Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PROYECTOS DE DESARROLLO
ARMANDO ZUÑIGA
CALI
SEPTIEMBRE DE 2018
1
Contenido
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................4
1. JUSTIFICACIÓN...........................................................................................................................5
2. MARCO NORMATIVO.................................................................................................................7
3. MARCO CONCEPTUAL................................................................................................................8
4. MARCO REFERENCIAL.................................................................................................................9
5. PROYECTO Y LOS PLANES.........................................................................................................13
6. RELACIONES INTERISTITUCIONALES.........................................................................................14
7. BENEFICIARIOS.........................................................................................................................15
8. MARCO LÓGICO........................................................................................................................15
8.1 Análisis de involucrados...................................................................................................15
8.1.1Matriz de Involucrados..................................................................................................
8.1.3Matriz Estratégica.........................................................................................................
9. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.................................................................................................22
9.1 Seguimiento...........................................................................................................................22
9.2 Evaluación..............................................................................................................................22
10. ASPECTOS METODOLÓGICOS...............................................................................................23
11. CRONOGRAMA.....................................................................................................................24
12. PRESUPUESTO......................................................................................................................25
2
INTRODUCCIÓN
El objetivo de este proyecto es evitar que niños, niñas y adolescentes (NNA), que
habitan el barrio buenos aires del municipio de Timbiquì, continúen abandonando el centro
educativo para ejercer actividades como la mendicidad. Fenómeno, que hoy preocupa
fuertemente a la población, ya que el hecho de ver a personas especialmente menores de
edad en las calles pidiendo dinero es relativamente nuevo y causa asombro y desconcierto
en la comunidad.
1
ANÁLISIS SOCIAL Y ECONÓMICO DE LA SUB REGIÓN PACÍFICO DEL DEPARTAMENTO DEL CAUCA,
GOBERNACIÓN DEL CAUCA, Línea base de indicadores socioeconómicos. “Diagnóstico de condiciones
sociales y económicas Municipio de Timbiqui. Cauca, 2012.
3
carencia, resulta cómodo y se ha convertido en un hábito que les hace pensar que de esa
manera se puede vivir bien.
Siendo este problema sistémico y complejo, se busca priorizar una situación que
permita la protección y el cuidado de los niños, niñas y adolescentes que en estos
momentos registran altos niveles de deserción, adoptando una estrategia que permita suplir
la ausencia de los padres de familia y contrarrestar la actividad de la mendicidad,
fenómenos que si no son abordamos con los correctivos pertinentes llevaran los menores a
convertirse en un foco de explotación infantil y descomposición social.
1. JUSTIFICACIÓN
Este barrio es uno de los últimos sectores en poblarse y uno de los más vulnerables
de la cabecera municipal; este sector fue poblado por personas que vivían en su mayoría en
las orillas ribereñas próximas a la zona de manglares, y su sustento diario era fruto de las
actividades de recolección de los productos que allí se presentaban, desarrollando
actividades como la pesca artesanal, el corte del árbol de mangle para vender como leña, la
recolección de frutas como el coco y el naidis, etc. Esta lógica fue transformándose por los
4
conflictos de orden público y también por cambios de orden natural que representaban
riesgo para sus habitantes por lo cual se trasladaron hasta esta ubicación.
De este modo, este proyecto busca contrarrestar la cantidad de NNA en las calles,
prevenir el aumento de la desescolarización y el analfabetismo, y desde luego disminuir la
mendicidad que ya hoy se presenta.
La situación de abandono del centro educativo del sector por parte de los menores,
que es la situación de interés para este proyecto, se propone abordar de manera inmediata
con el apoyo de los actores involucrados en este proceso tal como lo son los padres de
familia, los docentes de las instituciones, y todos aquellos que directa o indirectamente
propicien que esta situación pueda ser transformada positivamente.
