UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ESMERALDAS

“LUIS VARGAS TORRES”

FACULTAD DE INGENIERÍAS
CARRERA DE INGENIERÍA QUÍMICA

GESTIÓN AMBIENTAL

GRUPO # 7

Tema:

NORMA AMBIENTAL 14001

INTEGRANTES:

 ALCIVAR GODOY JOSEPH

 ANGULO CASIERRA ANDRES
 CUERO RODRIGUES MARÍA
 INTRIAGO BRIONES CARMEN
 RIVERA MONTAÑO JOHANNA
 RUIZ REA ISABEL

DOCENTE:

Ing. TANYA CARDENAS

SEMESTRE:
9no “A”

ESMERALDAS-ECUADOR
2020
Objetivo general

Investigar acerca de la norma ISO 14001 para conocer cómo operan diferentes
organizaciones en base a un sistema de gestión ambiental preestablecido, que puede
ser modificable de acuerdo a la realidad de cada país e industria que opera.

Objetivos específicos

- Detallar la estructura de la norma ISO 14001

- Indagar en los antecedentes de la norma ISO 14001
- Analizar las políticas ambientales que rigen en la norma

INTRODUCCIÓN

La Organización Internacional de Estandarización (ISO), creada el 23 de febrero de

1947, emplea una serie de directrices que se deben seguir para identificar normas
internacionales que conciernen a la sociedad, el gobierno y son requeridas para el
comercio. Son normas basadas con el consentimiento de organismos internacionales
conseguido de una base de partes interesadas que proviene de aquellos más cercanos
a las necesidades en materia y de los resultados de su ejecución. Este organismo no
gubernamental, existe para satisfacer las necesidades de normalización del país
interesado en implementar las normas, además cada miembro de la ISO está
conformado por federaciones de cada país, ya sea desarrollado o en vía de
desarrollado, a su vez pueden proponer nuevas normas, participar en el desarrollo y
ofrecer apoyo a las partes interesadas [ CITATION ONU10 \l 12298 ].

Esta organización, sin ánimos de lucros, promueve el desarrollo de todos los países
incluyendo a los que están en transición de su economía, con el fin de mejorarla. El
objetivo principal de la organización es dar herramientas o insumos que faciliten las
transacciones internacionales tanto de bienes y servicios como de objetos y
actividades científicas y económicas [CITATION EAF12 \l 12298 ]

Existen 5 niveles de la normas de acuerdo al alcance, teniendo en primera instancia

el nivel empresarial; estas normas son de carácter privado, son implantadas en
compañía gubernamental y las directrices que siguen están relacionadas con las
actividades de la empresa con el fin de hacer más efectivas sus labores, simplificando
y controlando las diferentes actividades de la misma. En segunda instancia está el
nivel sectorial; en donde el principal objetivo de las directrices impuestas por la
organización no gubernamental es el de evitar competencias desleales entre
industrias. En tercer puesto está, el nivel nacional; las normas de este nivel son
decretadas una vez que se conoce la realidad de todos los interesados de un país, que
son los consumidores, productores, centros de investigación y gobiernos de interés.
En cuarto puesto está, el nivel regional; las normas para este nivel son dictadas de
acuerdo a una serie de países que comparten particularidades similares en cuanto al
sector comercial, industrial y económico. Finalmente, el quinto nivel que
corresponde al nivel internacional; se trata de una serie de normas con un esquema
mucho más amplio que las demás instancias, que tras realizar arduas sesiones, logran
conciliar el interés de todos los países pertenecientes al proceso [ CITATION QCO14 \l
12298 ].

Las normas ISO están agrupadas de acuerdo a una serie dada, habiendo así las
siguientes normas: ISO 9000, ISO 14000, ISO 19000, ISO 27000 e ISO 31000. La
presente investigación se enfocará en la serie ISO 14000, específicamente ISO 14001
la cual contiene las normas de los sistemas de gestión ambiental y como usarlas.

DESARROLLO

¿Qué es la norma ISO 14001?

La certificación ISO 14001 – Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) es una norma

internacional que permite a las empresas demostrar el compromiso asumido con la
protección del medio ambiente a través de la gestión de los riesgos medioambientales
asociados a la actividad desarrollada. Al asumir la responsabilidad ambiental,
 además de la reducción del impacto ambiental procedente de su actividad, se
proyecta y se refuerza la imagen comercialmente sostenible de la empresa.

