Etapas del proceso de investigación

¿QUÉ ES UNA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN?

Una Línea de Investigación es un eje temático, lo suficientemente amplio y con

orientación disciplinaria y conceptual, que se utiliza para organizar, planificar y construir,
en forma perspectiva o prospectiva, el conocimiento científico en un campo específico de
la ciencia y la tecnología. Ésta se origina debido al interés de un grupo en desarrollar un
área temática. En su inicio, la Línea de Investigación viene a ser el área de interés y, en
un tiempo posterior, las investigaciones realizadas, los trabajos divulgados y las
vinculaciones con los grupos de trabajos. Una vez construida la Línea de Investigación, y
durante su dinámica de trabajo, se le pueden adicionar nuevos temas que no se
consideraron en su definición inicial.
ESTADO DE ARTE
El estado del arte proviene originalmente del campo de la investigación técnica, científica
e industrial y significa, en pocas palabras, la situación de una determinada tecnología. Lo
más innovador o reciente con respecto a un arte específico. Esta noción ha pasado a los
estudios de investigación académica como “el estado o situación de un tema en la
actualidad”. Es una forma de aludir a lo que se sabe sobre un asunto, lo que se ha dicho
hasta el momento que ha sido más relevante.
En el área de los estudios académicos el estado del arte hace referencia a la
construcción de un análisis de tipo documental. Este muestre los avances más
importantes que se han logrado con respecto al conocimiento de un tema. Este tipo de
desarrollo investigativo es más común en los estudios de especialización o doctorales,
puesto que implican conocimientos muy amplios sobre determinados problemas.
Conocimientos que al investigador le toma varios años en obtener.
Además, la finalidad es hacer una recopilación de fuentes importantes, ideas, conceptos,
opiniones que luego el tesista puede refutar o complementar. Por lo tanto, el nivel de
formación debe ser muy elevado para que el estudiante sea capaz de aportar información
relevante, que se posicione a la vanguardia de las fuentes ya previamente consultadas.
PROBLEMATIZACIÓN DEL TEMA
Problematizar es definir en pregunta el asunto principal de una investigación .
La problematización ideal es el mejor procedimiento para iniciar la solución de un
problema, especialmente cuando no se tiene claro cuál es el auténtico problema.
Y toda problematización está basada en el arte de preguntar.

PROBLEMA (sustantivo) es un asunto del que se espera solución. PROBLEMATIZAR

(verbo) dar o crear un problema

Por ejemplo: Problematización. ¿Si los estudiantes leyeran sus apuntes cada día
obtendrían promedios superiores a 8?

¿CÓMO PROBLEMATIZAR UN TEMA?

La problematización de un tema de estudio consiste en convertir a éste, en un tema de

interés que tenemos que justificar, es darle sentido a la investigación. De esta manera, al
problematizar un tema podemos identificar los objetivos, el marco teórico y la
metodología. Cabe mencionar que el problematizar un tema de estudio, no
necesariamente busca dar solución a un problema.

En general se comienza planteando interrogantes amplios, generales, que debemos ir

especificando y concretando de manera que el problema nos resulte accesible. Se trata,
entonces, de reducirlo a sus aspectos y relaciones fundamentales sin que esto implique
simplificar el estudio de la realidad social.
Un problema de investigación bien definido no suele plantearse de una sola vez, sino que
se va ajustando gradualmente. Para esto se dan algunas recomendaciones como, por
ejemplo, escribir lo que definimos provisionalmente como el área temática, el problema,
etc.; buscar la bibliografía existente al respecto; consultar con conocedores del tema; etc

MARCO TEORICO
El marco teórico consiste en la recopilación de antecedentes, investigaciones previas
y consideraciones teóricas por donde se sustenta un proyecto de investigación, análisis,
hipótesis o experimento, permitiendo la interpretación de los resultados y la formulación
de conclusiones.
El marco teórico, también llamado como marco de referencia, es el soporte conceptual de
una teoría o de los conceptos teóricos que se utilizaron para el planteamiento del
problema de un proyecto o una tesis de investigación, por ejemplo.
El marco teórico se caracteriza por tener un lenguaje teórico donde se define la disciplina
a la cual pertenece el campo de estudio escogido, el o los conceptos relevantes y el
fenómeno que se quiere profundizar o estudiar.
La importancia del marco teórico radica en que permite, de forma ordenada y
coherente, justificar, demostrar, apoyar e interpretar las hipótesis y los resultados de una
investigación y, a su vez, formular de una forma confiable las conclusiones de un proyecto
o replantear preguntas de niveles superiores de abstracción y profundidad.