Los riesgos a los que están expuestos los NNA cuando se alejan del centro educativo es la
principal motivación para el desarrollo de este proyecto, por tanto, se propone establecer
algunas estrategias y un proceso fuerte e integral que nos permita atacar esos focos de
vulnerabilidad.
5
2. MARCO NORMATIVO
6
monopolio de licores. La destinación preferente de las rentas obtenidas en el
ejercicio del monopolio de licores exige su aplicación por lo menos en el 51%
a la financiación de los servicios de salud y educación.
3. MARCO CONCEPTUAL
El proyecto de disminución de la deserción escolar en niños, niñas y adolescentes
del barrio Buenos Aires del municipio de Timbiquì Cauca, tiene como finalidad, realizar el
diseño, acompañamiento, seguimiento y control al proceso pedagógico de los actores
involucrados en este problema. La propuesta consiste en implementar una estrategia para
200 menores pertenecientes al centro educativo Santa Clara de Asís, donde se propone
rescatar al menos 10 menores que hoy han abandonado la institución para ejercer la
actividad de la mendicidad y evitar que otros 60 que están en riesgo y presentan
condiciones similares, no adopten esta misma condición. El proyecto en su desarrollo se
encargara de fortalecer y generar sinergia entre los núcleos familiares, las instituciones
educativas y la sociedad en general, para lograr controlar la deserción escolar.
Deserción Escolar: Puede entenderse como el abandono del sistema escolar por parte de
los estudiantes, provocado por la combinación de factores que se generan tanto al interior
del sistema como en contextos de tipo social, familiar, individual y del entorno. La tasa de
deserción intra-anual solo tiene cuenta a los alumnos que abandonan la escuela durante el
año escolar, ésta se complementa con la tasa de deserción interanual que calcula aquellos
que desertan al terminar el año escolar.
Educación: La educación es la suma total de procesos por medio de los cuales una
comunidad o un grupo social pequeño o grande transmiten su capacidad adquirida y sus
propósitos con el fin de asegurar la continuidad de su propia existencia y desarrollo.
7
tradicionalmente del sistema educativo por sus particularidades o por razones
socioeconómicas.
4. MARCO REFERENCIAL
Reseña Histórica: Los primeros habitantes de lo que hoy se conoce como Timbiquì fueron
indígenas de las etnias Embera – Wanana provenientes de la rivera del río San Juan.
Quienes posteriormente fueron sometidos y utilizados por los españoles para las
explotaciones auríferas en las orillas de los ríos y quebradas, hasta finales del siglo XVII,
cuando son reemplazados por la nueva mano de obra esclava de los negros provenientes de
8
África, quienes a partir de ese momento se encargaron del trabajo en las minas y los
Indígenas del trabajo agrícola. La fundación del Municipio de Timbiquì, se le atribuye a los
señores Francisco Antonio de Mosquera y Andrés Saa en el año de 1772, quienes fueron
sus primeros pobladores. Posteriormente herederos de Mosquera tuvieron la necesidad de
fundar un poblado y cedieron tierras de su propiedad que ocupaban unos pescadores entre
las quebradas de Alonso y de Zúrzala, para que en este sitio se levantara el poblado; dando
origen a Santa Bárbara, conocida actualmente como la cabecera municipal. En el año de
1915, es elevado a la categoría de municipio2.
Buenos Aires: Es uno de los sectores más recientes formados en la cabecera y de los más
poblados, municipal de Timbiquì- Cauca, con una población de aproximadamente 500
habitantes, que son principalmente personas provenientes de las zonas ribereñas, más
próximos a la desembocadura del rio al océano pacifico. Los habitantes de este territorio
presentan los más bajos niveles de escolaridad y menor capital adquisitivo, con respeto a
otros sectores de la población.
2
Tomado de http://cdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos%20pdf/timbiquicaucapd2012-2015.pdf
9
10
11
5. PROYECTO Y LOS PLANES
Realizando un análisis del enfoque de los programas, que existen en los planes de
desarrollo, nacional, el departamental y municipal, se escogió el siguiente programa en
cada plan de desarrollo, que por su integridad y afinidad, el proyecto es muy importante
para alcanzar los objetivos propuestos en cada programa.