La ISO 14001 asiste en la identificación y gestión de los riesgos ambientales

asociados a los procesos internos de la actividad desarrollada por la organización.
Esta norma identifica requisitos para una gestión eficaz del riesgo, considerando la
prevención y la protección del medio ambiente, la conformidad legal y las
necesidades socioeconómicas.

La certificación SGA de la norma de referencia ISO 14001 es una herramienta

esencial para las empresas y organizaciones que desean ganar una mayor confianza
por parte de los clientes, colaboradores, comunidad y la sociedad en su conjunto.
Este voto de confianza proviene de la demostración voluntaria del compromiso con
la mejora continua del comportamiento ambiental.

¿Para qué sirve?

La certificación ISO 14001 se basa en la metodología del ciclo PDCA (Planificar-
Hacer-Verificar-Actuar) y utiliza terminología y lenguaje de gestión conocida,
presentando una serie de
beneficios para la
organización, en particular:
 Compromiso medio
ambiental
Las empresas y
organizaciones que recurren a
la certificación ISO 14001
demuestran de esta manera su
compromiso con una gestión
sostenible, asegurando la
mejora del desempeño de las
mismas. La incorporación de cuestiones ambientales en la gestión de la organización
y el aumento de la participación de la gestión superior y de los colaboradores en la
gestión ambiental, posibilita la ejecución exitosa de los objetivos estratégicos.
 Mejora de la performance
 La conformidad con la ISO 14001: 2015 permite la mejora y optimización de la
gestión de recursos a través del uso racional de los mismos y de este modo
reduciendo la probabilidad de ocurrencia de riesgos ambientales, como por ejemplo
emisiones o derrames.
Con la mejora de la eficiencia de los procesos, se reducen los costes asociados a una
gestión deficiente tales como multas o seguros, beneficiándose de la reducción de
consumos.
 Gestión de la reputación de su empresa
Al demostrar altos niveles de cumplimiento medioambiental y reducir los riesgos de
incumplimiento y las consecuentes penalizaciones, las organizaciones comprueban
sus valores y su compromiso con el medio ambiente. Las ventajas competitivas de la
mejora de la imagen se reflejan no sólo a nivel de mercado externo, sino también a
nivel interno, concienciando y motivando a sus colaboradores.

DESARROLLO DE LA NORMA ISA 14001

La norma ISO 14001 se crea como respuesta a la preocupación medio ambiental y la

creación de varias normas ambientales regionales, siendo decretada poco después de
que se llevó acabo la Cumbre de la Tierra dirigida por la Conferencia sobre el Medio
Ambiente y el Desarrollo en Río de Janeiro en 1992, en donde la Organización
Internacional para la Estandarización se comprometió a tomar medidas para la
protección del ambiente. Sin embargo, cabe destacar que las normas estipuladas en la
serie ISO 14001 no fijan metas ambientales de prevención, más bien establecen
herramientas que están enfocadas a la producción de una industria, empresa u
organización, y de las externalidades que estos deriven del medio ambiente [CITATION
Nor \l 12298 ]

Las normas ISO 14001 actuales (2015), son el resultado de una mejora continua, de
las normas decretadas anteriormente en el año 2004, en donde se tenían 4 capítulos
que se detallarán más adelante, y que actualmente han aumentado a 10 capítulos en
total. Con el fin de lograr el desarrollo sostenible, las normas ISO 14001 han ido
evaluando y mejorando su forma de implementar las herramientas necesarias para la
protección del medio ambiente, lo que pretende con esto es establecer un equilibrio
entre la sociedad, el medio ambiente, y la economía, que son los 3 pilares esenciales
de la sostenibilidad, los mismos que ayudan a satisfacer las necesidades presentes de
todos pero sin poner en riesgo la de las generaciones futuras [ CITATION Mel08 \l 12298
].

Objetivo de un sistema de gestión ambiental

El propósito de esta Norma Internacional es proporcionar a las organizaciones un

marco de referencia para proteger el medio ambiente y responder a las condiciones
ambientales cambiantes, en equilibrio con las necesidades socioeconómicas. Esta
norma específica requisitos que permitan que una organización logre los resultados
previstos que ha establecido para su sistema de gestión ambiental. Un enfoque
sistemático a la gestión ambiental puede proporcionar información a la alta dirección
para generar éxito a largo plazo y crear opciones para contribuir al desarrollo
sostenible mediante:

