Paso 3 –Reconocer los procesos básicos de la dinámica grupal

Presentado por:

Henry Miranda Arteaga

Código: 1.127.386.913

Grupo:

403020_187

Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD.

Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades

Psicología de los grupos

Abril de 2020
Relatoría del módulo 2: Procesos de grupos del libro Dinámica de grupos, de Vivas, P.

Rojas, J. Torras, M.

1. Descripción sintética del contenido

En el texto del módulo 2 del libro dinámica de grupos, se puede resaltar que cada individuo

hace parte esencial de los diversos grupos en los que participa de manera social, de manera

que es fundamental la necesidad de grupo para conseguir objetivos, productividad y

alcances personales. Estos procesos se dimensionan en procesos estáticos los cuales le

otorgan cierta estabilidad al grupo y en procesos grupales quien se enfoca en la dinámica

grupal; ambas dimensiones se orientan al rendimiento del grupo y al proceso en la toma de

decisiones. Su objetivo parte en resaltar los principales elementos y procesos sociales que

estructuran y posibilitan la existencia de un grupo; dichos elementos y procesos son

fundamentales para el ejercicio del psicólogo porque le permite identificar tipos de grupos,

realizar análisis e intervenir de manera adecuada ante los fenómenos grupales que lleguen a

presentarse. Es aquí donde nace la importancia de estudiar los procesos de la dinámica

grupal porque van a facilitar el proceso de desarrollo y conformación de un grupo.

2. Ideas o tesis principales

Con el fin de lograr los objetivos planteados en el párrafo anterior, los autores de la obra

plantean las siguientes tesis:

 Tal como lo relaciona Sherif “la estructura de grupo se refiere a aquellas

características singulares de un grupo que surgen en el lapso de las interacciones

que llevan a cabo las personas y las normas que regulan las relaciones recíprocas”

Vivas, P. Rojas, J. Torras, M. (2009) pag, pag. 45. Es decir al existir interacción
 entre los grupos van a surgir diferencias entre sus miembros, esto se debe a las

desigualdades que pueden llegar a presentarse ya sea por conflicto por roles,

liderazgo, es ahí donde aparecen los conceptos como rol, estatus y cohesión. De

manera que reconocer y aceptar estas estructuras el grupo parte de la idea de

organizarse y cumplir algún objetivo propuesto.

 Carwrigth y Zander “consideran que la estructura del grupo se refiere al conjunto de

pautas de las relaciones entre los sujetos que lo componen” Vivas, P. Rojas, J.

Torras, M. (2009) pag. 48, dichas pautas surgen de la interacción interna del grupo

teniendo presente la relación con la sociedad, su organización, las relaciones de

poder, la identidad e incluso las relaciones que puedan establecerse con otros

grupos.

 Los roles sociales son de vital importancia en la dinámica de los grupos, gracias a

ellos se puede medir la conducta y el comportamiento de cada miembro del grupo a

través de la posición y relación que tenga dentro del mismo. La experiencia personal

es un factor relevante al momento de lograr definir nuestro rol, si además le

sumamos otras fuentes de agentes sociales como la escuela, la familia, los medios

de comunicación, el contexto laboral, etc. Vivas, P. Rojas, J. Torras, M. (2009) pag.

50.

 Vivas, P. Rojas, J. Torras, M. expresan que “el rol social configura a quien lo

ejecuta así como el rol que ejecuta. Lo cual explica porque actuamos de diferente

forma en un mismo rol o cómo un rol es ejecutado de distinta manera por diferentes

personas” (2009) pag. 50. Es así como surgen variedad de roles quienes se adaptan a

las distintas circunstancias, realizando su propia construcción de algo que establece

 de cierta manera la sociedad; de manera que pueden existir roles autoritarios,

participativos, delegables, etc. en diferentes campos de acción.

 Los roles son de vital importancia para la dinámica de los grupos, así lo afirman

Vivas, P. Rojas, J. Torras, M. “el rol social adquiere mucha importancia, no sólo

porque sea la consecuencia del lugar que una persona ocupa en el interior del grupo,

sino también porque este tema sugiere conceptos que no sólo son interesantes para

la psicología”, (2009) pag. 53. De manera que los roles además de orientar nuestro

comportamiento según el rol específico que desarrollemos, también nos permite

relacionarnos de una manera peculiar, adoptar y utilizar un lenguaje concreto e

incorporar determinados hábitos en la vida; lo anterior nos da a entender es que sea

cual sea el rol que se desempeñe, se debe tener presente que el rol social se debe

elaborar, donde a través de la experimentación que se ejerza sobre él dependerá su

apropiación. Es así como se concluye que los roles sociales son construidos y

constructores.

3. Aporte personal

En el contexto de la lectura procesos de grupos se comprende que todo grupo parte de una

estructura, donde se identifican factores fundamentales como el rol social quien se vincula

con una determinada posición dentro del grupo, el estatus quien de cierta forma expresa o

da paso a la jerarquía que se establece dentro de un grupo y finalmente esta la cohesión la

cual en palabra coloquiales es esa fuerza o compromiso a no abandonar el grupo y lo que en

si representa.

