INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PRESENTADO POR:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GRUPO 90012-289

LA DORADA MARZO 2019

1. CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

 Henri Fayol: la administración es un proceso de prever, organizar, mandar, coordinar

y controlar
 Y su teoría hace énfasis en la estructura de la organización y tiene como objetivo
aumentar la eficiencia de la organización por medio de la definición de diversos
niveles de responsabilidad

 Idalberto Chiavenato: La administración constituye la manera de utilizar los diversos

recursos organizacionales (humanos, materiales, financieros, informáticos y
tecnológicos para alcanzar objetivos y lograr excelente desempeño) Administración es
el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos
organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz

CONCEPTO PROPIO DE ADMINISTRACION

Para mí la administración es la manera de lograr excelentes resultados a futuro para una

organización mediante la planificación, organización, dirección, control e integración
personal teniendo como aspectos básicos la responsabilidad y la humanidad.

CUADRO COMPARATIVO
TEORÍA TEORÍA TEORÍA TEORÍA DE LA TEORIA
CIENTIFICA CLASICA NEOCLASICA BUROCRACIA ESTRUCTURALISTA
AÑO 1903 1916 1954 1909 1947

AUTOR Frederick Henri Fayol Peter Drucker Max weber James Burnhan
Taylor

ENFASIS En la tarea En la estructura En la estructura En la estructura En la estructura

INTERES Obtener al Incrementar la El método del La organización Equilibrar los recursos
máximo productividad a trabajo consiente de de la empresa,
prosperidad través de la organizacional personas y prestando atención
tanto para el eficiencia organización actividades con tanto a su estructura
empleado como Toma en el fin de alcanzar como al recurso
para el operador consideración la los objetivos humano, abordando
eficiencia y la aspectos tales como la
eficacia e correspondencia entre
incorpora otros la organización formal
enfoques e informal
teóricos como la
organización
informal, la
dinámica de
grupo, la
comunicación
interpersonal, el
liderazgo.
Actualmente a la hora de dirigir una organización se deben aplicar todas las teorías
descritas anteriormente, pues de cada una se toma lo más beneficioso para la organización,
las más evidenciadas son:

La teoría clásica se ve reflejada en la comunicación jerárquica, el orden, la disciplina, y el

ambiente entre el personal con el fin de cumplir un objetivo.
La teoría científica se ve reflejada en la selección del personal, en las inducciones y en la
supervisión de los jefes

La neoclásica se evidencia en la realización de los organigramas, las divisiones entre

líneas de autoridad, responsabilidad y comunicación en las organizaciones