— la protección del medio ambiente, mediante la prevención o mitigación de

impactos ambientales adversos
— la mitigación de efectos potencialmente adversos de las condiciones ambientales
sobre la organización
— el apoyo a la organización en el cumplimiento de los requisitos legales y otros
requisitos
— la mejora del desempeño ambiental
— el control o la influencia sobre la forma en la que la organización diseña, fabrica,
distribuye, consume y lleva a cabo la disposición final de productos o servicios,
usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda prevenir que los impactos
ambientales sean involuntariamente trasladados a otro punto del ciclo de vida
— el logro de beneficios financieros y operacionales que puedan ser el resultado de
implementar alternativas ambientales respetuosas que fortalezcan la posición de la
organización en el mercado
— la comunicación de la información ambiental a las partes interesadas pertinentes.

La estructura de las normas ISO 14001 es la siguiente:

1.- Campo y objeto de aplicación.

Son normas que definen los requisitos para la creación del sistema de gestión
ambiental de una empresa, industria o gobierno. Estas incluyen la mejora del
desempeño ambiental, el cumplimiento de las normas legales ambientales y el logro
de los objetivos ambientales propuestos.

2.- Referencias normativas.

Las normativas respecto al sistema de gestión ambiental no se citan

3.- Términos y definiciones.

En este apartado, se dan conocimientos respecto al sistema de gestión ambiental, se

encuentra formado por definiciones de liderazgo, el mismo sistema de gestión
ambiental es definido, políticas ambientales, partes interesadas, alta dirección y lo
que es una organización, medio ambiente, impacto ambiental, condición ambiental,
objetivos, objetivos ambientales, requisitos, requisitos legales, riesgos y
oportunidades, información documentada, contrato externo, auditoría, conformidad,
no conformidad, acción correctiva, mejora continua, indicador, seguimiento,
medición, desempeño y desempeño ambiental.

3.1. Medio ambiente

entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los
recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones puede
interactuar con el

Nota 1 a la entrada: El entorno puede abarcar desde el interior de una organización

hasta el sistema local, regional y global.

Nota 2 a la entrada: El entorno se puede describir en términos de biodiversidad,

ecosistemas, clima u otras características. aspecto ambiental elemento de las
actividades, productos o servicios de una organización que interactúa.

3.2. Aspecto ambiental

Nota 1 a la entrada: Un aspecto ambiental puede causar uno o varios impactos

ambientales. Un aspecto ambiental significativo es aquel que tiene o puede tener uno
o más impactos ambientales significativos.
Una organización determina sus aspectos ambientales y los impactos ambientales
asociados, y determina los que son significativos y que por lo tanto necesitan
abordarse en su sistema de gestión ambiental. Los cambios en el medio ambiente, ya
sean adversos o beneficiosos, que son el resultado total o parcial de los aspectos
ambientales, se denominan impactos ambientales. Los impactos ambientales pueden
ocurrir a escala local, regional y global, y también pueden ser de naturaleza directa,
indirecta o acumulativa. La relación entre los aspectos ambientales y los impactos
ambientales es una relación de causa-efecto. Cuando se determinan los aspectos
ambientales, la organización considera una perspectiva de ciclo de vida. Esto no
significa que se requiera un análisis de ciclo de vida detallado. Es suficiente
reflexionar cuidadosamente acerca de las etapas del ciclo de vida que pueden estar
bajo el control o influencia de la organización. Las etapas típicas del ciclo de vida de
un producto (o servicio) incluyen la adquisición de las materias primas, el diseño, la
producción, el transporte/entrega, el uso, el tratamiento al finalizar la vida y la
disposición final. Las etapas del ciclo de vida que sean aplicables variarán
dependiendo de la actividad, producto o servicio. Una organización necesita
determinar los aspectos ambientales que están dentro del alcance de su sistema de
gestión ambiental.

Cuando determina sus aspectos ambientales, la organización puede considerar:

a) las emisiones al aire

b) los vertidos al agua

c) las descargas al suelo

d) el uso de materias primas y recursos naturales

e) el uso de energía

f) la energía emitida (por ejemplo, calor, radiación, vibración (ruido) y luz)

g) la generación de residuos y/o subproductos

h) el uso del espacio

3.3. Condición ambiental

Estado o característica del medio ambiente, determinado en un punto específico en el
tiempo.

3.4. Impacto ambiental

cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o

parcial de los aspectos ambientales de una organización

4.- Contexto de la organización.