12
docentes conseguirá llevarlos de nuevo, este
proyecto solucionara el tema de la alimentación
durante toda la jornada escolar, garantizando,
desayuno, almuerzo y refrigerio. Con su equipo de
profesionales crea las estrategias para que los
educando se sientan felices en el centro educativo.
Implementado clases dinámicas y divertidas para el
fortalecimiento en materias como las matemáticas y
la lectura.
Para los padres su beneficio, además del
aprendizaje, le soluciona temas como el cuidado,
por las actividades que realizan fuera del casco
urbano, que se convierten en extensas jornadas por
fueras de sus casas, tiempo que complementaríamos
con una educación más integral, en desarrollo de
sus actividades, deportivas, artísticas y culturales,
buscando en los educados ese apasionamiento por la
práctica de alguna actividad que nos permita
trasmitirle información para su formación integral.
6. RELACIONES INTERISTITUCIONALES
INSTITUCION APORTES
Esta entidad se encargara de destinar y supervisar
ADMINISTRACION MUNICIPAL los recursos, que se invertirán en la educación y
alimentación de los educandos.
Esta entidad brindara apoyo con el aporte de
GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO
recursos proveniente de la renta de licores para la
DEL CAUCA
construcción del espacio de recreación y deporte.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA SANTA CLARA Es el centro educativo que aportara el espacio para
DE ASÍS – (SEDE) BUENOS AIRES desarrollar las actividades con los educandos.
Esta entidad brindara apoyo con un profesional, que
BIENESTAR FAMILIAR
se encargara de la nutrición de los menores.
Esta institución tendrá la responsabilidad de la
protección de los menores, evitando que sean
POLICÍA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA
utilizados en actividades delictivas o en la
participación en los juegos de azar.
Esta institución se encarga de gestionar recursos
IGLESIA SANTA BARBARA DE TIMBIQUI.
con el banco de alimento, para apoyar el proyecto.
Esta organización aportara un abogado, para el tema
FUNDACIÓN RIN RIN RENACUAJO DOS de restablecimiento de derechos de esta población
vulnerable.
13
7. BENEFICIARIOS
Además este proyecto también beneficiara a padres de familia con el cuidado de sus
hijos, docentes mejorando y actualizando su propuesta pedagógica, y a la institución
fortaleciendo el proceso educativo.
8.
