Título de trabajo

Planificación estratégica

Asignatura:
Procesos Administrativos
NRC: 15934

Presenta:
Astrid Yohana Chapetón
ID: 715637

Docente:
Sergio Agudelo Zapata

Villavicencio, Febrero 2020

 INTRODUCCIÓN

Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es

el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los
caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por
conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la actualidad
proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un
mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización.
 LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

Para hablar de planificación estratégica es importante tener claro que la planificación es un

proceso básico el cual debemos establecer los objetivos determinando, la manera en la cual
lo vamos a alcanzar, partiendo desde un antecedente cuando se planifica existe una
motivación que marca un futuro visualizando metas importantes que se quieren alcanzar. Si
entonces ligamos la palabra planificación con estrategia la cual tiene que ver con acciones
planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado
fin o misión. Dentro de una organización es indispensable que siempre se establezcan planes
o rutas junto con una buena planificación estratégica, cuyo objetivo debería estar guiado en
alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos
de expansión y crecimiento empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades
internas y las amenazas que pueden llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una
empresa.

Detallando un poco más sobre lo que sería el concepto de la planificación estratégica y pueda
ser un poco más fácil de comprender tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica
en cuanto a administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial
en el cual la misma opera. La planificación estratégica puede resultar de mucha ayuda para
fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar las decisiones y los
resultados que se presentaran en el futuro.

En la actualidad para las empresas, la planificación estratégica representa el punto de partida

para un excelente desempeño dentro del campo en el que está enfocada y hacia el cual están
planteado el cumplimiento de sus objetivos, como también una herramienta sumamente útil
de la cual se necesita para enfrentar ese tipo de desafíos. Por lo tanto, la meta de la
planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones en una empresa ya
que la misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada sector de
una empresa. Como cualquier tipo de área que abarque la planificación, en el caso de la
planificación estratégica, la misma enfocada especialmente en poder facilitar los medios
necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr
durante el desarrollo de su camino, y es importante que tengamos en cuenta a la hora de
llevar a cabo una empresa, la planificación estratégica se encarga de idear aquellas
estrategias comerciales, que pueden servir para un buen desempeño de la empresa en su
ámbito de negocio.

Dentro de la planificación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos involucrados
para llevar a cabo un proyecto. Un analista encargado de realizar una planificación
estratégica tiene siempre en cuenta la información cuantitativa que acompaña al presupuesto.
Como el esbozo de la actividad de una empresa, es básicamente una declaración de
propósitos que se basa en ciertos datos sobre el ambiente futuro en que se desenvolverá la
misma, todo plan de este tipo depende de previsión. Las previsiones son importantes porque
las direcciones de las empresas se encuentran en la necesidad de hacer mayores inversiones
de capital para periodos más largos. Para asegurar el éxito, los directores necesitan
cantidades creciente de información que alumbren el futuro. Tienen que descubrir cuál es el
mejor método o modo de actuar en un futuro incierto, sobre el cual se debe procurar
mantener el control.

Por otra parte podría decirse que la planificación estratégica es en gran parte la responsable
del éxito que puede llegar a tener una empresa; ya que todo dentro del campo comercial y
empresarial, se mueve a través de estrategias que resultan inteligentes dentro de cada una de
sus áreas, pero para llevar a cabo una planificación estratégica que sea eficiente, lo primero
que se debe hacer es un estudio de mercado que nos indique cual de nuestros productos
agrada más a la gente y el porqué, y de esta manera proceder con la aplicación de los factores
que consideramos sean los necesarios para una mayor satisfacción por parte del cliente. Pero
si nos referimos a la planificación estratégica como parte del departamento de administración
y gestión de empresas, entonces debemos señalar que la misma influye mucho sobre la
manera en la cual se deben utilizar los recursos disponibles en una compañía. Dentro de un
entorno de planificación todos y cada uno de los recursos disponibles va a contribuir de
manera individual y conjunta entre sí, para que la empresa pueda alcanzar de forma exitosa el
logro de sus objetivos, por lo que plantear diferentes estrategias en el empleo que se le dará a
los mismo, suele ser un excelente arma para un buen desarrollo de las actividades de una
empresa. Y de ello depende el éxito o elf5racoaso de una organización todo parte de una
buena planificación estratégica realizada por personas altamente calificadas.

BIBLIOGRAFIA

 Bibliografía:Anon,(2020).[online]Availableat:https://www.youtube.com/watch?
v=WqfFwYQaiow&feature=youtu.be [Accessed 26 Feb. 2020].
 LIBRO: Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI

Cesar Augusto Bernal Torres y Hernán Darío Sierra Arango

Edición: 3 años 2017