DATOS

MESES
D 1000 12 12000 UNIDADES
S 4000 DOLARES
C 500 DOLARES
h 20% INVENTARIO DEL CICLO
COSTO DE MANTENER INVE
A) CALCULAR EL COSTO DE LA COMPRA DE MATERIAL

C.M= $ 6,000,000.00

B) CALCULAR EL LOTE OPTIMO

Q*= 960000 979.80

C) FRECUENCIA OPTIMA DE ORDENAR

n*= 150 12.25 12.25

D) CALCULAR EL COSTO ANUAL DE ORDENAR

C.A.O= $ 48,989.79

E) CALCULAR EL COSTO DE MANTENER INVENTARIO

TC= $ 48,989.79

D) CALCULAR LA SUMA TOTAL

S.T= $ 6,097,979.59
NVENTARIO DEL CICLO Q= 490 NO SE UTILIZA
OSTO DE MANTENER INVE H= 100
DATOS
MESES
D 1000 12 12000 UNIDADES
S 4000 DOLARES
C 500 DOLARES
h 20% INVENTARIO DEL CICLO
COSTO DE MANTENER INVE

Q*= 200
S= ?

S= 166.666667
NVENTARIO DEL CICLO NO SE UTILIZA
OSTO DE MANTENER INVE H= 100
 PEDIDO CONJUNTO Y ENTREGA INDEPEND

Ejemplo 10-3: Múltiples productos con lotes ordenados y entregados de modo indepe

Ejemplo 10-3: Múltiples productos con lotes ordenados y entregados de

Best Buy vende tres modelos de computadoras, la Litepro, la Medpro y la H
anuales de los tres productos son DL = 12,000 unidades para el primero,
para el segundo y DH = 120 unidades para el tercero. Cada modelo le cu
dólares. Se incurre en un costo fijo de transporte de 4,000 dólares cada v
pedido. Por cada modelo ordenado y entregado en el mismo camión, se in
adicional de 1,000 dólares por recepción y almacenamiento. Además, Best
de mantener inventario de 20%. Evalúe los tamaños de los lotes que el gere
ordenar si los lotes
de cada producto son ordenados y entregados en forma independiente. Ta
anual de tal política.

LITEPRO MEDPRO
DEMANDA POR AÑO 12000 1200
COSTO FIJO / PEDIDO (S) $ 5,000 $ 5,000
TAMAÑO OPTIMO DEL PEDIDO (Q) 1095 346
INVENTARIO DE CICLO 548 173
COSTO ANUAL DE MANTENER INVENTARIO $ 54,772 $ 17,321
FRECUENCIA DEL PEDIDO 11.0 3.5
COSTO ANUAL DE ORDENAR $ 54,772 $ 17,321
TIEMPO DE FLUJO PROMEDIO 2.4 7.5
COSTO ANUAL DEL MATERIAL 6000000.0 600000.0
COSTO ANUAL $ 6,109,544.5 $ 634,641.0

DL 12000 UNIDADES
DM 1200 UNIDADES 52 DE LAS SEMANS POR AÑO TIEMPO
DH 120 UNIDADES
S 4000 DOLARES
S: L;M;H 1000 DOLARES
C: L;M;H 500 DOLARES
h 20%
QL 1095
QM 346
QH 110

SE TIENE 3 CLASES DE COMPUTADO

INDEPANDIENTE TAMAÑO OPTIMO
VECES EN EL AÑO POR LA LI
ONJUNTO Y ENTREGA INDEPENDIENTE

dos y entregados de modo independiente

lotes ordenados y entregados de modo independiente

doras, la Litepro, la Medpro y la Heavypro. Las demandas
12,000 unidades para el primero, DM = 1,200 unidades
para el tercero. Cada modelo le cuesta a Best Buy 500
ransporte de 4,000 dólares cada vez que se entrega un
tregado en el mismo camión, se incurre en un costo fijo
y almacenamiento. Además, Best Buy incurre en un costo
s tamaños de los lotes que el gerente de Best Buy deberá
rdenar si los lotes
gados en forma independiente. También evalúe el costo
nual de tal política.

