CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA

JOHN ALEXANDER LOPEZ LOZANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
DIRECCIÓN FINANCIERA
NEIVA 2020
 CONTENIDO

Introduccion.......................................................................................................................3
Caso practico......................................................................................................................4
El Presupuesto De Gastos Generales Y Administración.....................................................4
Cuestiones Que Responder..................................................................................................5

Propuesta De Gastos Generales y Administración De Por Departamento..........................6

Departamento de Publicidad...............................................................................................6
Departamento De Administración y Financiero.................................................................7
Departamento De Marketing y Ventas...............................................................................8
Departamento De Recursos Humanos y Laboral.................................................................9
Departamento De Calidad E I+D+I....................................................................................10
Dirección General..............................................................................................................11
Conclusiones y bibliografias...............................................................................................12
 INTRODUCCIÓN

El presupuesto se basa en el control y toma de decisiones financieras, la empresa debe

aprovechar esta potencial herramienta para realizar todas las funciones que se
determinen en la empresa con éxito, para poder potenciar la empresa y mirar nuevas
perspectivas de mercado, en este documento se debe plasmar la necesidad de tomar
medidas con el fin de alcanzar unos objetivos claros en los gastos generales y de
administración.

La principal función de emplear los presupuestos es el control financiero de la

organización, la revisión presupuestaria nos permite expresar que es lo que se desea
realizar por parte de la compañía, comparando resultados de los presupuestos con
anterioridad con el fin de confrontar o corregir las diferencias que se puedan observar
en los presupuestos.
 Caso practico
El Presupuesto De Gastos Generales Y Administración

Jamones Hamm-Jamm es una compañía que ha crecido considerablemente en su

estructura en los últimos años. De hecho, el crecimiento de la organización ha venido
marcada por la necesidad de mantener las operaciones y el funcionamiento de toda la
empresa, buscando una estructura lo suficientemente adaptada y flexible para poder
seguir afrontando las previsiones de crecimiento de los próximos años.
Ricardo Fernández, director financiero, buscan posicionar la compañía en la
implementación de los diferentes presupuestos de cada área, estos presupuestos
deben estar acompañados de indicadores que le muestren una claridad sobre el
manejo de la empresa, por esta razón busca la cuantificación de los departamentos de
la empresa de esta forma tener un análisis claro de cuál es el valor actual de la
empresa, donde está posicionada y donde se ha de llegar con unos presupuestos claros
y flexibles.
Después del desglose presupuestario realizado por parte del director financiero en
cada área de la empresa donde se conoce ya el coste por dependencia, con división de
los presupuestos por grupos los puntos de venta y servicios centralizados, la
homogenización de la empresa será la base de los resultados presupuestarios donde
demuestren los gastos administración

Nº pagos Periodicidad meses

anuales
6 Bimestral Meses impares (enero, marzo etc.)

4 Trimestral Marzo, junio, septiembre y diciembre

3 Cuatrimestral Abril, agosto, diciembre

2 semestral Junio, diciembre

1 anual Diciembre

Con esto podremos concluir si la empresa está llevando una excelente gestión
organización o control de los gastos que no están relacionados con la producción de la
empresa, a sabiendas que los gastos que tenga la empresa general o de administración
no se incluyen en los costes de producción, más sin embargo estos gastos específicos
deben ser incluidos en el proceso de construcción o fabricación de los productos para
que sean adjuntos en los cálculos de costes de producción.
 Cuestiones Que Responder

1. Se necesita presupuestar los gastos generales y de administración para la empresa

para cada uno de los diferentes departamentos.

2. Los gastos generales varían en su periodicidad y como se desea [ CITATION

Mon12 \l 9226 ]deben ser desglosados mensualmente, departamento a
departamento.

Incremento de costes Año 2.020 Año 2.021

generales previstos

Incremento sobre año 5% 5%

anterior
Propuesta De Gastos Generales y Administración De Por Departamentos
Departamento de Publicidad

Porcentaje por año 5%

Departamento Administrativo Financiero

Porcentaje por año 5

Departamento De Marketing y Ventas

Porcentaje por año 5%

Departamento De Recursos Humanos y Laboral

Porcentaje por año 5%

Departamento De Calidad E I+D+I
Dirección General

Porcentaje por año 5%

 CONCLUSIONES

Al realizar el trabajo nos muestra lo importante que es para cada empresa tener un
presupuesto por departamentos, el cual nos permita tener claro la dimencion del gasto que
tenemos que realizar para que la empresa tenga un buen desarrollo y no se presenten
inverciones que no se necesiten llevando asi a una organizacion mas competitiva.

Un presupuesto es adelantarnos a lo que va a pasar, por tan motivo realizar un presupuesto

con lleva tener claridad de los gasto que se va a hacer en evento por que no solo para una
empresa es clave, tambien para cada actividad que realizemos.

BIBLIOGRAFIA

BUITRAGO, J. E. (2002) Presupuestos, la proyección para el desarrollo de los recursos

financieros. EDITORIAL uniboyaca.
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BURBANO, J. E. (2005) Presupuestos Enfoque de gestión plan eación y control de
recursos. Bogotá: Mc Graw Hill.
CUEVAS, C. F.

Administración. Obtenido de Asturias Digital: https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/direccion_financiera/unidad3_pdf1.pdf

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