Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-... https://poli.instructure.

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Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 45 minutos 75 de 75

Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 30 de mar en 13:05
Este intento tuvo una duración de 45 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La gestión por competencias es la interacción armónica de los conocimientos,

habilidades, principios y valores que tienen las diversas personas. ¿Cuál de las
siguientes funciones NO forma parte de la gestión por competencias?:

La gestión del recurso humano con perfil de bajo crecimiento y dinamismo

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario diferente a la
planeación estratégica tradicional; es decir, escenarios orientados a que los
ejecutivos identifiquen las decisiones que deben tomar para generar valor a sus
propietarios. El producto de este plan debe ser el siguiente:

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Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su ejecución.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

El gobierno corporativo, es el conjunto de relaciones que tiene la empresa con los

diferentes grupos de interés y cómo se logra un equilibrio entre ellas de tal
manera que se de cabida en igualdad de condiciones a los objetivos individuales
y los comunitarios alcanzando tanto beneficios económicos como sociales. De lo
anterior se puede concluir que el gobierno corporativo hace parte fundamental del
diseño organizacional ya que:

implica una conexión entre la organización con los demás sistemas de la empresa
con el fin de crear un sistema sinérgico.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Mankins & Steele, realizaron una propuesta de planificación estratégica al

adoptar una agenda por niveles, enfocada en la pertinencia de toma de
decisiones. Esto mejora la calidad y la cantidad de decisiones estratégicas
desarrolladas por cada nivel. El beneficio de la propuesta es:

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Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos del negocio y los mandos
medios se benefician de la experiencia y expectativas de los líderes.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la eficiencia de

recursos. Es perecedero e irrecuperable. Entonces, ¿cuál es el propósito de la
gestión del tiempo?

Ejercer control

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

¿Qué es el liderazgo?

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El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso

de comunicación al logro de una o varias metas.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La Organización Link, decide emprender una estrategia de mercadeo para vender

algunos de sus diseños de páginas Web; resulta que por falta de planeación no
lograron tener el canal de comunicación que sería utilizado para mostrar los
diseños a los futuros clientes. Su gerente de proyecto ingreso unos días atrás por
eso no estaba en toda la organización; deben empezar a aplicar la estrategia sin
pérdida de tiempo, el Gerente reúne a su equipo y les de algunas pautas, los
motiva a que no importa si en el momento no se cuenta con la herramienta
plantea algunas alternativas deferentes de divulgación y entre todo el equipo
deciden utilizar dos de las 5 planteadas; llega el día de poner en marcha la tarea
y el gerente asume con su equipo llevar a cabo las estrategias planteadas y
resulta ser exitosa la venta y logran conseguir varios clientes. ¿Cómo podemos
llamar a esto y por qué?

Liderazgo dinámico, se genera cuando existen dificultades y el líder busca junto a

su equipo alternativas de solución para lograr la meta.

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Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Usted se acerca a la oficina de un compañero de trabajo que cuenta con algunos

años de experiencia y le pide ayuda con un tema en particular, la persona le da
algunos "tips" y sugiere una nueva reunión para analizar de forma conjunta los
resultados, esta situación refleja que proceso:

Proceso de coaching

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Julio Jiménez Jaramillo es un líder muy comprometido, sin embargo en su área

de trabajo se presentan conflictos entre sus colaboradores, por las cargas de
trabajo y la duplicidad de procesos. Ante esta situación JJJ debe:

Revisar las funciones

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Según Mankins & Steele, el esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día
condenado por la falta de oportunidad y se deteriora más cuando se analizan las
unidades estratégicas, por una de las siguientes razones, ¿cuál es?:

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La planificación se realiza negocio por negocio.

Puntaje del examen: 75 de 75

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