Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Taller de Finanzas Corporativas

Fecha: 25 de Marzo de 2020

Nombres y Apellidos: __Lorell Moreno_______________________-

Nombres y Apellidos: __Javier Pérez____ _____________________

Nombres y Apellidos: ____Fabian Porras______________________

 La Empresa Distribuidora de artículos de cuero ltda, dedicada a la comercialización de zapatos y bolsos,

lo ha contratado a usted para que haga un análisis de las proyecciones financieras a cinco años del
proyecto que el señor Jorge Elias Vaca y los demás socios han decidido llevar a cabo para entrar a
producir los articulos que actualmente distribuye la empresa con el propósito de mejorar los márgenes
de rentabilidad. Las proyeccciones financieras fuerón realizadas por el señor Epifanio Contreras
persona contratada por la Corporación Financiera.

El señor Jorge Elias vaca y los demás socios han revisado la información proyectada de los estados
financieros y han encontrado que el proyecto genera utilidades pero no saben si estas son las suficientes
que deberia generar para justicar la inversión que ellos están haciendo de $750’000.000,oo. Igualmente
se han encontrado que al revisar las cifras del flujo de caja, el proyecto a pasar de que genera utilidades
tiene problemas de liquidez motivo por el cual la Corporación Financiera les ha devuelto el proyecto con
el propósito de que lo revisen y si es necesario cambien sus políticas relacionadas con los inventarios,
sus politicas de compras mirando como renegociarlas con sus proveedores e igualmente revisando las
estrategias relacionadas con las inversiones que piensan hacer en el proyecto.

El señor Vaca y demás socios le han pedido ha usted revisar la información básica del proyecto para
que ustedes le sugieran que deben cambiar para que este tenga la liquidez que se requiere y si es posible
aumentar las utilidades netas que actualmente arroja de tal forma que mejore la rentabilidad sobre la
inversión.

El señor Vaca y demas socios le han entregado ademas la siguiente información que deben tener en
cuenta:

1. Los precios de venta y porcentajes de crecimiento de los mismos no deben cambiar. Igualmente
sucede con las cantidades a vender de cada uno de los productos.
2. La información relacionada con las políticas de ventas no debe variar
3. Los costos de materia prima y el porcentaje que se ha estimado en su crecimiento
permanecera igual.
4. Los cambios que se sugieran relacionados con la información de costos indirectos, gastos de
administración, mano de obra de obra de producción, gastos de de personal de administración
y ventas y decisiones de inversión deben estar muy bien justificadas.

PETICIÓN: Ustedes deben presentarle a los dueños de la empresa como mínimo 4 sugerencias que ellos
deben cambiar en el proyecto para que este sea viable financieramente y sea aceptado por la
Corporación Financiera. Estas deben estar bien justificadas tal como lo sugieren los dueños de la
empresa..
 Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Taller de Finanzas Corporativas
Fecha: 25 de Marzo de 2020

Para la realización de esta asesoría se ha anexado dos archivos, uno de texto en word donde encontrán la
información básica del proyecto que tuvo en cuenta el señor Epifanio Contreras para hacer sus
proyecciones financieras para la Corporación y un archivo de excel donde se muestra las proyecciones
financieras que realizó.

Con el archivo de excel ustedes deben hacer las simulaciones correspondientes cambiando la
información básica que consideren conveniente hasta encontrar el escenario donde el proyecto sea
viable. Recuerden que los cambios que ustedes vayan a sugerir deben estar muy bien justicados.

Fecha de entrega: Domingo 29 a las 12:00 p.m. El presente trabajo se debe realizar en parejas.

NOTA:
LAS SUGERENCIAS SE DEBEN PRESENTAR A CONTINUACIÓN EN ESTE MISMO
DOCUMENTO Y DEVOLVERLO SUBIENDOLO A MOODLE A LA CARPETA QUE ALLÍ
ENCONTRARAN Y QUE SE LLAMARÁ “TALLER ASESORIA A EMPRESA
COMERCIALIZADORA DE ARTÍCULOS DE CUERA LTDA”.