MARCO LÓGICO
14
Institución Educativa Santa Mejorar la calidad del proceso educativo
Clara de ASIS (sede- Buenos de sus estudiantes, evitar que abandonen la
5 Aires) Positiva institución.
No perder la utilidad producto del consumo
6 Comercio de video juegos Negativa de los menores
Tener siempre quien les preste un servicio,
como cargar una maleta o realizar un
7 Transeúnte Negativa mandado.
Son los encargados de realizar la
implementación de las metodologías
8 Equipo técnico profesional positiva adoptadas.
Esta entidad brindara apoyo con el aporte
de recursos proveniente de la renta de
licores para la construcción del espacio de
9 Gobernación del Cauca positiva recreación y deporte.
Esta secretaria apoyara el proyecto, con
personal profesional en salud, para revisar a
10 Secretaria de Salud positiva los menores de edad.
Esta secretaria nos brindara apoyo con
Secretaria de Bienestar y personal profesional en las campañas de
11 Desarrollo comunitario positiva sensibilización con los padres de familia.
Esta secretaria nos apoyara con elementos
deportivos y culturales para la práctica de
12 Secretaria de Cultura y Deporte positiva los menores.
La secretaria de educación nos apoyara con
la entrega de libros y cartillas para los
13 Secretaria de Educación positiva estudiantes.
Esta institución se encarga de gestionar
recursos con el banco de alimento, para
14 Iglesia positiva apoyar el proyecto.
Esta institución tendrá la responsabilidad de
la protección de los menores, evitando que
Policia de Infancia y sean utilizados en actividades delictivas o
15 Adolescencia positiva en la participación en los juegos de azar
Esta organización aportara un abogado,
Fundación Rin Rin Renacuajo para el tema de restablecimiento de
16 Dos positiva derechos de esta población vulnerable.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
N INVOLUCRADOS POSICION INTERESES PODER INTENSIDAD
Padres de Familia Ver cuadro análisis de
1 + involucrados 4 3
2 Docentes + Idem 3 4
3 NNA + Idem 1 5
4 Intitución Educativa + Idem 4 4
15
4 Equipo técnico profesional + Idem 1 4
Gobernacion
6 + Idem 4 1
7 Administracion Municipal + Idem 4 2
8 Secreteria de Salud + Idem 3 1
Secretaria de Bienestar y
9 desarrollo y comunitario + Idem 3 1
1 Secretaria de Cultura y
0 deporte + Idem 3 2
1 Secretaria de Educación
1 + Idem 4 3
1 Iglesia
2 + Idem 2 3
1 Policia de Infancia y
3 adolescencia + Idem 2 3
1 Fundacion Rin Rin Renacuajo
4 Dos + Idem 1 2
1 Tienda de Video Juego
5 - Idem 4 4
1 Transeunte
6 - Idem 4 4
16
AMIGOS
PODER
ALIADOS
5
4 (5) (6) (1)(10) (3)
3 (7)(8) (9) (2)
2 (11)(12) APOYOS
SIMPATIZANTES
1 (13) (4) (16)
1 2 3 4 5 INTENSIDAD
EN CONTRA
PODER
5
4
3 (14)(15)
2 CRITICOS
1
1 2 3 4 5 INTENSIDAD
17
8.1.3 MATRIZ ESTRATEGICA
Matriz Estratégica
Involucrados Acción
14 Comercio de -Que la policía de infancia y adolescencia se encargue de inspeccionar
Videojuegos que en los establecimientos de videos juegos y apuestas, no se permita
el ingreso a menores de edad.
-Que la policía realice chequeos permanentes, para constatar que no
hay presencia de menores de edad, especialmente en horario escolar.
15 Transeúnte Sensibilizar a la población, especialmente a los visitantes a través de
charlas, folletos y vallas publicitarias que al entregar o dar dinero a
los menores de edad, no se les está ayudando, por el contrario lo está
condenando a vivir de la mendicidad.
18
8.2.2 ÁRBOL DE PROBLEMAS
19
20
8.4 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Resumen Objetivos Indicador Medio de Supuesto
Narrativo Verificación
1. Disminuir la presencia de 1. Se disminuyó en un 70% la presencia en calles de Censo Que los estudiantes no asistan a
niños, niñas y adolescentes en niños, niñas y adolescentes al 31 de diciembre de las aulas de clases
las calles 2019
2.Disminuir la población 2. Se disminuyó en 5% la población analfabeta al 31 2.Censo Que la población no se escolarice
analfabeta de diciembre de 2019
FINES 3.Disminuir la mendicidad en 3. Se redujo por lo menos en un 70% la mendicidad Que los transeúntes le sigan
3.Censo
menores de edad en menores de edad a la finalización del proyecto dando dinero a los menores en las
calles
4. Disminuir los delitos 4. Rebajo en un 20% los delitos cometidos por Que no se apliquen las
4. Registro de delitos.
cometidos por menores. menores de edad al quinto mes del proyecto penalizaciones por infracciones
Disminuir la Disminuir en un 70% la deserción escolar al 31 de diciembre del Que los actores involucrados no
Registros de asistencias
PROPOSITO desdolarización escolar 2019 articulen los esfuerzos para la
sostenibilidad del proyecto
1.Implementación de 1. Todos los días de la semana se dispondrá de dos horas 1 Registro de Que los docentes apliquen la
metodologías de enseñanza de clases, para la práctica de una actividad, artística, actividades nueva metodología
atractiva para los estudiantes cultural o deportiva.
