rectoPregunta 1

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El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo
que sirve para evaluar los procesos especificos a los que son
sometidas las materias primas, las piezas y los subensambles a su
paso por la planta. Uno de los instrumentos de la administracion
de la produccion que se usa con mas frecuencia para planear y
diseñar el flujo de los procesos es el grafico de ensamble que
consiste en:

  
Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las
instalaciones productivas
 

  
Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para
armarlas
 

  
Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a
una pieza particular. Presenta informacion referente al tipo de
equipo, herramientas y operaciones que se necesitan para fabricar
la pieza
 

  
Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la
componen
 

 
Pregunta 2
6.25 / 6.25 ptos.
¿El tiempo que tarda un trabajador en controlar o reaccionar a un
sistema fuera de control corresponde a la experiencia y versatilidad
mecánica del mismo; y el espacio que se dispone para dar libertad de
movimiento al ejercer control?

  
True
 

  
False
 

 
Pregunta 3
6.25 / 6.25 ptos.
La disminución de la productividad y el aumento de las piezas
defectuosas se empezaron a adjudicar a la fatiga en los operarios
ocasionada por las largas jornadas y las malas condiciones de trabajo.
Se ha demostrado que pese a que el cuerpo humano tiene un alto nivel
de adaptación, tiene un rendimiento mucho mayor cuando trabaja en
condiciones óptimas.

  
False
 

  
True
 

 
Pregunta 4
6.25 / 6.25 ptos.
El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se
pueden producir y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones
usadas para evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo de
producto: calidad del produto, costo de producto, tiempo de
desarrollo, costo de desarrollo y capacidad de desarrollo. Esta
ultima se refiere a:

  
Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para
desarrollar productos con mas eficiencia y mejor economia
 

  
La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades
 
   
La determinacion de la utilidad por volumen y precio de venta
 

  
El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los
rendimientos
 

 
IncorrectoPregunta 5
0 / 6.25 ptos.
Se ha incrementado el interés por desarrollar nuevas modalidades
de horarios de trabajo, buscando que resulten económicamente
más eficientes y tengan en cuenta las necesidades de los
trabajadores. Estas modalidades comprenden los horarios
escalonados, el horario flexible, el trabajo por turnos y las
semanas de trabajo reducidas. Esta última modalidad se
caracteriza por:

  
Distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, con el fin de
disminuir la congestión en la entrada y salida de los mismos
 

  
Es el medio más común de las empresas para controlar el tiempo
de sus trabajadores y de los procesos, distribuyendo el trabajo
generalmente en ocho horas por turno
 

  
Permitir a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada
y salida, con la condición de que estén presentes al mismo tiempo
durante horas definidas.
 

  
Aumentar las horas de trabajo diarias, que representan menos días
de trabajo
 
 
Pregunta 6
6.25 / 6.25 ptos.
El estudio de metodos se relaciona con la reduccion del contenido
de trabajo de una tarea u operacion, en cambio la medicion del
trabajo se relaciona con la investigacion de cualquier tiempo
improductivo asociado con esta y con la consecuente
determinacion de normas de tiempo para ejecutar la operacion de
una manera mejorada

  
Verdadera
 

  
Falsa
 

 
Pregunta 7
6.25 / 6.25 ptos.
Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decision estrategica
de escoger el tipo de proceso de produccion que se utilizara para
fabricar un producto o para brindar un servicio. Se consideran
cinco estructuras basicas o formatos que identifican los diferentes
flujos de trabajo: Distribucion por proyecto, centro de trabajo,
celda de manufactura, linea de ensamble y proceso continuo. En
cada uno se evaluan caracteristicas como variedad y tipo de
mercado del producto y habilidades y tipo de tarea de la mano de
obra. Para la línea de ensamble estas caracteristicas son:

  
Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa,
habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria
 

  
Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa,
habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva
 
   
Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa,
habilidades mano de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva
 

  
Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado,
habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva
 

 
Pregunta 8
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la
Conferencia Internacional de Trabajo?

  
42
 

  
40
 

  
45
 

  
48
 

 
Pregunta 9
6.25 / 6.25 ptos.
¿Para qué es usado principalmente el diagrama Causa- Efecto?

  
Identificar un problema mediante la identificación de todas sus
causas.
 
   
Todas
 

  
Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución
conjunta.
 

  
Identificar los cuellos de botella.
 

 
Pregunta 10
6.25 / 6.25 ptos.
¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que
producen ruido?

  
Ninguno
 

  
Odómetro.
 

  
Todos
 

  
Termómetro.
 

  
Sonómetro.
 

 
Pregunta 11
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuál es la relación entre el factor humano y los recursos?

  
Por medio de las personas se puede tener control de los recursos.
 

  
Solo en los cargos de alto rango se presenta esta relación.
 

  
Ninguna
 

  
Solo existe cuando hay comunicación directa de las decisiones
que se están tomando.
 

 
Pregunta 12
6.25 / 6.25 ptos.
¿Quién o Quiénes propusieron las 7 herramientas de la calidad?

  
Ninguno
 

  
Frederic Taylor.
 

  
Edwards Deming.
 

  
Frederic Taylor y Henry Fayol.
 

  
Kaoro Ishikawa y Edwards Deming.
 
 
IncorrectoPregunta 13
0 / 6.25 ptos.
El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos
de los modos de realizar actividades, con el fin de efectuar
mejoras. Uno de sus objetivos es mejorar los procesos
procedimientos y la disposicion de la fabrica, taller o lugar de
trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta técnica es:

  
Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo
 

  
Registrar por observacion directa todos los hechos
 

  
Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites
 

  
Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo
 

 
Pregunta 14
6.25 / 6.25 ptos.
¿De qué depende la elección entre un histograma y un diagrama de
pareto??

  
La especificación de la gráfica que se requiera.
 

  
El informe que se deba presentar.
 

  
La ecuanimidad de los datos.
 
   
Todas
 

 
Pregunta 15
6.25 / 6.25 ptos.
En los procesos de produccion, los productos estandarizados
requieren de diferentes procesos, mientras que los productos poco
estandarizados tienen muchas similitudes desde el punto de vista
del proceso de manufactura. La anterior frase es:

  
Verdadera
 

  
Falsa
 

 
Pregunta 16
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuáles son las herramientas de la calidad??

  
Todas
 

  
Análisis de especificaciones de producto, diagrama de Pareto,
histograma, registro de datos, espina de pescado.
 

  
Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa –
Efecto, hojas de registro, registro de datos, gráficos de control.
 

  
Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de registro,
Diagrama de Dispersión.