OBJETIVOS GENERALES
¿QUÉ ES UN OBJETIVO GENERAL?
 
Un objetivo general es la finalidad del por qué empezamos a desarrollar un proyecto. Este
tipo de objetivo no identifica nunca un dato medible y evaluable dentro de la estrategia del
proyecto, sino que describe en términos generales aquello que queremos alcanzar al
finalizar nuestro trabajo, o con un determinado negocio.
Por eso, el objetivo general de un proyecto debe ser coherente con la estrategia de la
empresa, así como sus valores y misión. Se trabajará en torno a él, planificando acciones
pensadas para conseguir dicho objetivos. Por este motivo, todo lo que hagamos en la
empresa o proyecto, tendrá sentido si atendemos a este objetivo. Podríamos decir que un
objetivo general define la misión y el por qué del proyecto.
 
¿QUÉ ES UN OBJETIVO ESPECÍFICO?
 
Los objetivos escíficos de un proyecto corresponden a los pasos que debemos seguir
para alcanzar el objetivo general. Digamos que concretan de alguna forma los objetivos
generales. Un objetivo específico da parte de la solución para acercarnos al propósito
general del proyecto.
Un ejemplo muy simplificado: para construir una casa necesitamos hacer los cimientos, la
estructura interna, las paredes, el tejados, etc. Todos estos pasos son objetivos
específicos. Incluso, podría ser las propias actividades de nuestra planificación.
Es importante aclarar que los objetivos específicos de un proyecto no identifican acciones
directamente medibles con indicadores. Para eso están los objetivos operativos, los
cuales concretan a los objetivos específicos. Son medibles mediante
indicadores, directamente verificables. Gracias a ellos, podremos hacer una evaluación
continua más exhaustiva de nuestro trabajo.

Grafica de ganth
El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de
dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total
determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes
entre actividades.
Esta herramienta fue introducida aproximadamente en el año 1914, por el ingeniero
norteamericano Henry Gantt (de allí el nombre “diagrama de Gantt”), quien desarrolló un
método de control de operaciones basado en gráficos y barras, el cual más adelante fue
utilizado por el ejército y la marina de los Estados Unidos, logrando así popularizarse.

CRONOGRAMA

Un Cronograma es una representación grafica y ordenada con tal detalle para que un
conjunto de funciones y tareas se lleven a cabo en un tiempo estipulado y bajo unas
condiciones que garanticen la optimización del tiempo. Los cronogramas son
herramientas básicas de organización en un proyecto, en la realización de una serie
pasos para la culminación de tarea, son ideales para eventos, son la base principal de
ejecución de una producción organizada.

Para crear un cronograma es necesario empezar por la descomposición de todo el

trabajo, es fundamental y a partir de ahí se calcula cuanto tiempo se dispondrá para la
realización de cada sub-tarea, aquí en este punto se organiza el personal y se le asigna a
cada uno la responsabilidad de contribuir con la realización de ese cronograma. Cada uno
debe cumplir y respetar los lineamientos del cronograma, de lo contrario se verá afectado
directamente el producto final y por consiguiente existirá descontento por parte del que
desea que ese cronograma se complete.

Existen muchas formas de hacer un cronograma, las más utilizadas son las que son
desarrolladas en forma de cuadro, ellas muestran una columna y una fila en la que se
hallan las tareas a ejecutar y los tiempos que se tienen previstos para cada uno,
quedando libres los cuadros para ir marcando la realización y así mantener un
control constante de la ejecución de los pasos. También hay cronogramas a los que no se
le asigna un horario, por el contrario solo están establecidas las responsabilidades y a
medida que se van realizando se les va colocando el tiempo, de esta forma se puede
calcular el tiempo estimado para un mismo proyecto que se realizara después.
PRESUPUESTO
Un presupuesto es un plan  operaciones y recursos de una empresa, que se formula
para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos
monetarios.
En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que
quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone
a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y
hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por
lo tanto, cuándo te podrás ir.

¿En qué consiste hacer un hacer un presupuesto?

Por lo tanto, cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que estás
haciendo es planear a futuro. Entonces te preguntas cuánto piensas vender, qué
necesitas hacer para lograrlo, cuánto tienes que gastar y, lo mejor de todo,
sabrás cuánto vas a ganar en un periodo. Obviamente, esto es una estimación que
puedes hacer de acuerdo con tu experiencia y la información que conoces. A partir de ahí
sabrás cuánto cobrar por tu trabajo realizado en función de los beneficios que te plantees
obtener.
Otra consideración importante es que podrás comparar tu presupuesto, que solamente
es un plan, con las ocurrencias de la realidad, y detectar aquellas áreas que puedan estar
causando problemas.