2.Padres comprometidos con el 2. Realizar cada dos meses reuniones con los padres de Que a los padres no les parezca
2. Registro de actas de
estudio de sus hijos familia, para sensibilizarlos, sobre la importancia del importante el estudio de sus hijos
PRODUCTOS reunión.
estudio para el futuro de sus hijos y la necesidad de que
estén pendientes de ellos.
3.Tener un espacio para el 3.Construir una cancha de cemento cubierta, para que 3. Registro de Que se aprueben los recursos para
desarrollo de las actividades este sea el espacio donde se desarrollen las actividades Contratación y la adecuación del espacio.
deportivas y culturales ejecución
4. Planificación del tiempo 4.Realizar reuniones cada dos meses con los padres de 4.registro actas de 4.Que los estudiantes manejen el
libre de los estudiantes familia y estudiantes, para observar cómo están haciendo reunión tiempo de acuerdo a lo
uso del tiempo y poder planificado
1.Implementar programas Ver cronograma 1.Registro de Que no asistan los estudiantes a los
escolares eficientes disminución de la programas diseñados
deserción escolar
2.Implementar programa de Ver cronograma Que los padres no asistan a los
escolarización para padres de 2. Registro de asistencia programas de escolarización
familia
ACTIVIDADES 3.Diseñar un proyecto para la Ver cronograma Que no se apruebe el proyecto
consecución de recursos para una
3.Proyecto
nueva sede educativa
21
22
9. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
9.1 Seguimiento
Al desarrollo del proyecto de disminución de la deserción escolar en niños, niñas y
adolescentes del barrio buenos aires del municipio de Timbiquì Cauca, se le va a realizar un
seguimiento permanente por las siguientes personas:
9.2 Evaluación
La evaluación periódica se realizara trimestral, donde el director del proyecto y el
interventor, rendirán informe ante, el supervisor del proyecto, designado por la
administración municipal, el director de la institución educativa Santa Clara de Asís (sede
Buenos Aires), padres de familia y demás involucrados y beneficiarios del proyecto, para
evaluar el cumplimiento del cronograma y mirar si se presentan los resultados esperados.
23
10. ASPECTOS METODOLÓGICOS
PROPUESTA DE TRABAJO
OBJETIVO GENERAL : Disminuir en un 70% la deserción escolar al 31 de diciembre del 2019 en la Institución Educativa Santa Clara de Asís (Sede Buenos Aires) del Municipio de Timbiqui
Cauca
FASE OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES METODOLOGÍA INTRUMENTOS
El plan para el desarrollo de este proyecto se trabajara según las siguientes fases:
24
25
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
11. CRONOGRAMA
NOVIEMBRE
FEBRERO
SEPTIEMBRE
DICIEMBRE
AGOSTO
ABRIL
OCTUBRE
MARZO
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
Definir y formalizar el equipo de trabajo
FASE 1
26
27
12. PRESUPUESTO
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Valor Valor
Cantidad unitario Total
Definir y formalizar el equipo de trabajo 1 $ 30.000.000 $ 30.000.000
FASE 1
Realizar análisis de campo para la identificación precisa de las dinámicas callejeras 1 $5.000.000 $5.000.000
a las que viven expuestos los NNA
INICIAL
Diseñar y probar las propuestas pedagógicas para abordar el trabajo de 3 $ 15.000.000 $ 45.000.000
sensibilización frente a la problemática con los diferentes actores
FASE 2
Elaborar cronograma de reuniones con padres de familia y otros actores para el 1 $5.000.000 $ 5.000.000
desarrollo de actividades
Ejecución y evaluación de talleres lúdico pedagógicos propuestos 1 $ 3.000.000 $75.000.000
TOTAL $ 457.000.000
28
29