AMBIENTE FINANCIERO: hace referencia al entorno financiero en el cual se encuentra la

empresa y cómo ésta la afecta

Los afectos que definen al entorno financiero son la inflación, devaluación y la tasa de
interés

Es el mercado en el cual operan las empresas, dónde se obtienen fondos, negocian

valores, dónde se establecen los precios de las acciones, conocer los factores que
determinan las tasas de interés, los niveles de impuestos y las regulaciones
gubernamentales.

Tipos de mercados:

 Mercados primarios
 Mercados secundarios
 Mercado de capitales
 Mercados de activo fijos (tangibles o reales)
 Mercados de dinero (valores con vencimiento en el corto plazo)

¿Diferencia entre mercado de valores y bolsa de valores?

El mercado de valores es aquel mercado en donde se emiten, colocan y negocian

valores, existen varias maneras de negociar estos títulos la más grande es el mercado
OTC (OVER THE COUNTER) y luego están los mercados de negociación (MCN)

En el mercado OTC se negocian los valores de manera directa sin un intermediario

En el MNC tenemos a la bolsa de valores que es un participante del mercado de valores,

la bolsa de valores es un mercado secundario donde se comercializan instrumentos
derivados.

PLANEACION ESTRATÉGICA

Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes operativos para

alcanzar propósitos u objetivos que pueden ser a corto, mediano y largo plazo

Es una herramienta de gestión que permite establecer el camino que deben recorrer las
organizaciones para alcanzar metas y objetivos propuestos en donde se establecen las
acciones y el tiempo en el que se deben realizar.

Pasos de la planeación estratégica:

1. Analizar y comprender los factores que causan el problema

 2. Determinar los objetivos a alcanzar
3. Proposición de opciones estratégicas
4. Escoger la mejor opción
5. Monitorear los avances y resultados

La planeación estratégica implica 3 grandes preguntas:

 ¿Qué somos?
 ¿hacia dónde vamos?
 ¿en qué posición me encuentro actualmente?

¿Qué es la contabilidad estratégica?

Es un sistema de información que contiene información financiera y no financiera para la

toma de decisiones.

¿Qué es la ventaja competitiva?

Es la capacidad de una empresa para sobreponerse sobre otra u otras

PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es una herramienta sistemática en cual se definen los objetivos y resultados que se

desean obtener, se determinan los pasos y el camino a seguir así como el modelo a
utilizarse.

Modelos de planeación de estratégica:

 Balance scorecard ( conocimiento y aprendizaje, procesos, cliente, finanzas)

 Mapa estratégico
 Análisis foda
 Análisis pestel
 Fuerzas de porter (nuevos competidores, clientes, proveedores, productos
sustitutos, rivalidad competitiva)