PARADIGMAS ORGANIZACIONALES Y GESTIÓN HUMANA

Cambio paradigmático en la administración

Orientación paradigmática
Formas Organizacionales Problema de fines y medios
de la administración

Lo que los define, son sus elementos estructurales: Concepción del Cambio paradigmático, derivado de los
Reducción del hombre a la hombre frente a su trabajo, relación dirigente- dirigido en el desempeño objetivos y procesos
condición de recurso del trabajo.
Management
Asimilación de sus Mecanicista Holográfica
especificaciones Organizacional
Objetivo: meta cuantificativa, a la que
 Visiones de  Inspirada en el se debe llegar si o si.
Organización.  Inspirado en los cerebro
 Concepción seres vivos. humano y su
organizacional.  Sus conectividad. Perspectiva humana
necesidades.
 Sus relaciones Objetivo: No es la generación de
Cada integrante
Hombre como un con el entorno.
participa en los utilidades.
simple engranaje
propósitos de la
de un proceso
Modelo empresa.
probabilísti Noción del proceso
Modelo co, motivar, Mediante la
determinístico, el los participación el Continuum de intereses que se debe
que piensa induce comportami individuo se siente completar a satisfacción de los actores,
en el ejecutante entos realizado antes de cobrar la utilidad.
socialmente.

Lograria si se toma al hombre como

actor, sujeto de su trabajo y si existen
términos de igualdad ontológica en el
trabajo.