A continuación voy a describir los procesos de la dinámica grupal referenciando el grupo

del contexto laboral, elegido en la fase inicial del curso psicología de los grupos:
 La comunicación, “es fundamental en la dinámica de los grupos puesto de ahí

depende las relaciones de los integrantes del mismo y/o con otros grupos. Es

importante tener presente todos los enfoques del proceso comunicativo en el grupo:

como la comunicación verbal y no verbal, y la comunicación grupal relacionando

influencia social y aspectos psicosociales”. Vivas. Pag. 63. En el grupo laboral se

relacionan todos los factores mencionados anteriormente, los cuales buscan

solventar las controversias que se generan causadas por las discrepancias,

diferencias y/o desacuerdos entre los miembros del grupo.

 El liderazgo, Según la definición más habitual de Vivas, P. Rojas, J. Torras, M

“podemos definir el liderazgo como la capacidad de influencia que tienen algunas

personas dentro del grupo, Influencia dirigida a alcanzar las metas y objetivos del

mismo”. (2009) pag. 72. En todo grupo laboral existe el liderazgo en todas sus

expresiones partiendo desde el líder de primer grado quien sería el jefe o gerente de

la empresa, y secuencialmente encontramos otros líderes dentro del mismo grupo

unos orientados a las tareas, otros a las relaciones que en común buscan la eficacia

del grupo; es importante relacionar que para un buen funcionamiento del grupo

laboral debe existir una buena relación entre el líder (jefe) y el grupo (empleados),

respetar los grados de estructuración de la tarea y el grado de poder de los lideres

(jefes inmediatos) dentro del grupo.

 El rendimiento grupal, depende de factores como el ambiente, la dinámica del

grupo y la relación entre los miembros del grupo, surgen planteamientos sobre el

éxito del rendimiento grupal; en el grupo laboral este éxito se debe a temas como la
 coordinación entre empleados y jefes, de esta buena coordinación y relación hay

altas probabilidades de que la productividad aumenta y se logre el resultado grupal.

 La toma de decisiones, es una de las labores más importantes y a su vez más

difíciles en todo proceso de grupo, de ella depende el éxito o el fracaso del mismo;

para ello es importante realizar un trabajo coordinado, donde surjan buenas ideas,

donde la relación entre cada miembro del grupo sea la más cordial y armoniosa

posible. Factores y virtudes como la confianza, el ingenio, la capacidad de escucha,

el riesgo y el pensamiento grupal son fundamentales en el proceso de la toma

decisiones y, se encaja perfectamente en todo tipo de grupo ya sea familiar, laboral,

académico, comunitario, deportivo o tiempo libre.

 La gestión de conflictos, según Vivas, P. Rojas, J. Torras, M “el conflicto es la

acción antagónica entre dos o más personas. Entonces se puede plantear que el

conflicto intergrupal es el conjunto de acciones antagónicas entre grupos” (2009)

pag. 89. Como bien conocemos los conflictos están presentes en todo tipo de

grupos, el reto es solucionarlos, para ello existe la gestión de conflictos, quien se

encarga de estudiar, analizar y dar solucionar a los mismos, de manera que en

primera medida estudia el escenario y sus participantes, analiza los planteamientos

y/o posturas de cada una de las partes, y procede a afrontarlos con el objetivo de

llegar a una solución en buenos términos; cabe resaltar que este último aparte es

difícil de lograr debido a que en la búsqueda de la solución para una de las partes no

será justa y mutuamente satisfactoria.

 4. Observaciones frente al texto

Los autores nos expresan a través del texto que los procesos de los grupos van a hacer

fundamental para el desarrollo social, actuando conforme a las normas, valores, con el fin

de mantener la estabilidad en la sociedad; fomentando la dinámica de los grupos se

garantiza que se cumplan el interés, estímulos y motivación de cada ser humano. También

nos expresan como la entrega y promoción de quienes forman parte de los grupos llaman

seguidores que quieren formar parte de estos y no desistir a estos, en caso de pertenecer. La

cohesión es un factor fundamental para el reconocimiento de los estatus de los grupos, para

la perduración de los procesos grupales.

 Referencias citadas

 Moreno C., F., Rebolledo S., L. A., & Marthe Z., N. (2010). Cómo escribir

textos académicos según normas internacionales: APA, IEEE, MLA,

Vancouver e Icontec. Cómo escribir una relatoría (Páginas 15 y 16)

Barranquilla [Colombia]: Universidad del Norte. Retrieved

from http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?

url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?

direct=true&db=nlebk&AN=710205&lang=es&site=eds-live

 Vivas, P. Rojas, J. Torras, M. (2009). Dinámica de grupos: Módulo 2.

Procesos de grupos. Pág. 39-98. Primera edición. Barcelona: Universidad

Abierta de Cataluña. Recuperado

de https://utecno.files.wordpress.com/2014/12/dinamica-de-grupos.pdf