En este apartado se deben determinar varios aspectos importantes, entre ellos están
que se debe establecer las partes interesadas que pertenecen al sistema de gestión
ambiental, así como también se deben fijar los límites y el alcance del mismo
sistema.

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son

pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resultados
previstos de su sistema de gestión ambiental. Estas cuestiones incluyen las
condiciones ambientales capaces de afectar o de verse afectadas por la organización.

4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

La organización debe determinar:

a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión ambiental

b) las necesidades y expectativas pertinentes (es decir, requisitos) de estas partes

interesadas

c) cuáles de estas necesidades y expectativas se convierten en requisitos legales y

otros requisitos.

e) su autoridad y capacidad para ejercer control e influencias.

Una vez que se defina el alcance, se deben incluir en el sistema de gestión ambiental
todas las actividades, productos y servicios de la organización que estén dentro de
este alcance. El alcance se debe mantener como información documentada y debe
estar disponible para las partes interesadas.

4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental

La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión
ambiental para establecer su alcance. Cuando se determina este alcance, la
organización debe considerar:

a) Las cuestiones externas e internas

b) Los requisitos legales y otros requisitos
c) Las unidades, funciones y límites físicos de la organización
d) Sus actividades, productos y servicio

5.- Liderazgo

En este apartado la alta dirección deberá demostrar un liderazgo convincente

asumiendo todo tipo de errores y responsabilidades, y además deberá construir una
política ambiental que incluya todo tipo de pronósticos en cuanto a la magnitud del
impacto ambiental que dicha empresa o industria genere en el medio ambiente.

La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de

gestión ambiental:

a) asumiendo la responsabilidad y la rendición de cuentas con relación a la eficacia

del sistema de gestión ambiental

b) asegurándose de que se establezcan la política ambiental y los objetivos

ambientales, y que éstos sean compatibles con la dirección estratégica y el contexto
de la organización

c) asegurándose de la integración de los requisitos del sistema de gestión ambiental

en los procesos de negocio de la organización

d) asegurándose de que los recursos necesarios para el sistema de gestión ambiental

estén disponibles

e) comunicando la importancia de una gestión ambiental eficaz y conforme con los

requisitos del sistema de gestión ambiental

f) asegurándose de que el sistema de gestión ambiental logre los resultados previstos

g) dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacia del sistema de

gestión ambiental
h) promoviendo la mejora continua

i) apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su liderazgo en la

forma en la que aplique a sus áreas de responsabilidad.

5.1. Política ambiental

La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política ambiental

que, dentro del alcance definido de su sistema de gestión ambiental:

a) sea apropiada al propósito y contexto de la organización, incluida la naturaleza,

magnitud e impactos ambientales de sus actividades, productos y servicios

b) proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos

ambientales

c) incluya un compromiso para la protección del medio ambiente, incluida la

prevención de la contaminación, y otros compromisos específicos pertinentes al
contexto de la organización;

NOTA Otros compromisos específicos de protección del medio ambiente pueden

incluir el uso sostenible de recursos, la mitigación y adaptación al cambio climático y
la protección de la biodiversidad y de los ecosistemas.

incluya un compromiso de cumplir con los requisitos legales y otros requisitos

incluya un compromiso de mejora continua del sistema de gestión ambiental para la

mejora del desempeño ambiental. La política ambiental debe

— mantenerse como información documentada

— comunicarse dentro de la organización
— estar disponible para las partes interesada

6.- Planificación

En este apartado se deben considerar gran parte de los anteriores, puesto que al
momento de planificar el sistema de gestión ambiental debe estar enmarcado en los
compromisos de la empresa. La planificación de los objetivos ambientales debe
abordar una serie de acciones que faciliten sus decretos, con el propósito de que estos
sean entendibles, medibles y coherentes.

7.- Apoyo
La empresa industria u organización debe brindar todos los recursos económicos
necesarios para mantener la mejora continua del sistema de gestión ambiental. Así
mismo debe encargarse de concientizar a su personal en cuanto al sistema de gestión
ambiental estén implementando en dicha organización.

Recursos

La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el

establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de
gestión ambiental.

Los recursos pueden incluir recursos humanos, recursos naturales, infraestructura,

tecnología y recursos financieros. Algunos ejemplos de recursos humanos incluyen
habilidades y conocimiento especializados; algunos ejemplos de recursos de
infraestructura incluyen los edificios de la organización, sus equipos, tanques

subterráneos y sistema de drenaje.

