¿Cuáles son los Roles Interpersonales de un Administrador?

Roles Interpersonales

La relación con las personas es un rol del líder, el cual debe inmiscuirse directamente

Con otras personas. El administrador representa la organización en todo tipo de

reuniones, por tanto, es el símbolo de ésta.

Los roles interpersonal:

Normativos: Dirige las actividades del nivel coordinador, con el fin de alcanzar las

metas planteadas por la organización.

Enlace: Relaciones con personas que no pertenecen a la organización. Se busca

apoyo de otras personas para el éxito de la organización.

Roles de toma de decisiones: Decidir cuándo y cómo alcanzaremos nuevas metas. Es el más
importante de los roles y dentro de este rol podemos encontrar

Emprendimiento: Diseño y cumplimientos de proyectos de la organización.

Solución de problemas: El administrador ejerce este rol cuando enfrenta

problemas y dificultades de la organización. De aquí depende, que la decisión que se tome, no se
convierta en crisis y que no ignore ni se ponga en riesgo la organización.

Recursos: Destinar y proyectar correctamente el dinero, los equipos, el personal

de la empresa y demás recursos organizacionales.

Negociador: Se discuten temas relacionados de los recursos y los acuerdos,

donde no se afecta ninguna de las áreas o departamentos de la empresa. La

negociación es parte fundamental de un administrador.

Roles informativos:

El administrador sugiere información para tomar decisiones, que conlleven al

Cumplimiento de las metas de la organización, es así que se logra un administrador

eficaz. Estos roles se constituyen:

Vigilancia: Confirman que la información obtenida sea verdadera, y así decidir si

la vamos a emplear

Propagador: Saber qué información se va a dar a conocer, si al nivel coordinador

o al nivel operativo, y si clasificar la información en confidencial o de tipo público.

Para desarrollar estos roles se debe de tener las siguientes habilidades:

Técnicas: Manejo de equipos de cómputo, producción, comercialización y ventas.

Humanísticas: Ética, recurso humano, despidos.

Conceptuales: Estrategias, evaluación de proveedores, visión de la organización,

relación con empleados y clientes.

Es así, que nos damos cuenta que el administrador se enfrenta día a día a un mundo

globalizado, donde se hace más complejo su rol, y se requiere que tenga más visión en

la toma de decisiones, de aquí depende la supervivencia y desarrollo de la organización.

Los administradores deben saber escuchar, observar y actuar para solucionar

rápidamente conflictos y llegar a un acuerdo.

Investiga acerca del concepto de Antecedentes Históricos de la Administración y desarrolla un

documento resumen de las ideas esenciales.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí
solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad
de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó a
formar organizaciones sociales.

Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el núcleo de las organizaciones

humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros participe depende en gran medida de
los administradores. Hoy en día, la complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la
ciencia y la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para lograr
los objetivos.
Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han aportado infinidad de conocimientos
útiles para la administración. La evolución de este arte desde los tiempos del empirismo hasta la
actualidad, sólo puede apreciarse con el curso de la historia. Algunos sucesos históricos de
trascendencia se muestran en los hechos que se mencionan a continuación:

EGIPTO La construcción de la Gran Pirámide es buen

ejemplo del trabajo coordinado y organizado
de miles de obreros y sus dirigentes.

HEBREOS El libro del Éxodo narra la dirección de Moisés y

el establecimiento de leyes y reglas con
un liderazgo poco usual.

GRECIA: La influencia de los grandes filósofos es

determinante en la administración. Sócrates,
por ejemplo, transmitió a sus discípulos la
importancia universal de la armonía y la
organización, para lograr los objetivos. Platón,
en sus reflexiones, diserta sobre la división del
trabajo.

CRISTIANISMO: Con Cristo, surge un liderazgo fuerte y

decidido, una organización funcional extensa y
una administración eficiente. Las
organizaciones cristianas (entre las que destaca
la católica), aportaron a la administración
infinidad de principios y normas que
prevalecen hasta nuestros días.

LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:  : La Revolución Industrial, un proceso que se

inicia en Inglaterra y se extiende por todo el
mundo, se caracteriza por la mecanización de
la industria y la agricultura, la aplicación de
la fuerza motriz, el desarrollo de fábricas y el
avance en los transportes y las comunicaciones.
Con el tiempo, el creciente dominio de
la ciencia en la industria y el desarrollo de
nuevas formas de organización se reflejan en
los cambios sociales. El capitalismo como forma
 de organización social, es consecuencia y factor
para los monopolios. La Revolución Industrial
determina empresas, entre las cuales
sobresalen
VENEZUELA: : El establecimiento de colonias españolas trajo
como consecuencia la organización de trabajo
en la recolección de cacao y café,
dichos grupos eran dirigidos por un caudillo o
terrateniente y ellos eran responsables de la
cosecha de dichos rubros. La mayoría de esos
obreros eran negros vendidos a amos o
acaudalados para trabajos forzosos, a medida
que las cosechas abundaban era necesario
el empleo de más esclavos para lograr las
metas de recolección y exportación para la
colonia española. Así como de indios para la
peca y recolección de perlas.
MÉXICO: Al constituirse México en una república federal
se pretende nivelar las clases sociales. La
administración pública se hace cargo de la
educación, se declara la libertad de cultos y se
separa a la Iglesia del Estado.
La Constitución de 1917 resume la necesidad
de armonizar los intereses de los grupos
sociales, en congruencia con los ideales que la
inspiran, a saber: justicia, libertad
y democracia.