Estado Finalizado

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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes es el beneficio clave del proceso Planificar la Gestión de

Riesgos?
Seleccione una:
a. Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de riesgos es adecuada con la
importancia del riesgo para la organización.
b. Priorizar los riesgos que pudieran afectar al proyecto.
c. Conocer el riesgo global del proyecto a través de la percepción general del riesgo
que se deriva del proyecto.
d. Identificar todos los riesgos que pudieran impactar en el proyecto, incluirlos en un
registro de riesgos y planificar una respuesta adecuada. 
Es el principal objetivo del proceso Planificar la Gestión de Riesgos, el esfuerzo de gestión de
riesgos debe ser adecuado al tipo de proyecto. El resto son objetivos relacionados con otros
procesos de gestión de riesgos como identificar, analizar cualitativa y cuantitativamente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de riesgos
es adecuada con la importancia del riesgo para la organización.

Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Una matriz de definición de probabilidad e impacto, ¿qué tipos de escalas suele

utilizar?
Seleccione una:
a. Numéricas lineales. 
Las escalas puede ser numérica lineal (0.1, 0.2, 0.3…..) y no lineal (0.1, 0.3, 0.7……) o
descriptivas (muy bajo, bajo, moderado, alto y muy alto).

b. Porcentual y monetaria.
c. Econométricas.
d. Descriptivas y numéricas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Descriptivas y numéricas.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Como entrada al proceso Planificar la Gestión de Riesgos se encuentran los Factores

Ambientales de la Empresa, entre los que pueden identificarse todos los siguientes
EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Actitud frente al riesgo.
b. Niveles de autoridad para la toma de decisiones. 
La definición de los niveles de autoridad para la toma de decisiones se considera un activo de
procesos de la organización pero no un factor ambiental de la empresa.

c. Tolerancia.
d. Umbrales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Niveles de autoridad para la toma de decisiones.

Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Todos los enunciados siguientes son verdaderos en relación al Plan de Gestión de

Riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Es un plan subsidiario. 
El contenido del plan de gestión de riesgos no depende del nivel de riesgo del proyecto si no
que depende de factores como: tipo, tamaño, complejidad, prioridad dentro de la organización
del proyecto.

b. Su contenido depende del nivel de riesgo del proyecto.

c. Suele incluir roles y responsabilidades.
d. Forma parte del Plan para la Dirección del Proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Su contenido depende del nivel de riesgo del proyecto.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Durante el desarrollo del Plan de Gestión de Riesgos las herramientas más utilizadas
son las reuniones. ¿Cuál de los siguientes enunciados es FALSO en relación a las
mismas?
Seleccione una:
a. Se recomiendan para obtener un entendimiento común del enfoque de gestión de
riesgos entre todos los interesados.
b. En estas reuniones se define la asignación de roles y responsabilidades
relacionados con la gestión de riegos.
c. Siempre participará un subject matter expert para ayudar a desarrollar el plan de
gestión de riesgos. 
En las reuniones podría participar un experto externo en la materia si fuera necesario pero no
siempre es requerida su participación.

d. Son identificadas, entre todos los participantes, las categorías de riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Siempre participará un subject matter expert para ayudar a
desarrollar el plan de gestión de riesgos.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El proceso denominado Planificar la Gestión de Riesgos tiene la misma estructura

que el resto de procesos directivos, es decir: entradas (Inputs), herramientas y
técnicas (tools and techniques) y salidas (outputs), pero ¿cuál de las siguientes NO
se considera una entrada de dicho proceso?
Seleccione una:
a. Activos de Procesos de la Organización.
b. Registro de Interesados.
c. Registro de Riesgos. 
Tanto los activos de procesos, el acta de constitución y el registro de interesados son entradas
del proceso Planificar la Gestión de Riesgos. El registro de riesgos es la salida principal del
proceso Identificar los Riesgos.
d. Acta de Constitución del Proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Registro de Riesgos.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes no se considera un factor crítico de éxito para planificar la

gestión de riesgos del proyecto?
Seleccione una:
a. Involucrar a los interesados en la gestión de riesgos.
b. Identificar las barreras que pudieran dificultar el éxito de la gestión de riesgos.
c. Cumplir los objetivos, políticas y prácticas de la organización.
d. Identificar las oportunidades que pudieran contribuir al éxito de la gestión de
riesgos. 
No es un factor crítico de éxito del proceso Planificar la Gestión de Riesgos, si no que hace
referencia al proceso de Identificar los Riesgos ya que, como se verá, consiste en identificar
tanto las amenazas como las oportunidades.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar las oportunidades que pudieran contribuir al éxito de
la gestión de riesgos.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la MEJOR utilidad de una estructura de desglose de riesgos (RBS)?

Seleccione una:
a. Ayuda en la identificación de riesgos al proporcionar una visión estructurada. 
Una estructura de desglose de riesgos tiene muchas utilidades dentro de la gestión de riesgos
pero, principalmente, ayudar a que la identificación sea más completa porque aporta numerosas
categorías de riesgos a tener en consideración.

b. Ayuda a identificar la respuesta más apropiada para cada riesgo.

c. Ayuda al equipo del proyecto a priorizar los riesgos.
d. Ayuda al equipo a determinar el nivel de riesgo global del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ayuda en la identificación de riesgos al proporcionar una visión

estructurada.

Pregunta 9
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Si el director del Proyecto quiere asegurarse que el esfuerzo relacionado con la

gestión de riesgos sea el adecuado para su proyecto, deberá tener en cuenta todos los
factores siguientes EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Tipo, naturaleza y tamaño del proyecto.
b. Experiencia del equipo del proyecto.
c. Importancia del proyecto dentro de la organización. 
La proporción en el esfuerzo está condicionado por la importancia del proyecto, de la
experiencia del equipo que participa en el proyecto y por el tipo, naturaleza y tamaño. Pero no
impacta en la proporcionalidad del esfuerzo los procedimientos de gestión de riesgos
establecidos por la PMO.

d. Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos por la PMO.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos por la

PMO.

Pregunta 10
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

La salida principal del proceso Planificar la gestión de Riesgos es el Plan de Gestión

de Riesgos que, una vez completado, pasará a formar parte del Plan para la
Dirección del Proyecto. El contenido puede variar dependiendo del proyecto pero de
las opciones siguientes, ¿qué NO formaría parte del plan de gestión de riesgos?
Seleccione una:
a. Matriz de probabilidad e impacto completada.
b. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
c. Vínculo con la metodología de dirección del proyecto. 
El plan de gestión de riesgos incluye una matriz de probabilidad e impacto pero como plantilla
o formato que se va a utilizar en el proyecto, nunca completada, puesto que esto se realizará
durante el proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.

d. Estructura de desglose de riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Matriz de probabilidad e impacto completada.