RESPUESTA PREGUNTAS DINAMIZADORAS  UNIDAD 2

Pregunta 1: Usted ha sido seleccionado como jefe de Logística de una

empresa que fabrica, comercializa y distribuye calzado para mujer,
hombre, y niño  ¿Cuáles deberían ser sus principales
responsabilidades y funciones? 
 
La  logística es la  que  coordina  gestiona  y  supervisa el  almacén 
controlando la  recepción y  distribución de materias  primas y productos.
Control  los  procesos  internos de  almacén envía  materias primas  a las 
secciones de la  fábrica y talleres exteriores  hace   

  Es la  gerencia encargada del almacenaje del movimiento de

mercancías y de la  información .La buena logística corta costos  mejora
el nivel del servicio para el  cliente
 La  logística  implica la  gerencia coordinada de los  flujos del material
y de información  atreves de su organización
 La  logística  es el proceso de proyectar implementar y  controlar el 
flujo de materia prima ,inventario en proceso ,productos terminados e
información relacionada desde el punto de consumo hasta el punto de
origen de una  forma eficiente y lo más económico posible con el
propósito de recuperar valor o el de la  propia devolución también  se 
encarga  de procesos  de retorno  de inventario ,devoluciones de
clientes ,productos  obsoletos e inventarios estacionales incluso  se 
encarga  de la  vida  de los  productos con el  objeto  de darle salida en
mercados con mayor  rotación  hay puntos  claves en  este  proceso   
  Gestionar las etapas del proceso de producción de una empresa.
 Controlar los procesos de concepción y materialización del producto.
 Gestionar procesos de Entrega y Distribución de los calzados.

Pregunta 2: Según los contenidos de la unidad se plantea la

necesidad de personalizar los productos, ¿hasta qué punto cree que
es viable hacer estas personalizaciones?
Cuando hablamos de la personalización de producto, en un contexto social y
de mercado en el que las redes sociales han cambiado el modelo de relación
con los consumidores. 
Además, están apareciendo tecnologías disruptivas, como los wearables o las
impresoras 3D , y conceptos tecnológicos como big data o Internet de las
cosas. También estamos viviendo avances en medicina, salud y hábitos de
consumo, como la epigenética, así como una tendencia ascendente en
el conocimiento sobre las preferencias de los consumidores. Si tomamos
conciencia del actual momento desde esta perspectiva social y tecnológica,
se nos plantea un escenario a medio plazo con muchas posibilidades reales
para llegar a ofrecer al consumidor un producto con un alto nivel de
personalización.
Actualmente el consumidor mundial, es alimentación, que tiende hacia lo
natural, buscando un producto más saludable y con información más
fácilmente comprensible (1). Existen multitud de estudios que justifican esta
tendencia. Las empresas tratan de adecuarse a estas preferencias variando
la formulación, entre otros aspectos
Ventaja competitiva: marketing, consumidor y tecnologías
Desde nuestro punto de vista, la personalización del marketing ofrecerá
muchas ventajas competitivas. Quien mejor conozca al consumidor global, a
sus consumidores objetivo, con sus preferencias particulares, y sepa
identificar oportunidades basadas en éstas dispondrá de la mejor ventaja
competitiva para diseñar y promocionar sus productos. Saber qué ofrecer,
cómo y a quién ofrecerlo, es un reto que pasará por hacer un uso adecuado
de las tecnologías de la información que están ya a nuestro alcance, como
hemos comentado anteriormente. Conocer el perfil de nuestro público
objetivo, grupo poblacional y localización geográfica entre otros factores, es
fundamental para aumentar el impacto de las campañas comerciales .
En cualquier caso, la tendencia hacia la personalización no es algo novedoso,
Lo realmente interesante, en nuestra opinión, es que estamos en un
momento en el que todavía es posible alcanzar una ventaja competitiva si
tenemos en consideración:

 La demanda del consumidor preocupado por SU salud y bienestar, y

sus preferencias ponderadas por su percepción (packaging
  las tecnologías YA disponibles, de información, de comunicación,
alimentación y packaging
  recursos de apoyo a la innovación activos 

Considero que es viable realizar personalizaciones a nivel de pedidos con

clientes mayoristas,
Realizar personalizaciones por unidades en calzados puede generar grandes
pérdidas, retrasos en la producción lo que sería altamente contraproducente
para el fabricante y para el comprador.