Estudio de caso aplicación las normas de contratación del personal

Instructor

Ricardo Oswaldo Jaramillo

Aprendiz
Ingrid Tatiana gamboa

Administración de recursos humanos

Sena 20
Caso

Presentación del caso: Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quienes
cuentan con 30 años de experiencia en cargos similares, no domina inglés y usa
eficientemente los recursos de ofimática. Por su parte la tercera aspirante al cargo
se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de ofimática
pero acepta que no los domina por completo, domina el inglés y las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación, tan sólo ha tenido una
experiencia de 3 meses en cargos similares. Las aspirantes se presentan ante la
convocatoria al cargo de Secretaria Ejecutiva de la Empresa ORVIS Internacional.
Su rol como administrador del recurso humano será hacer la selección de la mejor
candidata a ocupar el cargo aplicando los procesos, normas y procedimientos
aprendidos en el curso para cumplir con su función, teniendo en cuenta que el
perfil definido para el cargo responde a las siguientes características: Secretaria
bilingüe con experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con
capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales
en materia de redacción de documentos, elaboración de informes, archivo de
documentos, elaboración de registros y demás funciones que le sean asignadas

Análisis de necesidades: realizo estudios en los puestos de trabajo, con el fin de proveer
el talento humano con las mejores habilidades, destrezas y capacidades físicas e
intelectuales que brinden el mejor desarrollo en la organización.

Tipos de selección

En este caso el tipo de selección es Externa: se reconocen porque son abiertas y

presentadas en avisos clasificados, bolsas de empleo, bases de datos de universidades e
incluso redes sociales

Reclutamiento: se realizan a través de este procedimiento con el cual se conoce el

interés que tiene el solicitante de obtener el empleo

Entrevista inicial: permite la evaluación de las candidatas para ofrecerles el empleo

Entrevista personal

Pruebas: con estas se evalúan, de una manera muy general, las capacidades y aptitudes
que tienen los candidatos. Tipos de pruebas De personalidad. De aptitud. De
conocimiento. De muestreo de trabajo.

Investigación de antecedentes y verificación de referencias: comprobando la

veracidad de la información proporcionada por las candidatas en cuestionario de solicitud
y en la entrevista.

Exámenes físicos: l examen físico reconoce todo un conjunto de evaluaciones físicas

que proporcionan los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra la
aspirante. Tipos de exámenes en este caso el Examen ocupacional.

Vinculación y contratación: finalmente y superada todas las etapas en el proceso de

selección, esta parte es la culminación, en la que la organización dispone del proceso de
contratación.

La persona que en mi criterio profesional contraria seria a María Antonia Rojas

Respuesta del blog debido a que no fue posible publicarla

Características administración del recurso humano.

Es la gestión del capital humano de una empresa en búsqueda de organizar y

maximizar el desempeño y productividad de los empleados. Todo esto es importante ya
que ayuda aumentar la eficiencia del capital humano con el fin de cumplir los objetivos
estratégicos de la organización, evitando gastos, esfuerzo. Y tiempos innecesarios
coordinando los esfuerzos individuales del talento humano que la conforman.

Aprendiz: Ingrid gamboa