NO OLVIDEN FIRMAR EL DOCUMENTO POR CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LA

PAREJA ANTES DE ENTREGARLO

LAS SUGERENCIAS CON SU RESPECTIVA JUSTIFICACIÓN NO DEBE EXCEDER UNA

HOJA.

Sugerencias:
Política de Inventarios:
Se sugiere cambiar la política de inventarios en lo siguiente:
1) Se consideran 30 días de producto terminado y se invierte 10 millones de publicidad y
promoción para mejorar la rotación del inventario de productos terminados.
2) Se realiza el cambio de materia prima en 15 días, por que los proveedores se encuentran
dentro del país y podemos modificar este tiempo y sea mas corto y se reduzco los costos de
inventario.
Política de Compras
1) Se modificará de la siguiente manera:
Para el primer año 30% de crédito y plazo de pago a 30 días.
Para el segundo y tercer año 60% de Crédito y plazo de pago a 60 días.
Para el cuarto y quinto año el 100% de crédito y plazo de pago a 90 días.
Se presentada un acuerdo de pago donde la compañía cumplirá a cabalidad los pagos que se están
acordando con el proveedor
 Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Taller de Finanzas Corporativas
Fecha: 25 de Marzo de 2020

Mano de Obra:
Se sugiera lo siguiente:
1 jefe de Planta $3.500.000 1 Supervisor $2.500.000
15 operarios $1.300.000 2 operarios de Mantenimiento $1.500.000

Se reduce a 15 operarios de máquinas, y se realiza la contratación de un segundo operario de

mantenimiento, también se invertirá en capacitación de los operarios con el fin que supla las actividades
de producción.
Contemplando los sueldos mensuales básicos de administración y ventas se sugiere los siguientes
cambios:

1 Gerente $5.500.000 1 Administradores $2.500.000

1 Secretaria $1’200.000 1 Mensajero $1’000.000
3 Vendedoras $1’300.000.

Costos Indirectos de Fabricación:

Se propone los siguientes costos para tener en cuenta.
Servicios Públicos $20.000.000 Mantenimiento de Maquinaria $5.000.000
Seguros $12.000.000 Depreciación Línea Recta
Costos Varios $23.000.000
Se realiza una reducción de servicios públicos, de mantenimiento de maquinaria por tener dos
operadores los cuales estarán más atentos al mantenimiento, y en costos varios se utilizará 10 millones
para la capacitación de los operarios de maquinaria.
Gastos Administrativos y ventas:
Se propone los siguientes gastos a tener en cuenta.
Arrendamiento (3 puntos de venta)$140.000.000
Servicios públicos $14.000.000 Mantenimiento $3.000.000
Depreciación de muebles y enseres en línea recta Seguros $ 5.000.000
Otros gastos $ 30.000.000 Publicidad y promoción $25.000.000

Se Realizará el traslado de los puntos de venta por medio de una inmobiliaria a un sector más
económico. Además, se invertirá en otros gastos de traslado y estudio de mercado. Tendrá un
incremento de 10 millones de publicidad y promoción para mejorar la rotación del inventario de
productos terminados.
Además, planteamos unos cambios en el sistema de depreciación de la siguiente manera:
La depreciación de muebles y enseres continuará al 10% anual. Los sueldos se incrementarán en 4%
cada año. Los demás gastos aumentarán 5% por año.
Financiación:
Se sugiere el siguiente modelo de financiación, teniendo en cuenta.
El crédito de largo plazo será por una cantidad de $ 600 millones, de acuerdo con las conversaciones
efectuadas con la corporación. Su plazo es de 5 años, cuotas uniformes y con pago trimestral. Los
intereses serán de 15% EA. Donde se generará un sobregiro por 60 millones.
Inversiones:
 Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Taller de Finanzas Corporativas
Fecha: 25 de Marzo de 2020

Se sugiere que el terreno se compre en un lugar más económico, donde el terreno tenga un costo a
aproximado de 310 millones para que se ajuste a sus necesidades y se mantendrá el valor de obra civil
de 390 millones para un total de 700 millones.