UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA

MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS E
INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO:
INVESTIGACION OPERATIVA II
TEMA: ARBOL DE DECISION
GRUPO: 05
ALUMNO: LAZARTE LAZO MIGUEL
MARCELO
AREQUIPA – PERU
2019
 ARBOL DE DECISION
EJERCICIO 1: Determine la estrategia a seguir utilizando POMQM
DESARROLLO DEL EJERCICIO
EJERCICIO 2: Determine la estrategia a seguir utilizando POMQM

DESARROLLO DEL EJERCICIO

LA DECISION QUE SE DEBE DE ELEGIR ES LA DE LANZA B A NIVEL NACIONAL

TENIENDO EN CUENTA UNA DEMANDA ALTA PARA PODER LANZARLO
INTERNACIONALMENTE.

EJERCICIO 3:

DESARROLLO DEL EJERCICIO

*ARBOL DE DECISION
*¿LARRY DEBERA ACEPTAR O RECHAZAR LA OFERTA INICIAL?

LARRY DEBIO RECHAZAR LA OFERTA EN PRIMERA INSTANCIA, PUES SI EL CONTRARIO MANTIENE SU

OFERTA CON UNA PROBABILIDAD DE 60%, LO CUAL ES LO MAS PROBABLE, PODRA OBTENER UNA
GANANCIA IGUAL A SI LA ACEPTARA Y EN MENOR PROBABILIDAD SI EL CONTRARIO AUMENTA LA
OFERTA, GANARA COMO MAXIMO $35000.
EJERCICIO 4:

DESARROLLO DEL EJERCICIO

*ARBOL DE DECISIONES
*¿CUÁL ES LA DECISION OPTIMA QUE DEBE SEGUIR NITRO?

NITRO BASANDOSE EN SOLO LAS PRUEBAS ANTERIORES DE OTROS PRODUCTOS

SIMILARES DEBERÁ ENVIAR A LA VENTA EL PRODUCTO SIN HACER LA PRUEBA PUES
OBTENDRA UN MAXIMO DE $7500 DE GANANCIA.