HEAVYPRO
120
$ 5,000
110
55
$ 5,477
1.1 AÑO
$ 5,477
23.7 SEMANAS
60000.0
$ 70,954.5

E LAS SEMANS POR AÑO TIEMPO FLUJO PROM

E TIENE 3 CLASES DE COMPUTADORES PERO LA ENTREGA LLEGA EN ENTREGA

DEPANDIENTE TAMAÑO OPTIMO 1095,346,110; EL CAMION DE BE LLEGAR 11
VECES EN EL AÑO POR LA LITEPRO, 3,5 MEDPRO Y 1,1 HEAVYPRO
 PEDIDO CONJUNTO CON ENTREGA

Ejemplo 10-4: Productos ordenados y entregados de manera conjunta

Considere la información de Best Buy del ejemplo 10-3. Estos tres gerentes de producto han decidid
agregar y ordenar los tres modelos cada vez que colocan un pedido. Evalúe el tamaño óptimo
de lote para cada modelo.

LITEPRO MEDPRO
DEMANDA POR AÑO (D) 12000 1200
FRECUENCIA DEL PEDIDO (n*) 9.75 9.75
TAMAÑO OPTIMO DEL PEDIDO (D/n*) 1230 123
INVENTARIO DE CICLO 615 61.51
COSTO ANUAL DE MANTENER INVENTARIO $ 61,512 $ 6,151
TIEMPO DE FLUJO PROMEDIO 2.67 2.67
COSTO ANUAL DE ORDENAR 68278.84 68278.84

DL 12000 UNIDADES
DM 1200 UNIDADES
DH 120 UNIDADES
S 4000 DOLARES
S: L;M;H 1000 DOLARES
C: L;M;H 500 DOLARES
h 20%
QL 1095
QM 346 SUMA 1551
QH 110
S* 7000
H 100
UNTO CON ENTREGA

ntes de producto han decidido

alúe el tamaño óptimo

HEAVYPRO
120
9.75 AÑO
12
6.15
$ 615
2.67 SEMANA
68278.84
 Ejemplo 10-7: Descuento por cantidad sobre todas las unidades
Orugs Online (DO) es un minorista en línea que surte medicamentos y suplemento
Las vitaminas representan un porcentaje considerable de las ventas. La demanda
de 10,000 frascos por mes. DO incurre en costos fijos de colocación de pedidos,
recepción de 100 dólares cada vez que se coloca un pedido de vitaminas con el f
incurre en un costo de mantener inventario de 20%. El precio cargado por el fabr
programa de precios de descuento sobre todas las unidades, como se muestra a
Evalúe el número de frascos que el gerente de DO debe ordenar en cada

D 10000 12 120000 UNIDADES

S 100 DOLARES
h 20%

TAMAÑO OPTIMO DEL PEDIDO

Q1 6325 C1 3.00
q2 5000 Q2 6367 C2 2.96 5000 < 6,325 <10000
q3 10000 Q3 6411 C3 2.92 6411 < q2 = 10000

COSTO DE ORDENAR TC2 358969 DOLARES

TC3 354520 DOLARES

INVENTARIO DE CICLO PROMEDIO

IC2 3183.5727
IC3 5000

TIEMPO DE FLUJO AÑO SEMANAS DIAS

TF2 0.02652977 1.37954817 9.68336696
TF3 0.04166667 2.16666667 15.2083333

FRECUENCIA DEL PEDIDO

F2 18.8467504 AÑO
F3 12 AÑO
tidad sobre todas las unidades
rte medicamentos y suplementos para la salud.
able de las ventas. La demanda de vitaminas es
s fijos de colocación de pedidos, transporte y
un pedido de vitaminas con el fabricante. DO
0%. El precio cargado por el fabricante sigue el
as unidades, como se muestra a continuación.
nte de DO debe ordenar en cada lote.

ANALISI

000 < 6,325 <10000

411 < q2 = 10000

COMPARACION
C2 = 2.96 C3 = 2.92
Q2 = 6367 q3= 10000
TFP= 9.7 TFP= 15.2083333
IC= 3183.572699835 IC= 5000
n= 18.84675038302 n= 12

ANALISIS