Competencia

La organización debe:

a) determinar la competencia necesaria de las personas que realizan trabajos bajo su

control, que afecte a su desempeño ambiental y su capacidad para cumplir sus
requisitos legales y otros requisitos

b) asegurarse de que estas personas sean competentes, con base en su educación,

formación
c) determinar las necesidades de formación asociadas con sus aspectos ambientales y
su sistema de gestión ambiental

d) cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir la competencia necesaria y

evaluar la eficacia de las acciones tomadas

8.- Operación
La organización debe establecer, implementar, controlar y mantener los procesos
necesarios para satisfacer los requisitos del sistema de gestión ambiental y para
implementar las acciones determinadas en los apartados anteriores.

El tipo y la extensión de los controles operacionales dependen de la naturaleza de las

operaciones, de los riesgos y oportunidades, de los aspectos ambientales
significativos y de los requisitos legales y otros requisitos. Una organización tiene la
flexibilidad para seleccionar el tipo de métodos de control operacional de forma
individual o combinados, necesarios para asegurar que los procesos sean eficaces
para el logro de los resultados deseados. Estos métodos pueden incluir

a) diseñar unos procesos de manera que se prevengan errores y se aseguren

resultados coherentes

b) usar tecnología para controlar los procesos y prevenir resultados adversos (es
decir, controles de ingeniería

c) usar personal competente para asegurarse de los resultados deseados

d) llevar a cabo los procesos de una manera especificada

9.- Evaluación del desempeño

La organización debe comunicar externa e internamente la información pertinente a

su desempeño ambiental, según esté identificado en sus procesos de comunicación y
como se exija en sus requisitos legales y otros requisitos. Así como también debe
realizar procesos que permitan evaluar el cumplimiento de los requisitos ambientales.

10.- Mejora

La organización debe determinar las oportunidades de mejora e implementar las

acciones necesarias para lograr los resultados previstos en su sistema de gestión
ambiental [CITATION ISO15 \l 12298 ]

Generalidades

La organización debería considerar los resultados del análisis y de la evaluación del

desempeño ambiental, la evaluación del cumplimiento, las auditorías internas y la
revisión por la dirección cuando se toman acciones de mejora. Los ejemplos de
mejora incluyen la acción correctiva, la mejora continua, el cambio innovador, la
innovación y la reorganización.

No conformidad y acción correctiva Uno de los propósitos clave de un sistema de

gestión ambiental es actuar como una herramienta preventiva. El concepto de acción
preventiva se ha incluido en el apartado (es decir, conocimiento de la organización y
su contexto) y en el apartado (es decir, acciones para abordar riesgos y
oportunidades).

Mejora continua La organización determina el ritmo, el alcance y los tiempos de las

acciones que apoyan la mejora continua. El desempeño ambiental se puede mejorar
aplicando el sistema de gestión ambiental como un todo o mejorando uno o más de
sus elementos.

CONCLUSIONES

La ISO 14001 busca el desarrollo sostenible a través de políticas ambientales que

disminuyan los impactos que las organizaciones, empresas o industrias generan por
sus actividades en el ambiente. Además están en constantes cambios para la mejora
continua del medio ambiente.

Si bien es cierto que las normas ISO 14001 están enfocadas en el sistema de gestión
ambiental, aún hay muchas inconformidades en cuanto al aspecto legal, puesto que a
veces resulta fácil evadir sanciones, de una forma u otra, afectando en si lo que se
quiere lograr al colocar dichas políticas

Finalmente, resulta muy conveniente estar certificado con un sello verde, es

beneficioso para la organización puesto que su imagen frente a la sociedad tendrá
mejor acogida. Por ello es factible estar sometido bajo las directrices de la ISO
14001, pues además de ser reconocida internacionalmente, la organización que creo
dicha norma también es muy aceptable en diferentes países.

RECOMENDACIONES

Es recomendable que se sigan buscando nuevas políticas ambientales que

salvaguarden los recursos naturales de todos, y continuar enmarcándolo en los tres
pilares fundamentales del desarrollo sostenible, que pertenecen al ámbito social,
económico y medio ambiental.

Todas las empresas deberían estar sometidas a esta norma, con el fin de que eviten
problemas legales en cuanto a la parte ambiental concierne.

Se recomienda indagar sobre nuevas propuestas que sean cómodas para todas las
partes interesadas de la organización, tanto internas como externas, y de ese modo
tener una vista en cuanto al sistema de gestión ambiental respecta.

BIBLIOGRAFÍA

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