psicológico de las personas hacia la autonomía y a responsabilidad.